創(chuàng)業(yè)團隊對新創(chuàng)企業(yè)的成長及創(chuàng)業(yè)成敗具有關鍵作用。從知識管理角度看，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是新技術、新理念、新方法等復雜知識所蘊含的商業(yè)價值的轉化過程，因而創(chuàng)業(yè)團隊知識整合及應用水平很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)質量。本書從知識管理視角系統(tǒng)探討創(chuàng)業(yè)團隊交互記憶系統(tǒng)議題，緊密圍繞創(chuàng)業(yè)團隊交互記憶系統(tǒng)的內涵結構、測量工具、形成及效用機制等研究主題開展理論和實證研究，豐富了創(chuàng)業(yè)團隊及交互記憶系統(tǒng)研究的理論內涵，為創(chuàng)業(yè)**者、眾創(chuàng)空間管理者及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培訓機構提供理論啟示與管理借鑒。

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