本書主要面向企業(yè)管理者，探討企業(yè)中的個人管理。這是管理大師德魯克*為經典的代表作，書中詳述了關于什么是卓有成效的管理者以及如何才能成為卓有成效的管理者。作者開篇即強調“卓有成效是可以學會的”，然后分別介紹了管理者應如何掌握自己的時間、應如何處理好組織中的人際關系、如何發(fā)掘組織成員的優(yōu)勢、如何選擇*合適的順序進行決策、如何將個人見解與反面意見都考慮進管理決策中。

筆者多年浸潤互聯(lián)網，在這個過程中逐漸發(fā)現，互聯(lián)網在推進大眾發(fā)展的同時，更重要的是讓女性得到了更好的發(fā)展和可能性。所以，通過對不同領域不同行業(yè)的女性，尤其是在互聯(lián)網領域或者運用互聯(lián)網思維的創(chuàng)業(yè)女性進行了深入訪談，期望找出更多的規(guī)律，激勵和引導女性。由于案例基本都是一手資料，都經過了詳細訪談，有的經過了長達一年多的時間，內容真實，生動，深入，細致。所以，讀來真實，親切。所有的女性，尤其是想自我提升激勵的女性都是讀者，所有

本書從產業(yè)經濟的角度出發(fā)，由一般到特殊，再從特殊到一般，探索知識付費運營和發(fā)展的基本規(guī)律，為知識付費的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)人員及研究人員提供參考和指導。本書共由三部分組成：一、旨在讓讀者理解和認識知識付費。首先，在充分研究知識付費定義的基礎上，從特征、分類、表現形式、影響因素及與內容付費的區(qū)別和聯(lián)系等多方面分析，明確其內涵和外延；其次，以市場為中心，分析了知識付費的運行原理，為知識付費行業(yè)畫像。二、選擇知識付費行業(yè)代表性案例

什么時候該啟動內創(chuàng)業(yè)？到底怎樣切入內創(chuàng)業(yè)？怎樣給內創(chuàng)業(yè)分配資源？怎樣才能提升內創(chuàng)業(yè)成功率？內創(chuàng)業(yè)會不會讓人心渙散？領導不支持內創(chuàng)業(yè)怎么辦？內創(chuàng)業(yè)限制太多怎么辦？內創(chuàng)業(yè)失敗后還能回到母公司嗎？哪些人即使適合也不能讓他做內創(chuàng)業(yè)？……調研十余類行業(yè)，走訪百余家企業(yè)企業(yè)內創(chuàng)業(yè)實踐指南方法+工具+模型直擊人才困局和組織活力的痛點難點澄清人們對內創(chuàng)業(yè)的六大認知誤區(qū)提出啟動內創(chuàng)業(yè)的三個條件、四個切入方向歸納內創(chuàng)業(yè)的四象限運營模式和

未來零售業(yè)會是什么樣子？零售的“新平衡”在哪里？未來零售是否會受到線上或線下零售商的支配？全球品牌會成為贏家，還是地方小型企業(yè)會成為英雄？主要因素是價格，還是可持續(xù)發(fā)展的品牌？斯諾克和尼爾曼帶我們走上了一段激動人心的旅程，每個品牌、每個零售商都必須自己決定未來的發(fā)展方向。我們過去一度熟知的零售已經時過境遷，經濟、人口和技術的發(fā)展已讓它陷入絕境，或者說讓它變得無足輕重了。商店已不再是傳統(tǒng)意義上的商店，它可以以多種形式存

華為有著明確的發(fā)展目標，每一個目標華為都能認真對待，并且在科學的目標管理制度下，絕大多數目標都能在規(guī)定時間內高質量達成，幫助華為奠定了今天的市場地位。本書作者在華為有多年的工作經歷，參與了多個任務的目標管理工作，對華為目標管理的制度和流程相當熟悉。本書從目標確定、溝通、控制、規(guī)劃實施、檢查、評價七個方面來全面解讀華為的目標管理制度和關鍵行動，讓讀者對華為目標管理的全流程有一個清晰的認識。本書采用理論與案例結合的編寫方

本書是一部描述期貨從入門到實戰(zhàn)晉級的專著，期貨投資的專業(yè)性和難度比股票更大，若投資人沒有專業(yè)指導，往往即使多年摸索也不得要領。本書從基礎入門著手，深入淺出地引領讀者正確認識期貨市場。內容包含期貨投資實戰(zhàn)入門，基礎分析方法、技術應用、投資買賣要點、量價分析的重點、交易模式的學習和建立、正確心態(tài)的養(yǎng)成、交易實戰(zhàn)訓練以及投資組合管理等，全面展開，深入講解，以幫助廣大投資者在期貨投資中少走彎路。

互聯(lián)網產品經理是一種什么樣的職業(yè)？所謂的產品思維、互聯(lián)網思維又是什么？作為一名產品菜鳥該如何入門？已經有1～2年產品經驗的新人該如何系統(tǒng)地進行進階修煉？本書內容涵蓋了產品經理0～3年的職業(yè)生涯。全書共分5個篇章，分別從基礎入門、產品設計、項目管理、溝通、數據分析這幾個方面講述互聯(lián)網產品經理在工作中會碰到的一系列問題和疑惑。作者結合自身多款產品設計與項目實戰(zhàn)經驗，闡述了一套科學可用的產品經理方法論，可以方便讀者更好地掌

《農村電商運營：從策略到實戰(zhàn)》從如何做好農村電商這個角度入手，詳細解答了農村電商是什么，農村電商的新機遇在哪里，以及如何在農村進行電商創(chuàng)業(yè)等問題。本書不僅對當前的農村電商進行了剖析，更重要的是對如何在農村從事電商創(chuàng)業(yè)進行了深入的分析，也從平臺選擇、運營方案、常見問題等方面為農村電商創(chuàng)業(yè)提供了詳盡的指導方案。本書既有高層面的商業(yè)戰(zhàn)略，又有可操作性的戰(zhàn)術指導，案例豐富，可讀性強，并為從業(yè)人員提供了容易上手的表格運營工具。

軟文營銷，是目前眾多電商突破硬廣缺陷、打開市場、獲得盈利的關鍵所在。軟文營銷是如今電商推廣的一種全新模式，而且，營銷活動的實施，必然離不開前期的軟文策劃，優(yōu)質的策劃方案往往能快速實現品牌搭建和推廣�；钣密浳臓I銷，掌握軟文策劃技巧是未來電商破局創(chuàng)收的明路，也是眾多營銷從業(yè)者獲利的出路。本書以軟文營銷為中心，詳細講述了軟文從策劃到寫作再到推廣的一系列過程，并提供了詳實的操作技巧，旨在幫助企業(yè)和個人通過軟文營銷，實現更多的