基礎(chǔ)篇
第一章 女性高層次人才相關(guān)概述與研究進展
第一節(jié) 女性高層次人才界定
第二節(jié) 女性高層次人才分類
第三節(jié) 女性高層次人才特征
第四節(jié) 女性高層次人才成長規(guī)律界定與類別
第五節(jié) 國內(nèi)外女性高層次人才研究進展
第二章 女性高層次人才現(xiàn)狀
第一節(jié) 女性經(jīng)營管理人才發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 女性創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 女性科技人才發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 女性政治人才發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 女性人才政策演進分析與女性經(jīng)濟參與效應(yīng)
第一節(jié) 女性人才政策文本分析
第二節(jié) 政策文本權(quán)威性以及交互關(guān)系分析
第三節(jié) 勞動力市場中女性參與對經(jīng)濟發(fā)展的影響效應(yīng)
第四節(jié) 高管團隊中女性參與對企業(yè)績效的影響效應(yīng)

探索篇
第四章 女性高層次人才職業(yè)成長的影響因素
第一節(jié) 個體層面
第二節(jié) 家庭層面
第三節(jié) 組織層面
第四節(jié) 社會層面
第五章 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展階段
第二節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展特征
第三節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展路徑
第六章 女性高層領(lǐng)導的職場境遇
第一節(jié) 象征主義任命
第二節(jié) 玻璃懸崖
第三節(jié) 蜂皇現(xiàn)象
第四節(jié) 楷模效應(yīng)
第五節(jié) 職場境遇對比

規(guī)律篇
第七章 研究框架與研究方法
第一節(jié) 研究框架
第二節(jié) 研究方法
第八章 女性經(jīng)營管理人才職業(yè)成長要素規(guī)律
第一節(jié) 研究設(shè)計
第二節(jié) 資料整理與編碼分析
第三節(jié) 職業(yè)成長的互動機制要素
第四節(jié) 職業(yè)成長的傳導機制要素
……
對策篇
參考文獻
后記