本次修訂仍然秉承理論聯(lián)系實(shí)際的思路，力求邏輯清晰、結(jié)構(gòu)緊湊。本書嘗試采用科普風(fēng)格介紹管理心理學(xué)的理論知識(shí)，力求語言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容生動(dòng)。在本書的內(nèi)容安排上，注重問題導(dǎo)向，引導(dǎo)讀者自己思考和解決問題，并且重點(diǎn)介紹各種理論的實(shí)踐應(yīng)用。本書包括緒論、個(gè)體心理與行為、群體心理與行為、組織心理與行為四部分內(nèi)容。緒論部分包括管理心理學(xué)的

《非營(yíng)利組織產(chǎn)權(quán)配置與治理機(jī)制研究》以我國(guó)非營(yíng)利組織產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵為切入點(diǎn)，探討了其基本概念及要素特性，并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做了兩個(gè)方面的研究：一方面，描述我國(guó)非營(yíng)利組織產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀，并指出存在的主要問題：法律上的缺失、監(jiān)督上的弱勢(shì)以及財(cái)務(wù)上的漏洞，繼而根據(jù)現(xiàn)存問題有針對(duì)性的從非營(yíng)利組織產(chǎn)權(quán)關(guān)系先天缺陷、我國(guó)現(xiàn)行法律體系的阻

為豐富虛擬社區(qū)中知識(shí)貢獻(xiàn)影響因素的理論成果，本書對(duì)顧客參與虛擬社區(qū)的心理和行為進(jìn)行探索性研究。首先，對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)域的相關(guān)研究進(jìn)行回顧，本書介紹了虛擬社區(qū)的概念、作用及挑戰(zhàn)，并對(duì)顧客在虛擬社區(qū)中產(chǎn)生的虛擬社區(qū)感、承諾等心理狀態(tài)和知識(shí)貢獻(xiàn)這一個(gè)體行為進(jìn)行了綜述，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有研究不足主要表現(xiàn)在：缺乏對(duì)虛擬社區(qū)情境下虛擬社區(qū)感、

王亞南是我國(guó)當(dāng)代著名的馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家、教育家，也是新中國(guó)成立后廈門大學(xué)的首任校長(zhǎng)，是《資本論》全三卷的首譯者之一。其一生著作等身，共有近40部著作和譯著，340篇左右的論文和講稿。適逢廈門大學(xué)百年校慶，我校組織專家學(xué)者編輯出版《王亞南全集》，本書為全集第十四卷，收錄王亞南的譯著《人類婚姻史》及《歐洲經(jīng)濟(jì)史》�！度祟�

在組織事務(wù)處理中，危機(jī)管理占據(jù)重要地位。本書將常見危機(jī)進(jìn)行分類，循序漸進(jìn)地提出危機(jī)管理的理念、策略和方法，擬為組織（企業(yè)團(tuán)體及政府機(jī)關(guān)等）的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和執(zhí)行者在危機(jī)預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)、學(xué)習(xí)四個(gè)維度構(gòu)筑認(rèn)知框架和實(shí)踐途徑，以此提升組織的危機(jī)處理能力和組織戰(zhàn)斗力。本書主要從組織層次圍繞危機(jī)征兆至危機(jī)恢復(fù)復(fù)原學(xué)習(xí)全過程相關(guān)

本書是葛兆光學(xué)術(shù)隨筆，共分為六部分，部分旨在為傳統(tǒng)祛魅，對(duì)新世紀(jì)以來，國(guó)人趨之若鶩的國(guó)學(xué)熱做歷史角度的分析。語言輕松幽默，言說的背后又帶有對(duì)當(dāng)代文化的關(guān)切。是可讀性與內(nèi)容扎實(shí)兼?zhèn)涞牧�篇�(dú)v史小品文。第二和三部分，是葛兆光多年來，治學(xué)研究的當(dāng)行本色。從周邊看中國(guó)，何以中國(guó)，這些當(dāng)下讀書界耳熟能詳?shù)拿�題，正是在全球化的今天，

本民族志通過呈現(xiàn)一位孩童、一位中學(xué)生、一位大學(xué)生、一位博士生的日記與講述，分析解釋了知識(shí)人從孩童時(shí)代開始至博士研究生完成專業(yè)化訓(xùn)練各個(gè)階段的不同特征，建構(gòu)了知識(shí)人生長(zhǎng)的邏輯。這一生長(zhǎng)的邏輯分為四個(gè)階段并各有不同的特征：在孩童時(shí)期的生長(zhǎng)的初始邏輯階段，顯示出的是在勞動(dòng)與游戲過程中的天工開智特征；在中小學(xué)時(shí)期的生長(zhǎng)的早期邏

語言在人際交往中的重要性毋庸置疑，而會(huì)不會(huì)講話，決定了我們?nèi)穗H關(guān)系的好壞、工作的順利與否、人生的成功或失敗，掌握講話的奧秘，能讓你左右逢源，受人歡迎。然而，把話講好沒你想得那么難！只要學(xué)會(huì)套公式，就能克服心理障礙，輕松擄獲人心！

如何從業(yè)務(wù)尖兵轉(zhuǎn)型為管理者？ 領(lǐng)導(dǎo)者的基本功包括哪些方面? 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將任務(wù)落地為成果？ 上下同欲者勝：怎么同欲、如何勝？ 如何以價(jià)值為綱，引領(lǐng)他人合作？ 在現(xiàn)代職場(chǎng)人越來越高的自主意識(shí)面前，成為對(duì)員工產(chǎn)生有效影響的領(lǐng)導(dǎo)者，似乎變得比以往任何時(shí)刻都更難。 本書所談的領(lǐng)導(dǎo)力，不是商業(yè)原理、無關(guān)道德說教，就是你與你的下

習(xí)近平總書記在2021年中央人才工作會(huì)議上指出，可以在北京、上海、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)高水平人才高地。為貫徹中央人才工作會(huì)議精神，深人實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，強(qiáng)化粵港澳大灣區(qū)深度融合發(fā)展的人才支撐，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院支振鋒研究員聯(lián)合相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥�基于過去三年評(píng)估的良好基礎(chǔ)，2021年繼續(xù)對(duì)北