長期以來，房地產(chǎn)一直是中國*重要的行業(yè)之一，貢獻并牽動了巨大比例的GDP、稅收，帶動了許多衍生產(chǎn)業(yè)及就業(yè)。但中國經(jīng)濟也出現(xiàn)了過于依賴房地產(chǎn)的問題。2021年末的中央經(jīng)濟工作會議，提出房地產(chǎn)要探索新的發(fā)展模式，要實現(xiàn)良性循環(huán)。2022年末的中央經(jīng)濟工作會議，進一步提出推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。
本書認為，房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式本質(zhì)上是制造業(yè)，不斷在新的土地上大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化地構建新房，城市不斷外延。伴隨大規(guī)模的房地產(chǎn)建設的完成，房地產(chǎn)企業(yè)需要破位思考，把不動產(chǎn)空間看成某種場景及入口，從過去的空間營造者和空間提供者發(fā)展成為服務型機構、運營型機構。
房地產(chǎn)新發(fā)展模式應該是在新時代政治經(jīng)濟范式和新發(fā)展理念的指導下，有側重地推動市場的供給側（房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)）改革，引導它們更好地響應、契合、服務、滿足市場的需求側（居民的住房需求），適應和引領房地產(chǎn)市場的新的發(fā)展趨勢，并且能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的業(yè)務模式。同時，為了更好地理解、定義房地產(chǎn)新發(fā)展模式，本書通過18個不同的維度，具體分析了如何從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉向新發(fā)展模式，進而圍繞住宅物業(yè)、酒店管理、租賃住房、購物中心、主題公園等9種業(yè)態(tài)分析房地產(chǎn)企業(yè)未來的轉型方向。*后，本書總結提出，通過構建大會員體系，可以實現(xiàn)各種不動產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道的融合貫通，觸達更廣泛的機構與人群，也為行業(yè)轉型迭代提供新的機遇。