本書從我國養(yǎng)老保險的供需矛盾展開，提出建立多層次養(yǎng)老保障體系的緊迫性，介紹一支柱的社會保障體系、二支柱的企業(yè)年金與養(yǎng)老、三支柱的商業(yè)保險與養(yǎng)老，同時，從資產(chǎn)負(fù)債角度探討?zhàn)B老資金的運(yùn)用與風(fēng)險管理。本書還從養(yǎng)老服務(wù)的角度，講述老年慢性疾病、護(hù)理服務(wù)以及護(hù)理保險，對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)以及養(yǎng)老模式的國別研究展開介紹。另外，本書對科技發(fā)展與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行相關(guān)思考，介紹目前醫(yī)療科技的發(fā)展、5G時代通訊科技的爆發(fā)式增長、人工智能發(fā)展前景的

本書以淘寶平臺為主要依托，以網(wǎng)店運(yùn)營與管理為核心，系統(tǒng)、全面地介紹了開店、裝修、推廣等的基本方法和技巧。本書沿著“網(wǎng)上開店概述→商品發(fā)布→網(wǎng)店管理→網(wǎng)店圖片的拍攝與處理→網(wǎng)店裝修→網(wǎng)店搜索引擎優(yōu)化→網(wǎng)店推廣和營銷→網(wǎng)店客服與客戶關(guān)系管理→網(wǎng)店運(yùn)營數(shù)據(jù)分析→移動網(wǎng)店運(yùn)營”這一線索展開分析與實踐。 本書每一章都設(shè)有課后習(xí)題、實訓(xùn)任務(wù)和視野拓展，一方面能幫助讀者強(qiáng)化網(wǎng)店運(yùn)營能力并掌握運(yùn)營技巧，另一方面能為讀者提供拓展性的學(xué)

沒有一家企業(yè)不想贏，也沒有一家企業(yè)不想一直贏。但是，如何持續(xù)勝出，是一個擺在無數(shù)企業(yè)面前的長久難題和痛點。而亞馬遜、臉書、谷歌、蘋果、微軟這五大科技公司，從創(chuàng)立以來，始終保持著世界巨頭的領(lǐng)先地位。在競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，他們是如何逃離成功陷阱，跳出典型的企業(yè)生命周期，持續(xù)勝出的？作者深入企業(yè)內(nèi)部，審視他們的領(lǐng)導(dǎo)實踐、企業(yè)文化、技術(shù)流程，厘清企業(yè)持續(xù)成功與獨特的文化之間的關(guān)聯(lián)，幫助創(chuàng)業(yè)者、管理者和研究者，看到文化基因?qū)τ?/p>

自20世紀(jì)90年代以來，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)正在悄悄地發(fā)生著一場革命，這就是因果推斷革命。借助于統(tǒng)計學(xué)中對因果關(guān)系研究的前沿成果，經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始越來越多地使用因果推斷的基本框架，在經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)驗研究領(lǐng)域掀起了一場研究高潮。這種研究范式的改變，必將對人們的思考方式形成空前的沖擊。本書是作者在哈佛大學(xué)訪學(xué)期間潛心學(xué)習(xí)和閱讀因果推斷經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)的一個成果。它形象地借用了經(jīng)濟(jì)學(xué)大偵探這個說法，精心挑選了10個主題，以探案故事的形式生動地講述了

本書重點圍繞ToB行業(yè)的運(yùn)營和用戶增長，從B端產(chǎn)品全生命周期發(fā)展的角度出發(fā)，重點闡述了B端產(chǎn)品運(yùn)營的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本書對建立ToB企業(yè)運(yùn)營體系，保障用戶持續(xù)增長，提出了可行性的方法論和實操路徑。對入局ToB行業(yè)的從業(yè)者來說，閱讀本書可以快速建立運(yùn)營框架，厘清運(yùn)營流程。本書是一本實踐性強(qiáng)、易上手的B端運(yùn)營指導(dǎo)書。

如今，做副業(yè)已經(jīng)成為越來越多人的選擇，那么人們該如何選擇副業(yè)項目？如何做好副業(yè)？本書就以如何選擇副業(yè)、如何做好副業(yè)為出發(fā)點，為讀者講解如何做好副業(yè)的方法。本書首先從副業(yè)趨勢及如何選擇副業(yè)項目講起，然后講解了自媒體運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)直播、投資理財、接外包、寫作、社交電商等副業(yè)項目。同時，完善的副業(yè)規(guī)劃和做好副業(yè)的要點也是讀者需要掌握的。此外，本書在最后也講解了平衡主副業(yè)工作的方法。

本書由粉絲超過500萬人的HR商學(xué)院院長胡華成老師與創(chuàng)業(yè)勵志導(dǎo)師、總裁盈利系統(tǒng)主講人劉坤源老師聯(lián)合編著。根據(jù)兩位資深老師多年的個人商業(yè)模式研究和自媒體創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，本書通過12個專題內(nèi)容、128個自媒體變現(xiàn)技巧，和大家分享了個人商業(yè)模式的路徑打造、人生規(guī)劃、“斜杠青年”、興趣價值、百萬IP、微信變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、內(nèi)容變現(xiàn)、直播變現(xiàn)、短視頻變現(xiàn)、自媒體變現(xiàn)及其他變現(xiàn)等內(nèi)容。 兩位經(jīng)驗豐富的老師，將自己對于個人商業(yè)模式的經(jīng)驗

在本書中，作者洛基·理查德·阿諾德立足于初創(chuàng)企業(yè)籌備、成立和早期運(yùn)營的流程，為有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者們提供了一套投資人不會告訴創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)秘訣。·創(chuàng)業(yè)是一個學(xué)習(xí)的過程，創(chuàng)造力、洞察力和精力是不受限的。培養(yǎng)創(chuàng)造性思維任何時候都不晚�！ぴ缙诘谋M職調(diào)查、成立公司、制訂營銷與銷售計劃、制訂財務(wù)計劃、創(chuàng)建自己的投資者網(wǎng)絡(luò)等都是創(chuàng)建一個投資實體、準(zhǔn)備商業(yè)計劃書和籌集必要的資金等有效的創(chuàng)業(yè)工作所必需的�！ど虡I(yè)計劃書是關(guān)鍵要素。即使是那些有

在這本書中，在探索巴菲特的投資歷程時，作者嘗試了一個具體的方法，就是在他的職業(yè)生涯的幾個不同時期選取不同的案例。作者的重點是選取從第三方角度看，巴菲特或任何投資者可能在每種環(huán)境下看到的情況。在此背景下，作者還試圖展示巴菲特的投資進(jìn)化過程，作者希望，讀者可以從具體的投資案例中了解并認(rèn)識到自己獨特的投資經(jīng)驗。投資者經(jīng)常被問到的一個問題是：我可以復(fù)制巴菲特的投資嗎？在分析了作者認(rèn)為的巴菲特投資生涯中重要的20個投資案例后，

三萬億是中國新經(jīng)濟(jì)和世界新經(jīng)濟(jì)的大事，是人類經(jīng)濟(jì)史上的大事。本書深度解析這件大事和這件大事背后的全球新經(jīng)濟(jì)，透視人類商業(yè)歷史發(fā)展的變遷，描繪其繁榮豐富的商業(yè)生態(tài)，展現(xiàn)數(shù)字背后的經(jīng)濟(jì)社會價值，揭示未來商業(yè)的發(fā)展趨勢，為新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓與呼，讓中國的新商業(yè)文明輝映世界。