為滿足高等院校會計教育教學模式改革的需要，按照最新會計準則和稅收制度，作者結合多年會計實踐教學的體會編寫了本書。本書是《基礎會計學》的配套實訓用書，內(nèi)容選擇以實際工作中的典型工作任務為標準，以某一機械制造企業(yè)的實際經(jīng)濟活動為例，以業(yè)務說明和原始憑證展現(xiàn)企業(yè)典型經(jīng)濟業(yè)務，按照會計工作過程進行編排，使學習者置身于會計實際工作之中，模擬演練企業(yè)常見經(jīng)濟業(yè)務的會計處理，訓練其從事會計工作的崗位技能。本書適合高等院校會計專業(yè)的

從網(wǎng)上書店到應有盡有型公司，亞馬遜不斷發(fā)展，不斷給世界帶來震撼。亞馬遜的老板貝索斯也憑借其超凡的商業(yè)頭腦與獨到的經(jīng)營理念成了全世界出色的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家之一。那么，亞馬遜的大戰(zhàn)略是什么？亞馬遜能夠憑借這樣的戰(zhàn)略在未來獲得更大的成功嗎？ 本書作者熟練運用各種管理學分析工具，深入淺出地介紹了亞馬遜的經(jīng)營理念和企業(yè)戰(zhàn)略，并從戰(zhàn)略和營銷的理論與實踐出發(fā)，分析了亞馬遜正在做的事情，以此預測即將由亞馬遜創(chuàng)造的未來圖景。本書還對貝索

《品牌營銷：新零售時代品牌運營》從品牌的構成、建立、宣傳、維持、創(chuàng)新等方面分析如何進行品牌營銷，并從營銷模式及渠道、大數(shù)據(jù)時代新零售品牌運營視角，結合當今成功范例，詳細概述新零售時代品牌運營的現(xiàn)狀、過程、意識、思維、創(chuàng)意等，為大數(shù)據(jù)背景下的新零售時代的品牌運營帶來了很有借鑒性的啟示、策略和戰(zhàn)術。

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開家咖啡奶茶店，投資小，見效快！創(chuàng)業(yè)開咖啡奶茶店是一個不錯的選擇，咖啡奶茶店是一種適合年輕人投資經(jīng)營的小型精品店，投資回報率較高。《開家賺錢的咖啡奶茶店——咖啡奶茶店經(jīng)營管理從入門到精通》一書就是在這個投資小、見效快的基礎上，把開家咖啡奶茶店的方方面面系統(tǒng)整理出來給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考，幫助新手分析解決在經(jīng)營前后遇到的各類問題，讓他們迅速從入門到精通，在短期內(nèi)擁有一家屬于自己的、風格獨特的咖啡館或奶茶店。

開家寵物美容店，投資小，見效快！隨著電子商務不斷沖擊著零售業(yè)，寵物美容作為一種給寵物提供服務的盈利項目，無法搬到線上去做。所以開一家給寵物提供美容服務的店面還是很不錯的選擇，其是一種適合年輕人投資經(jīng)營的小型精品店，投資回報率較高。《開家賺錢的寵物美容店——寵物店經(jīng)營管理從入門到精通》一書就是在這個投資小、見效快的基礎上，把開家寵物美容店的方方面面系統(tǒng)整理出來給新手創(chuàng)業(yè)者提供參考，幫助新手分析解決在經(jīng)營前后遇到的各類問

《餐飲管理與服務從入門到精通》一書分成兩篇。第一篇，餐飲規(guī)范化管理與運營，從管理的角度來對廚房作業(yè)、餐飲食材、餐飲衛(wèi)生、餐飲營銷、餐飲成本控制進行詳細的講解；第二篇，餐飲規(guī)范化服務與細節(jié)，從服務規(guī)范化的角度來對餐飲服務人員要求、餐飲服務日常禮儀、餐飲服務基礎知識、餐飲服務操作技能、餐飲服務質(zhì)量提升來進行描述。本書是餐飲企業(yè)的實用管理工具書，書中收錄的崗位職責、管理制度、管理流程、管理表格等多來源與國內(nèi)知名餐飲企業(yè)�！�

”本書本著“必需、夠用”的原則，對理論知識作了進一步精簡，以提高學生整體素質(zhì)為基礎，以能力為本位，兼顧知識教育、技能教育和能力教育，使得本書更加符合高職高專教育的定位要求。本書在欄目設計上進行了調(diào)整，增加了“主要觀念、觀念運用、技能題、綜合實訓”等欄目，目的在于活躍和創(chuàng)新教材形式，培養(yǎng)學生的學習能力、創(chuàng)新能力和實踐能力。為順應國內(nèi)外教材案例化的發(fā)展趨勢，本書除各章配有篇頭案例外，章內(nèi)有微型案例、章后有中型案例。本書主

本書從了解肉兔、選擇優(yōu)良的肉兔品種、建設科學合理的肉兔場、掌握規(guī)�；B(yǎng)肉兔技術、滿足肉兔的營養(yǎng)需要、以肉兔為本實行精細化飼養(yǎng)管理、科學防治肉兔疾病和經(jīng)營管理要跟上等各個與養(yǎng)肉兔效益密切相關的細節(jié)展開介紹，告訴讀者養(yǎng)肉兔要賺錢要致富應該做什么，怎么做。本書結構新穎，內(nèi)容緊貼養(yǎng)肉兔生產(chǎn)實踐，可操作性強，具有很強的指導作用和實用性，對養(yǎng)肉兔企業(yè)、養(yǎng)肉兔專業(yè)大戶和養(yǎng)肉兔技術人員具有良好的參考價值。

暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)金融》《數(shù)字貨幣》作者李鈞，首次采用"需求――矛盾――拐點”這一分析方法，對互聯(lián)網(wǎng)相關的新經(jīng)濟、新金融、新技術進行了深入探討。全書聚焦新經(jīng)濟、新規(guī)則，揭示在喧囂的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，如何回歸事物的本質(zhì)，探尋技術、商業(yè)與文化的內(nèi)在機理�；ヂ�(lián)網(wǎng)，盡管我們對它已經(jīng)習以為常，但它并不是開天辟地以來一直存在，基于互聯(lián)網(wǎng)的大部分需求，都是在這幾年甚至一兩年內(nèi)被“創(chuàng)造”出來的，原因在于任何“需求”首先都需要有相應的技術“供