圖說餐飲管理系列--餐飲企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南(圖解版)
定 價(jià):58 元
叢書名:圖說餐飲管理系列
- 作者:容莉 編著
- 出版時(shí)間:2019/1/1
- ISBN:9787122331038
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F719.3-64
- 頁碼:193
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
《餐飲企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南》一書首先介紹餐飲企業(yè)采購基本認(rèn)知,包括餐飲企業(yè)采購部門管理和餐飲企業(yè)的常見采購方式,再詳細(xì)介紹餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購模式、餐飲企業(yè)食品原料采購、酒水及其他物資采購、采購談判與供應(yīng)商管理、餐飲企業(yè)采購安全控制、餐飲企業(yè)驗(yàn)收作業(yè)控制、餐飲企業(yè)庫存作業(yè)控制等的要求、方法、措施及細(xì)節(jié)。
本書是餐飲企業(yè)的實(shí)用管理工具書,書中收錄的崗位職責(zé)、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內(nèi)知名餐飲企業(yè)。
《餐飲企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南》一書內(nèi)容涵蓋面廣,實(shí)用性強(qiáng),圖表為主?晒┎惋嬈髽I(yè)經(jīng)營管理者及相關(guān)從業(yè)人員參考,也可供相關(guān)院校師生及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)使用。
容莉,英國曼徹斯特大學(xué)訪問學(xué)者,暨南大學(xué)旅游管理碩士研究生,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)副教授。從事企業(yè)管理教學(xué)、培訓(xùn)與研究二十載,發(fā)表幾十篇專業(yè)論文,完成數(shù)本專業(yè)書籍的編寫,有豐富的理論積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是酒店行業(yè)資*深管理顧問、深圳市政府政務(wù)禮儀顧問,深圳市交通運(yùn)輸委服務(wù)培訓(xùn)首席專家。
第一章 餐飲企業(yè)采購規(guī)劃
第一節(jié) 餐飲企業(yè)常見采購方式 2
方式一:大型連鎖餐飲企業(yè)統(tǒng)一采購 2
方式二:集團(tuán)統(tǒng)一采購與各區(qū)域分散采購相結(jié)合 2
案例 小肥羊集中采購和物流配送,降低門店運(yùn)營成本 2
方式三:本地采購與外地采購相結(jié)合 3
案例 麥當(dāng)勞本土化采購 3
方式四:餐飲企業(yè)聯(lián)合招標(biāo)采購 4
【范本】××餐飲企業(yè)食品招標(biāo)采購公告 5
【范本】××餐飲企業(yè)招標(biāo)文件 5
方式五:加大科技投入實(shí)現(xiàn)電子采購 11
相關(guān)鏈接 關(guān)于推廣餐飲企業(yè)電子商務(wù)采購平臺(tái)的通知 11
方式六:供應(yīng)商長期合作采購 12
方式七:同一菜系餐飲企業(yè)集中采購 12
方式八:農(nóng)餐對(duì)接—向農(nóng)戶直接采購 13
方式九:餐飲企業(yè)自建原料基地 13
案例 著名餐飲企業(yè)原料基地 13
【范本】蔬菜種植協(xié)作合同 14
【范本】西紅柿種植收購合同 15
第二節(jié) 餐飲企業(yè)采購部門管理 16
要點(diǎn)一:采購部門組織架構(gòu)及部門職責(zé) 17
要點(diǎn)二:采購部門與其他部門的協(xié)調(diào) 17
要點(diǎn)三:采購部門績效考核 18
【范本】××餐飲企業(yè)采購部績效考核指標(biāo) 19
第三節(jié) 餐飲企業(yè)采購流程設(shè)計(jì) 20
要點(diǎn)一:餐飲采購流程的環(huán)節(jié) 20
要點(diǎn)二:采購流程設(shè)計(jì)的要求 23
要點(diǎn)三:采購作業(yè)的基本流程 24
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+下的餐飲企業(yè)采購
第一節(jié) 餐飲采購步入電商時(shí)代 29
要點(diǎn)一:餐飲業(yè)電商采購化的必然性 29
要點(diǎn)二:餐飲業(yè)電商采購現(xiàn)狀 29
要點(diǎn)三:餐飲業(yè)電商化的優(yōu)勢 29
要點(diǎn)四:餐飲業(yè)電商采購的優(yōu)勢 30
要點(diǎn)五:制約餐飲業(yè)電商采購的因素 31
第二節(jié) 餐飲企業(yè)B2B采購 32
要點(diǎn)一:B2B采購的概念 32
要點(diǎn)二:B2B采購的優(yōu)點(diǎn) 32
要點(diǎn)三:B2B采購的意義 33
要點(diǎn)四:B2B采購的模式 33
要點(diǎn)五:選對(duì)B2B餐飲采購平臺(tái) 35
第三節(jié) 餐飲企業(yè)O2O采購 46
要點(diǎn)一:O2O采購重模式 46
要點(diǎn)二:O2O采購輕模式 46
要點(diǎn)三:選對(duì)O2O餐飲采購平臺(tái) 47
第四節(jié) 餐飲App采購 55
內(nèi)容一:采購App認(rèn)知 55
內(nèi)容二:采購App的功能 55
內(nèi)容三:主要的采購App平臺(tái) 55
第三章 餐飲企業(yè)食品原料采購
第一節(jié) 食品原料采購管理要點(diǎn) 61
要點(diǎn)一:食品原料采購程序 61
要點(diǎn)二:原料采購質(zhì)量控制 62
要點(diǎn)三:鮮活類原料采購數(shù)量控制 64
要點(diǎn)四:干貨及可冷凍儲(chǔ)存原料采購數(shù)量控制 65
第二節(jié) 蔬菜類采購標(biāo)準(zhǔn) 67
標(biāo)準(zhǔn)一:葉類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) 67
標(biāo)準(zhǔn)二:根莖類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) 69
標(biāo)準(zhǔn)三:瓜果類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) 71
標(biāo)準(zhǔn)四:豆類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) 72
標(biāo)準(zhǔn)五:菇菌類蔬菜采購標(biāo)準(zhǔn) 73
標(biāo)準(zhǔn)六:水果類采購標(biāo)準(zhǔn) 74
第三節(jié) 肉類采購標(biāo)準(zhǔn) 76
標(biāo)準(zhǔn)一:豬肉采購標(biāo)準(zhǔn) 76
標(biāo)準(zhǔn)二:牛肉采購標(biāo)準(zhǔn) 78
標(biāo)準(zhǔn)三:羊肉采購標(biāo)準(zhǔn) 79
標(biāo)準(zhǔn)四:禽肉采購標(biāo)準(zhǔn) 80
標(biāo)準(zhǔn)五:其他肉類附屬產(chǎn)品采購標(biāo)準(zhǔn) 81
第四節(jié) 海鮮類采購標(biāo)準(zhǔn) 83
標(biāo)準(zhǔn)一:活鮮采購標(biāo)準(zhǔn) 83
標(biāo)準(zhǔn)二:冰鮮采購標(biāo)準(zhǔn) 84
標(biāo)準(zhǔn)三:魚糜制品采購標(biāo)準(zhǔn) 86
標(biāo)準(zhǔn)四:海產(chǎn)干貨采購標(biāo)準(zhǔn) 86
第五節(jié) 其他食材采購標(biāo)準(zhǔn) 88
標(biāo)準(zhǔn)一:谷類原料采購標(biāo)準(zhǔn) 88
標(biāo)準(zhǔn)二:豆制品采購標(biāo)準(zhǔn) 90
標(biāo)準(zhǔn)三:植物油采購標(biāo)準(zhǔn) 90
標(biāo)準(zhǔn)四:調(diào)味品采購標(biāo)準(zhǔn) 91
第四章 酒水及其他物資采購
第一節(jié) 餐飲企業(yè)酒水采購 95
酒水一:白酒采購 95
【范本】白酒銷售合作協(xié)議書 97
酒水二:啤酒采購 98
【范本】啤酒銷售合同 100
酒水三:葡萄酒采購 102
【范本】葡萄酒供貨合同 104
酒水四:飲料采購 105
酒水五:確認(rèn)酒水采購單 107
第二節(jié) 餐飲企業(yè)其他物資采購 107
物資一:家具采購 107
【范本】××餐飲企業(yè)家具訂購合同 109
物資二:餐具采購 111
【范本】××餐飲企業(yè)餐具購銷合同 112
物資三:廚房設(shè)備采購 114
【范本】××餐飲企業(yè)廚房設(shè)備采購安裝合同 115
物資四:員工工作服采購 117
【范本】××餐飲企業(yè)工作服購銷合同 118
物資五:日常消耗品采購 119
第五章 采購談判與供應(yīng)商管理
第一節(jié) 采購談判的準(zhǔn)備 122
準(zhǔn)備一:采購談判規(guī)劃 122
準(zhǔn)備二:收集采購談判資料 124
準(zhǔn)備三:制定采購談判方案 126
準(zhǔn)備四:選擇采購談判隊(duì)伍 127
準(zhǔn)備五:確定談判地點(diǎn) 128
準(zhǔn)備六:明確談判立場 129
案例 談判中切勿一味地窮追猛打 129
第二節(jié) 采購談判的要點(diǎn) 130
要點(diǎn)一:采購談判溝通技巧 130
要點(diǎn)二:采購談判禁忌 132
案例 準(zhǔn)備不周的教訓(xùn) 132
案例 脾氣暴躁的后果 133
要點(diǎn)三:采購員詢價(jià)技巧 134
要點(diǎn)四:討價(jià)還價(jià)技巧 135
案例 迂回中求生存 136
第三節(jié) 供應(yīng)商管理 137
要點(diǎn)一:供應(yīng)商開發(fā) 137
要點(diǎn)二:供應(yīng)商評(píng)價(jià) 140
要點(diǎn)三:供應(yīng)商審核 143
要點(diǎn)四:供應(yīng)商考核 145
要點(diǎn)五:采購合同審查要點(diǎn) 146
要點(diǎn)六:制定供應(yīng)商管理規(guī)定 147
【范本】××餐飲企業(yè)供應(yīng)商管理規(guī)定 147
要點(diǎn)七:供應(yīng)商檔案管理 148
第六章 餐飲企業(yè)采購安全控制
第一節(jié) 采購安全知識(shí) 151
要點(diǎn)一:選擇合格供應(yīng)商 151
要點(diǎn)二:綠色食品選購 151
要點(diǎn)三:避免食品選購誤區(qū) 152
要點(diǎn)四:簽訂食品進(jìn)貨安全協(xié)議書 153
【范本】食品供貨安全協(xié)議 153
要點(diǎn)五:查驗(yàn)索取有關(guān)票證 154
要點(diǎn)六:開展質(zhì)量驗(yàn)收 155
要點(diǎn)七:不采購明確禁止采購的食品及食品原輔材料 156
要點(diǎn)八:做好進(jìn)貨索證及驗(yàn)收記錄 157
第二節(jié) 采購安全須知 158
須知一:我國安全食品結(jié)構(gòu) 158
須知二:其他食品安全標(biāo)志 160
須知三:食品中常見生物性危害因素 161
須知四:食品中常見化學(xué)性危害因素 162
須知五:食品中常見物理性危害因素 164
須知六:細(xì)菌性食物中毒常見原因 164
第七章 餐飲企業(yè)驗(yàn)收作業(yè)控制
第一節(jié) 驗(yàn)收作業(yè)管理要點(diǎn) 166
要點(diǎn)一:配備合格驗(yàn)收員 166
要點(diǎn)二:準(zhǔn)備驗(yàn)收?qǐng)龅匾?166
要點(diǎn)三:配備驗(yàn)收設(shè)備、工具 167
要點(diǎn)四:制定餐飲原料驗(yàn)收程序 167
要點(diǎn)五:驗(yàn)收需做好防盜工作 169
第二節(jié) 商品驗(yàn)收須知 170
須知一:直送商品驗(yàn)收 170
須知二:配送商品驗(yàn)收 172
須知三:食品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 174
須知四:生鮮商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 174
須知五:肉類檢驗(yàn)檢疫票據(jù)驗(yàn)收 175
須知六:肉質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 177
第三節(jié) 不同類型退貨管理 177
類型一:本地退貨 177
類型二:異地退貨 178
類型三:返配退貨 179
第八章 餐飲企業(yè)庫存作業(yè)控制
第一節(jié) 餐飲原料的存放 181
要點(diǎn)一:做好物品出入庫記錄 181
要點(diǎn)二:明確食品儲(chǔ)藏區(qū)域要求 181
要點(diǎn)三:餐飲原料存放原則 182
要點(diǎn)四:餐飲原料干藏管理 183
要點(diǎn)五:餐飲原料冷藏管理 184
要點(diǎn)六:餐飲原料凍藏管理 185
【范本】××餐飲企業(yè)冷凍庫管理規(guī)定 186
要點(diǎn)七:酒水保管與儲(chǔ)藏 187
第二節(jié) 盤點(diǎn)與調(diào)撥 188
要點(diǎn)一:倉庫定期盤存 188
要點(diǎn)二:庫外存貨盤點(diǎn) 190
要點(diǎn)三:實(shí)行定時(shí)發(fā)放 190
要點(diǎn)四:內(nèi)部原料調(diào)撥 192
第三節(jié) 倉庫衛(wèi)生與安全管理 192
要點(diǎn)一:倉庫安全管理 192
要點(diǎn)二:倉庫衛(wèi)生管理 193