在國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略環(huán)境下，許多企業(yè)也開(kāi)始注重創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略，采取多種措施營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍，激發(fā)知識(shí)型員工創(chuàng)新熱情，促進(jìn)開(kāi)展個(gè)體創(chuàng)新活動(dòng)，然而收效不佳。本書(shū)對(duì)企業(yè)管理者對(duì)于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制，對(duì)于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響創(chuàng)新行為的中介因素做了探討和研究。在文章最后對(duì)組織營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍，激

本書(shū)聚焦人力資源工作的高價(jià)值區(qū)域，構(gòu)建了一條從自我學(xué)習(xí)到組織發(fā)展的高速通道。本書(shū)融合華為、中車、中鐵建、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)、遠(yuǎn)大住工、國(guó)家電網(wǎng)、澳優(yōu)乳業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)和20多名資深學(xué)者的項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)踐，結(jié)合筆者的培訓(xùn)與咨詢管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何讓學(xué)習(xí)活動(dòng)與組織賦能相融合，如何實(shí)現(xiàn)從個(gè)體的成長(zhǎng)到組織的賦能，如何將學(xué)習(xí)活動(dòng)與企業(yè)的戰(zhàn)

本書(shū)針對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)中員工的知識(shí)難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作應(yīng)用能力的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和組織發(fā)展需要，呈現(xiàn)了一套“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的課程體系和賦能方案。本書(shū)以場(chǎng)景為導(dǎo)向組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，把真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景搬到課堂上來(lái)，把原有的那些知識(shí)重新組合在一起，來(lái)解決實(shí)際工作場(chǎng)景中的問(wèn)題。這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景不是來(lái)自外部的老師或者專家，更多的是來(lái)自員工本人，來(lái)自距離客

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦，主要發(fā)表國(guó)內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)政策評(píng)價(jià)與建議、金融市場(chǎng)與金融風(fēng)險(xiǎn)管理、微觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的研究成果。集刊遵循百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針，堅(jiān)持理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合，關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的

由于突發(fā)事件的頻繁發(fā)生以及供應(yīng)鏈復(fù)雜性的增加，供應(yīng)鏈的物流和資金流可能無(wú)法快速和持續(xù)地周轉(zhuǎn)，進(jìn)而有發(fā)生供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)�！哆\(yùn)營(yíng)中斷風(fēng)險(xiǎn)管理研究——基于供應(yīng)鏈合作和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的視角》采用運(yùn)營(yíng)管理學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、金融學(xué)等相關(guān)理論和方法，對(duì)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)研究，包括供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理概念、風(fēng)險(xiǎn)分類以及應(yīng)對(duì)策略，并對(duì)典型案

《中國(guó)上市公司經(jīng)理人運(yùn)氣薪酬問(wèn)題研究》從委托代理、管理者權(quán)力、公司治理、公司戰(zhàn)略、經(jīng)理人勞動(dòng)力市場(chǎng)等多角度探索了中國(guó)上市公司經(jīng)理人的運(yùn)氣薪酬問(wèn)題。以國(guó)有上市公司為樣本，檢驗(yàn)了審計(jì)委員會(huì)與薪酬委員會(huì)的職位重疊對(duì)CEO的運(yùn)氣薪酬的影響；分析了公司成長(zhǎng)性、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)高管運(yùn)氣薪酬的影響；探討了高管議價(jià)能力，環(huán)境不確定性對(duì)高管運(yùn)

教材在符合自身邏輯的前提下，結(jié)合目前高等院校經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)時(shí)少的特點(diǎn)，編寫(xiě)了三個(gè)模塊（準(zhǔn)備模塊、理論模塊、實(shí)踐模塊）。打破了以往教材的完備性、系統(tǒng)性和邏輯性,更注重學(xué)生基礎(chǔ)概念的建立、基本方法的突破以及應(yīng)用問(wèn)題的分析和求解。 教材編寫(xiě)從數(shù)學(xué)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用出發(fā)，精選了多個(gè)案例，以數(shù)學(xué)建模貫穿全書(shū)，做到數(shù)學(xué)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)

改革開(kāi)放40多年來(lái)，小微企業(yè)在這一過(guò)程中扮演重要的角色，已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和保證創(chuàng)新活力的中流砥柱。如何從模仿性創(chuàng)新、漸進(jìn)性創(chuàng)新向原始性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新等創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變，成為小微企業(yè)亟須解決的問(wèn)題�！缎∥⑵髽I(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究——以浙江省為例》運(yùn)用熊彼特創(chuàng)新理論、競(jìng)合理論、領(lǐng)導(dǎo)理論和高階理論等創(chuàng)新理論，分別探討浙江省小微企業(yè)的

《經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模型》是“經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)應(yīng)用教程”之一，內(nèi)容包括：微積分類、線性代數(shù)類、線性規(guī)劃類、微分方程類、差分方程類、概率統(tǒng)計(jì)類、動(dòng)態(tài)規(guī)劃類、非線性規(guī)劃類、排隊(duì)與存儲(chǔ)類、對(duì)策與決策類、圖論與網(wǎng)絡(luò)分析類、灰色系統(tǒng)類等12類經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模型，對(duì)每一類模型的分析包括模型背景、模型假設(shè)、模型建立、模型求解、模型分析、模型檢驗(yàn)、模型評(píng)價(jià)等

本書(shū)首先整理和分析了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究，在梳理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新環(huán)境下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新特征、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析；重點(diǎn)研究了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、影響因素，并從內(nèi)部和外部?jī)蓚�(gè)方面對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力形成的動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行了深入分析，最后提出了促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的對(duì)策。