本書突破以往學(xué)者通過(guò)控制變量、中介變量或者調(diào)節(jié)變量解釋創(chuàng)新行為影響因素的局限，基于個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織的依次嵌套關(guān)系和行為整合理論，采用跨層次分析的方法從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組織三個(gè)層面構(gòu)建概念模型，實(shí)證研究了高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的創(chuàng)新行為觸發(fā)效應(yīng)。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研獲取樣本數(shù)據(jù)，采用單因素方差分析確定了具有潛在創(chuàng)新能力的個(gè)體、團(tuán)隊(duì)及組

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企業(yè)戰(zhàn)略類型及模式組合與績(jī)效的動(dòng)態(tài)映射研究

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