本書(shū)是國(guó)內(nèi)首部系統(tǒng)論述戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息資源保障體系與服務(wù)模式的學(xué)術(shù)著作。運(yùn)用信息資源建設(shè)等相關(guān)理論和定性與定量的研究方法，依據(jù)國(guó)家創(chuàng)新體系對(duì)文獻(xiàn)信息資源的需求，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、用戶需求特點(diǎn)，提出了適應(yīng)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研互利共贏的信息資源保障體系和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)新模式，以加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群的知

內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)面向中國(guó)19個(gè)城市群，系統(tǒng)梳理城市群創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)和研究進(jìn)展，探討國(guó)際創(chuàng)新**城市群的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及啟示，評(píng)價(jià)并對(duì)比分析城市群的綜合創(chuàng)新能力，模擬城市群內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)格局及其演化，揭示城市群知識(shí)多中心性的演化規(guī)律及其與創(chuàng)新產(chǎn)出的關(guān)系，測(cè)度城市群的創(chuàng)新韌性能力和網(wǎng)絡(luò)韌性水平，剖析典型城市群在科技創(chuàng)新規(guī)劃實(shí)踐方面的探

《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)與廣州發(fā)展報(bào)告》是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展廣州智庫(kù)發(fā)揮新型智庫(kù)作用，貫徹落實(shí)中央關(guān)于科學(xué)規(guī)劃粵港澳大灣區(qū)建設(shè)基本精神和要求，更好地服務(wù)于廣州對(duì)接國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重要研究成果。報(bào)告聚焦新發(fā)展格局下粵港澳大灣區(qū)全球城市建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)開(kāi)放合作、人文

在企業(yè)管理中，人力資源管理是非常重要的工作，特別是中小企業(yè)，幾乎所有員工都會(huì)涉及應(yīng)聘面試、入職、福利待遇、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等情況，那么人力資源（HR）部門(mén)如何才能正確處理相關(guān)的情況，既能符合國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)，又能保護(hù)企業(yè)利益不受損失呢？ 本書(shū)用10章內(nèi)容，從員工招聘、新員工入職、員工試用、員工培訓(xùn)、員工在職管理、員工保險(xiǎn)福利

《區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物流供應(yīng)鏈企業(yè)信任關(guān)系》的研究立足于當(dāng)前的物流轉(zhuǎn)型升級(jí)改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新大環(huán)境，以完善的供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)的建立、廣泛的數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ)，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)賦能物流供應(yīng)鏈重塑新一代的機(jī)器信任，致力于解決物流供應(yīng)鏈企業(yè)間信息不對(duì)稱、信任危機(jī)、物流供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)不完善的問(wèn)題�！秴^(qū)塊鏈技術(shù)賦能物

投入產(chǎn)出模型是研究收入分配問(wèn)題的常用方法之一。從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過(guò)程來(lái)看，收入分配是連接生產(chǎn)與需求的重要環(huán)節(jié)。收入分配格局直接關(guān)系居民收入增長(zhǎng)與國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求及后續(xù)的國(guó)際收支狀況。完善收入分配對(duì)于暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)尤為重要。本書(shū)以理論模型構(gòu)建與實(shí)際應(yīng)用案例相結(jié)合的方式對(duì)投入產(chǎn)出模型在收入分配中的應(yīng)用進(jìn)行介紹，主要內(nèi)容包括投入產(chǎn)出

本書(shū)以企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程——確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施與控制為主線系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論和基本方法。本書(shū)在體系上凸顯了企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要性，在內(nèi)容上注重戰(zhàn)略管理方法的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，力求資料翔實(shí)，案例具有針對(duì)性。

在中國(guó)式現(xiàn)代化和中國(guó)式管理的探索之路上，以華為為代表的優(yōu)秀企業(yè)遵循雙贏的原則，基于薪酬治理的理念，與員工建構(gòu)利益共同體、命運(yùn)共同體，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有發(fā)展、員工有獲得感。 本書(shū)聚焦基本理念和方法，在歸納傳統(tǒng)模式不足的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提出了薪酬治理的“一二三四”模型——一個(gè)組織薪酬包、二種來(lái)源（授予制、獲取分享制）、三套機(jī)制

人類群體日常行為的不斷積累會(huì)形成某種“默認(rèn)規(guī)則”。這種規(guī)則不存在于明文規(guī)定中，卻會(huì)在形成后反過(guò)來(lái)時(shí)刻影響和規(guī)約群體。 在日本，“應(yīng)屆畢業(yè)生批量招聘”“長(zhǎng)期雇傭”“年功序列工資制度”等具有強(qiáng)烈本土特色的雇傭慣例直接決定了人們的求職與生活需求，形成了支配和控制日本的“社會(huì)規(guī)則”。正式雇傭與非正式雇傭間因此

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)及創(chuàng)業(yè)成敗具有關(guān)鍵作用。從知識(shí)管理角度看，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是新技術(shù)、新理念、新方法等復(fù)雜知識(shí)所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化過(guò)程，因而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)整合及應(yīng)用水平很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)質(zhì)量。本書(shū)從知識(shí)管理視角系統(tǒng)探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)交互記憶系統(tǒng)議題，緊密?chē)�繞創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)交互記憶系統(tǒng)的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)、測(cè)量工具、形成及效用機(jī)制等研究主題開(kāi)