該書將作者在近20年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷中的所思、所想、所感以語錄體的形式記錄下來,化繁為簡,含英咀華,將深奧的房地產(chǎn)理論化解成一條條或生動、或詼諧或意味深長的語錄,分饗給讀者,令讀者在碎片化的閱讀中,卻能得到深厚的房地產(chǎn)理論知識及意味深長的啟發(fā)。
2017年以來,陳嘯天既得益于與房地產(chǎn)業(yè)、證券金融業(yè)等行業(yè)領(lǐng)軍人物所進(jìn)行的廣泛、深入和持續(xù)的交流,更憑藉自身潛心房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略研究二十年所形成的高屋建瓴的戰(zhàn)略視角,在將近兩年的時間內(nèi),提出行業(yè)降維淘汰,企業(yè)升維精進(jìn)、B2G,有大未來、行業(yè)新占位:從助推器走向穩(wěn)定器與產(chǎn)業(yè)載體等一系列膾炙人口的領(lǐng)先觀點。本書即是以作者陳嘯天筆耕著述的年度觀點和致房企函等兩大系列文章為主體,并適當(dāng)增補(bǔ)了在作者指導(dǎo)下的部分專業(yè)研究文章整合而成。?
前言一 從專業(yè),到平臺
關(guān)于本書內(nèi)容的選擇,有兩個小故事在前:
其一,2017 年底,在業(yè)界都在轟轟烈烈討論房產(chǎn)稅之際,我們研究部同事也給我提交了一個關(guān)于房產(chǎn)稅的研究成果,大致內(nèi)容就是房產(chǎn)稅的出臺不應(yīng)僅僅理解成抑制房價和緩解地方財政壓力之舉,該政策的出臺觸及全社會所有大眾利益,因而也必將會引發(fā)國家在政治、經(jīng)濟(jì)、社會三個維度改革的聯(lián)動,綜合考慮當(dāng)下國際國內(nèi)環(huán)境因素,全面出臺應(yīng)該尚待時間,短期更多是象征性質(zhì)……事實也證明我們研究部同事的判斷是對的,盡管考慮到相關(guān)影響沒有對外發(fā)布,但還是很欣慰我們研究部同事能夠有自己獨立的思考和判斷能力,能夠真正以戰(zhàn)略的邏輯和更為宏大的視野去分析問題。(注:正式對外發(fā)布稿,仍舊刪減了部分內(nèi)容)
其二,2018 年 8 月,在舉辦第二屆中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會(2018CRS 峰會)之際,我特邀仁恒置地的鐘聲堅先生來做發(fā)言,鐘先生當(dāng)時的主題是《善待土地,用心造好房,賦予建筑生命》,他講道:我們只是時間的過客,但留下來的建筑可以見證這些時代,成為永恒的生命……這真的是非常精彩的演講,當(dāng)時我就想,能否在我出書的內(nèi)容里,也把包括鐘先生在內(nèi)的諸多專家和企業(yè)家的思想也一并呈現(xiàn)給大家。
因而,在本書創(chuàng)作過程中,我嘗試著做一些改變,希望出書的內(nèi)容能夠適度多元,兼顧大家!因而最終的內(nèi)容選取主要包括三個構(gòu)成:
其一,為本人所寫的兩部分內(nèi)容;區(qū)別于前一本書的內(nèi)容全部為本人所寫,這本書則做了大幅刪減,僅包括兩部分:一是關(guān)于行業(yè)的年度觀點(考慮到 2017 年沒有出書,本書就把兩份年度觀點都列入,爭取以后能夠每年出一本書,及時把年度的億翰觀點不僅僅是以會議發(fā)布,同樣也能以書的方式及時向業(yè)界呈現(xiàn));二是在上一本書出版之后,我在每個季度寫的致房企函系列(其中《改房企函十七:2018 年,有些道理,我想和地方同仁說說!》中的觀點,也是構(gòu)成 2017 年度觀點的組成部分,重復(fù)之處,望理解)。
其二,為億翰的研究體系的部分研究成果的展示;當(dāng)然基于出書的考量和一些眾所周知的因素,盡量避免激進(jìn)的觀點,在內(nèi)容篩選上做了一定的中性化的處理。其三,為億翰年度大會中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會上企業(yè)家和權(quán)威專家的精彩觀點;這部分,考慮到我們大會是四天 108 項議程,內(nèi)容實在太多,我們盡量采取觀點提煉和圖文并茂的方式。當(dāng)然,限于篇幅,可能會有部分企業(yè)家和專家們的精彩發(fā)言沒能一一展示,在此先表歉意。
我雖能力有限,但自認(rèn)為仍是不缺家國情懷,出書和組織戰(zhàn)略峰會都是同樣如 此!我希望這本書將會是一個多方思想的碰撞和思考,最終能夠有利于激發(fā)業(yè)界朋友從一開始形成自己的認(rèn)知,進(jìn)而能夠有利于業(yè)界逐步形成行業(yè)共識。一如2018 年戰(zhàn)略峰會上億翰的初衷:我們希望能夠搭個平臺,讓大家在這個平臺上一起來思考和探索,推動行業(yè)在發(fā)展過程中積極地利國、惠民、造福社會。
這本書,其實也是一個平臺,可能水平有限,但同樣也承載著億翰善意的初衷!
陳嘯天,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會·市場委員會副秘書長、全聯(lián)房地產(chǎn)商會企業(yè)研究會秘書長、億翰股份董事長,中國房地產(chǎn)業(yè)知名的企業(yè)戰(zhàn)略研究專家,擁有十八年中國房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗,長期致力于房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)企業(yè)的研究工作。陳嘯天先生深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律與房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的方法論體系和分析框架,倡導(dǎo)并推動戰(zhàn)略管理在諸多房地產(chǎn)企業(yè)的實施。
前言一 從專業(yè),到平臺 / 001
前言二 億翰的使命:構(gòu)建引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想 / 003
01 年度觀點 / 001
·綜覽全局·一篇道盡全年跌宕起伏
2018年度觀點
行業(yè)降維淘汰,房企升維精進(jìn) / 003
2017年度觀點
從房產(chǎn)走向地產(chǎn),B2G有大未來 / 024
02 致房企函
·鞭辟入里·洞見企業(yè)肌理與脈絡(luò)
致房企函之十三
不焦慮,不懈怠,一切安好 / 039
致房企函之十四
地產(chǎn)業(yè),你就是個載體 / 050
致房企函之十五
2000年以來,美國因素主導(dǎo)中國房地產(chǎn)業(yè)的三輪巨變 / 055
致房企函之十六
行業(yè)新占位:從助推器走向穩(wěn)定器與產(chǎn)業(yè)載體 / 067
致房企函之十七
2018年,有些道理,我想和地產(chǎn)同仁說說 / 072
致房企函之十八
財富再分配,有擔(dān)當(dāng)者有大未來 / 088
致房企函之十九
中美博弈之際,關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)的四點思考 / 096
03 研究札記
·戰(zhàn)略先導(dǎo)·把脈行業(yè)現(xiàn)在與未來
一文讀懂房產(chǎn)稅的三大問題 / 105
僵局、破局與顛覆性改變 / 116
年報綜述:穿越牛市的盛宴 / 126
棚改不改大勢,未來仍有機(jī)會 / 151
04 企業(yè)聚焦
·比學(xué)趕超·在對標(biāo)中尋找答案與出路
龍頭之爭:萬科vs碧桂園 / 167
閩系戰(zhàn)團(tuán):房企中的勁旅 / 179
華南五虎 粵港澳四小龍:戰(zhàn)略決定格局 / 190
新城控股:雙贏背后三大利器 / 205
華夏幸福:獨特PPP建產(chǎn)業(yè)高壁壘,無需轉(zhuǎn)型的房企 / 219
05 峰會擷英
·嘉賓云集·成就資源連結(jié)紐帶
中國房企百強(qiáng)峰會
/ 244
中國租賃住宅百強(qiáng)峰會
/ 272
中國商業(yè)地產(chǎn)百強(qiáng)峰會
/ 261
中國產(chǎn)城運營商百強(qiáng)峰會
/ 276
中國社區(qū)服務(wù)商百強(qiáng)峰會
/ 266
中國特色小鎮(zhèn)運營商百強(qiáng)峰會
/ 279
附錄 2018 中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會 108 議程 / 284
2017 中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會 108 議程 / 296
后記 真好! / 306