本書在簡要介紹社會身份理論和團隊認同已有的研究進展的基礎(chǔ)上，著重分析了團隊認同如何通過團隊學習、團隊信息加工行為來影響團隊的績效和團隊創(chuàng)造力。基于所提出的團隊認同對團隊產(chǎn)出影響的“雙路徑”模型，本書通過在實際工作團隊中開展問卷調(diào)查的方法來進行驗證。*后對研究的理論價值和現(xiàn)實意義進行了總結(jié)和提煉。

《湖南省農(nóng)村治理與發(fā)展報告（2019）》以湖南省為區(qū)域個案，以2018年湖南文理學院和華中師范大學聯(lián)合采集的湖南省14個地州市、40個縣、281個行政村的調(diào)研數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)，研究了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來湖南省在農(nóng)村農(nóng)地流轉(zhuǎn)、并村改革、能人返鄉(xiāng)、教育扶貧、環(huán)境治理、養(yǎng)老服務(wù)以及農(nóng)地流轉(zhuǎn)等方面的政策實施狀況，并提出了相關(guān)政策

本書針對團隊溝通這一日常主題，結(jié)合管理中的案例，講述了一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者怎樣才能獲得令人滿意的團隊溝通效率，從心理學角度解讀了團隊溝通中需要注意的問題，團隊領(lǐng)導者除了要提高語言表達能力，還要在團隊中展現(xiàn)自己的個人魅力，從而帶領(lǐng)團隊完成目標，走向成功。

本書對女性高層次人才的成長規(guī)律進行了全面系統(tǒng)的研究，主要運用扎根研究的方法，探究女性高層次人才中經(jīng)營管理人才，科技人才和政治人才的成長規(guī)律，并將其凝練為匹配規(guī)律、要素規(guī)律、進階規(guī)律以及制勝規(guī)律。首先針對國內(nèi)外女性人才成長以及性別差異方面的研究成果進行了全面梳理；其次，以女性高層次人才為調(diào)研對象，通過對探索性案例研究、理

本書涵蓋了運籌學的主要分支的實訓內(nèi)容，主要包括線性規(guī)劃問題、線性規(guī)劃的對偶理論、運輸問題、整數(shù)規(guī)劃、博弈論、動態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)計劃、排隊論和存貯論等的實踐教學，內(nèi)容比較全面，對不同專業(yè)學生，可根據(jù)教學課時和專業(yè)要求選擇相應(yīng)的內(nèi)容進行講解。

基于真誠與理性，且不被情感左右的溝通，才真正高效、可持續(xù)。談判不只存在于談判桌上，而是出現(xiàn)于任何需要溝通的場合；真正好的談判結(jié)果也不是你輸我贏，而是使合作可持續(xù)的雙方共贏。實戰(zhàn)心理學家高杉尚孝教你，如何不以擊垮對方為目的，快速達成讓彼此都滿意的有效協(xié)商。五大溝通底層邏輯，八種有效對抗技術(shù)，數(shù)十個案例場景，知名實戰(zhàn)心理學

現(xiàn)實生活與工作中，談判無處不在。有數(shù)據(jù)顯示，每個人平均每5分鐘就要面對一次小型決策，而只要存在不同意見，就需要進行談判。談判如此重要，我們每個人都需要掌握一定的談判技能與思維方法體系，以更好地處理分歧，提升生活幸福度，提高工作效率。傳統(tǒng)意義上的談判者總想盡一切辦法將對方視作對立面，與此不同，《從對抗到共贏》一書所提倡的

當我們邁向社會，我們可以選擇避開自己不喜歡的環(huán)境和討厭的人，但卻無法繞開情感情緒和關(guān)系。所有的人際關(guān)系都是互動的結(jié)果，往往是你做了什么或者沒做什么，你們的關(guān)系才成了今天的樣子。在人際關(guān)系里，到底什么該做？什么不該做？什么需要多做?什么又是少即是多？人際關(guān)系里那些做了的和沒做的以及沒做好的，是如何影響著我們的情感和情緒？

本書旨在幫助職場人士提升管理能力與藝術(shù)。不管你今天處在什么位置，你都離不開與人打交道。不論你做什么工作，你都會有自己的上級和同事或者下屬，管理是一個永遠繞不開的話題。作者希望把他20年的管理經(jīng)驗，尤其是橫跨央企、外企、民企、合資企業(yè)等幾種企業(yè)形態(tài)中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及他在中國知名商學院所學到的和所講授的內(nèi)容分享給大家，幫助

一想到爭辯、討價還價和談判，很多人心里就開始犯怵。本書是一本關(guān)于商業(yè)談判的出色教學指導，包含大量有趣案例和實用建議，專為畏懼談判的人而寫�；�于作者多年以來在全世界范圍內(nèi)的成功談判經(jīng)驗，本書致力于幫助讀者以有利的條件達成交易。本書帶有作者鮮明的個人風格，即以一種輕松愉悅的方式給出高度實用的建議，指導菜鳥們進行談判。