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當(dāng)責(zé)

當(dāng)責(zé)

定  價:49 元

        

  • 作者:張文隆 著
  • 出版時間:2012/1/1
  • ISBN:9787302277972
  • 出 版 社:清華大學(xué)出版社
  • 中圖法分類:F272.9 
  • 頁碼:264
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:2
  • 開本:16開
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讀者對象:企業(yè)管理相關(guān)人員

    如今,“當(dāng)責(zé)”思潮已在全球波瀾壯闊地推進(jìn)著,諸多國際管理期刊和企業(yè)報道為文論述“當(dāng)責(zé)”議題,在杜邦、通用電氣(ge )、安捷倫(agilent )、3m、惠普、微軟、聯(lián)華電子等跨國企業(yè),美國pmi、英國itil等專業(yè)組織,以及許多中小企業(yè),“當(dāng)責(zé)”觀念都被重視、推廣與應(yīng)用,在各處落地生根!懂(dāng)責(zé)(修訂版)》闡述“當(dāng)責(zé)”如何運(yùn)作、如何建立,提出了相應(yīng)的制度規(guī)劃與文化建設(shè),比如arci的制度及其責(zé)任規(guī)劃,更有很多應(yīng)用范例,幫助讀者掌握在項目規(guī)劃與組織運(yùn)作中,厘清角色與責(zé)任、強(qiáng)化團(tuán)隊運(yùn)作,進(jìn)而在管理上產(chǎn)生實際效益。這正是管理者可以借鑒的做法,若能遵從“當(dāng)責(zé)”理論,應(yīng)用在個人發(fā)展,或經(jīng)營團(tuán)隊、公司治理,甚至加值社會,都可以產(chǎn)生很大很遠(yuǎn)的正面貢獻(xiàn),也足以為我們在的web 2.0新時代里,建立下一個競爭優(yōu)勢。
    準(zhǔn)備為組織、為自己做轉(zhuǎn)型吧,擔(dān)起“當(dāng)責(zé)”
    讀者定位
    第一對象:公司或組織的中高層管理人員,領(lǐng)導(dǎo)人及項目經(jīng)理
    第二對象:基層主管及個人
    針對待業(yè):
    目前對象:高新科技業(yè)
    中層對象:服務(wù)業(yè)(如醫(yī)院、旅館……)、工商業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
    長期對象:政府機(jī)構(gòu)\非營利機(jī)構(gòu)
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