如今，“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)很容易為經(jīng)濟歷史學(xué)家所用，這得益于資料的數(shù)字化、不同數(shù)據(jù)集的共享，以及互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫的發(fā)布。例如，消費者價格指數(shù)等關(guān)鍵經(jīng)濟指標(biāo)可以長期跟蹤，土地利用等定性信息可以轉(zhuǎn)化為定量信息。為了充分利用這些創(chuàng)新，有必要使用復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)來揭示隱藏在數(shù)據(jù)集中的模式，這本書展示了如何做到這一點。本書充分利用大數(shù)據(jù)方法，使用聯(lián)立方程系統(tǒng)、隨機趨勢和離散選擇模型等討論了包括價格和生活水平，貨幣供應(yīng)，信貸市場，土地價值

2020年春，新型冠狀病毒在全球肆虐，美股反復(fù)熔斷。中國內(nèi)部經(jīng)濟增長遇到持續(xù)下行的壓力，外部又遭遇全球性經(jīng)濟危機和貿(mào)易戰(zhàn)，在這種內(nèi)外擠壓的困境中，國內(nèi)外對中國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢感到愈發(fā)迷茫。中國經(jīng)濟增速能不能“保6”？勞動力紅利消失，工業(yè)經(jīng)濟衰頹，下一個掘金點在哪兒？科技革命和數(shù)字經(jīng)濟將如何影響我們和世界？中國金融供給側(cè)改革將何去何從？本書中，國內(nèi)一流經(jīng)濟學(xué)家龍永圖、黃益平、陳春花、吳敬璉、周小川、吳曉靈等聚焦中國經(jīng)濟發(fā)

近兩年來貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，在美國針對華為采取種種不當(dāng)舉措的背景下，華為還能保持供應(yīng)鏈的健康有序發(fā)展，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的增長，這就是華為供應(yīng)鏈的實力。本書解讀了華為供應(yīng)鏈的過去、現(xiàn)在，展望了華為供應(yīng)鏈的未來，透過華為成長和發(fā)展的歷史脈絡(luò)，分享華為在不同發(fā)展階段和歷史背景下碰到的供應(yīng)鏈管理問題以及華為應(yīng)對這些問題的解決辦法。此外作者還圍繞供應(yīng)鏈管理科學(xué)、人才、組織、機制、方法、流程和工具，對華為供應(yīng)鏈案例做了深入淺出的分

本書嘗試用經(jīng)濟理論來闡述以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等為主要元素組成的新經(jīng)濟現(xiàn)象，并探討其發(fā)展對現(xiàn)有制度、政策帶來的挑戰(zhàn)，及對其的深度思考。同時本書給新經(jīng)濟領(lǐng)域的投資創(chuàng)業(yè)者指明了方向。書中列舉了阿里巴巴、騰訊、亞馬遜、谷歌等大量ICT企業(yè)以及科技金融、數(shù)字貨幣等企業(yè)的案例，加以深度剖析，給創(chuàng)業(yè)者以啟迪。

客戶不斷變化的需求和各種新技術(shù)的發(fā)展，正在不斷推動各行各業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑。IBM認(rèn)為，一個企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑的終點是成為“認(rèn)知型企業(yè)”。這種企業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、以AI洞察為引領(lǐng)，是建立在混合云上的、具有敏捷性的企業(yè)�！罢J(rèn)知型企業(yè)”這個概念，是IBM通過不斷實踐而得到驗證的創(chuàng)造性概念，是以20多個行業(yè)的客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所獲得的經(jīng)驗為基礎(chǔ)的，對諸多需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說，非常具有實操性。本書結(jié)合了IBM商業(yè)價值研

在大多數(shù)讀者的心目中，經(jīng)濟學(xué)都是專業(yè)、晦澀的代名詞，但陳磊（筆名：二混子）領(lǐng)銜的半小時漫畫團隊，卻通過手繪漫畫和段子，一邊用歷史上著名的金融危機事件抖包袱，一邊一目了然地展現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律： 日本經(jīng)濟為何停滯了整整十年？原因不過是簽了個字。 索羅斯如何憑一己之力搞翻亞洲經(jīng)濟？其實他只用了三步。 次貸危機為什么會爆發(fā)？原來都是被買

財務(wù)工作是不斷學(xué)習(xí)的過程，財務(wù)人員必須隨著經(jīng)營模式、經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)的變化而精進自己。作為國家資深會計師，作者善于運用通俗易懂的場景式語言，將專業(yè)性極強的財務(wù)知識轉(zhuǎn)化為連財務(wù)新人都能很快讀懂的形象化表達。本書分為8大模塊：基礎(chǔ)技能、財務(wù)報告、數(shù)據(jù)分析、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)管理、內(nèi)部控制和預(yù)算管理，系統(tǒng)講解財務(wù)管理工作流程，為財務(wù)工作的每個細(xì)節(jié)都提供了可參照的執(zhí)行建議，以期幫助財務(wù)人員掌握財務(wù)管理技能，從財務(wù)小白

銀行業(yè)5年內(nèi)將消失30%的崗位？紙幣會成為歷史嗎？ AI到底會對金融行業(yè)造成多大沖擊？ AI到底能解決金融行業(yè)的什么問題？ AI時代我們在金融投資方面可以做些什么？ 從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技，再到AI金融，技術(shù)不斷變革，競技者在升級和減少，市場卻在擴大，金融市場究竟是怎樣一步步變化的？ AI金融作為人工智能技術(shù)與金融

誰是創(chuàng)新的主體？誰在驅(qū)動創(chuàng)新？是利潤驅(qū)動，還是用戶需求驅(qū)動？經(jīng)濟學(xué)家埃里克?馮?希佩爾（EricvonHippel）20年前顛覆了熊彼特的創(chuàng)新理論，*先發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新領(lǐng)域的新趨勢。進入21世紀(jì)以來，有越來越多的證據(jù)證明了希佩爾的觀點：創(chuàng)新的決定權(quán)由產(chǎn)品的生產(chǎn)者和服務(wù)的提供者轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品和服務(wù)的使用者手中；用戶、社群和各類開源資源，在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，發(fā)揮著越來越重要的作用。希佩爾闡釋了用戶創(chuàng)新的三大優(yōu)勢。本書從經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)

《銷售心理學(xué)》向大家介紹了銷售中的心理學(xué)知識，用實戰(zhàn)案例告訴大家如何作，從建立信任感、不要過度承諾、個人形象的保持及專業(yè)知識的構(gòu)建等方面做介紹，提出了具體的心理策略和方法。希望能夠讓銷售人員了解更多的銷售心理學(xué)方面的專業(yè)知識，掌握更多的銷售技巧，更好地掌控客戶，提高銷售業(yè)績，成為銷售行業(yè)中的佼佼者。