"在快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，人工智能作為一項(xiàng)革命性技術(shù)，正深刻改變各行各業(yè)的運(yùn)作和管理模式。在人力資源管理領(lǐng)域，AI的應(yīng)用不僅提升了管理效率和精準(zhǔn)度，還為企業(yè)帶來(lái)了更多創(chuàng)新和發(fā)展的可能性。本書(shū)聚焦AI技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，分為趨勢(shì)篇、實(shí)戰(zhàn)篇和賦能篇。趨勢(shì)篇主要講述HR如何將AI更好地運(yùn)用到日常工作中。實(shí)戰(zhàn)篇主要從選

本書(shū)分析了員工特質(zhì)對(duì)其價(jià)值取向的影響，進(jìn)而影響組織認(rèn)同感；同時(shí)闡述了員工的工作滿意度和組織認(rèn)同感的中介作用，以及工作自主性和工作態(tài)度對(duì)工作績(jī)效的影響，以期為組織行為學(xué)理論研究和社會(huì)實(shí)踐提供一些啟示。本書(shū)研究的核心是在成就目標(biāo)取向理論-計(jì)劃行為理論模型的基礎(chǔ)上，深入探討員工的人格特質(zhì)、成就動(dòng)機(jī)方向、主觀觀念等因素將如何對(duì)

"本書(shū)是高等院校素質(zhì)教育改革創(chuàng)新教材，是在第二版的基礎(chǔ)上修訂而成的。本書(shū)是結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”與“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”的教材，通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的分析，結(jié)合生動(dòng)的案例，講述互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程方法論，并將創(chuàng)新思維和企業(yè)家精神貫穿其中，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值。全書(shū)內(nèi)容包括創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)本質(zhì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)

新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展根本取決于創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展一方面需要依賴人力資本驅(qū)動(dòng)，另一方面需要相適應(yīng)的勞動(dòng)關(guān)系保駕護(hù)航。在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展背景下，采用我國(guó)人口普查數(shù)據(jù)，以及同期微觀的數(shù)據(jù)支撐，內(nèi)容基于新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標(biāo)，采用人力資本理論和我國(guó)人口普查數(shù)據(jù)對(duì)我國(guó)人力資本水平進(jìn)行測(cè)算，并在此基礎(chǔ)上分析我國(guó)人力資本與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀與變

本書(shū)系統(tǒng)地考察“一帶一路”沿線國(guó)家勞動(dòng)和雇傭管制的基本規(guī)定，并分析其對(duì)我國(guó)國(guó)際投資、國(guó)際貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的可能影響，并通過(guò)實(shí)際案例全面分析中國(guó)對(duì)外合作中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題，深入研究中國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作的發(fā)展趨向與政策啟示，具有重要的決策參考價(jià)值。本書(shū)系統(tǒng)地考察“一帶一路”沿線國(guó)家勞動(dòng)和雇傭管制的基本規(guī)定，并分析其對(duì)我國(guó)國(guó)際投資

"本教材屬于本領(lǐng)域新形態(tài)教材，共有九章，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論方法和實(shí)踐技術(shù)，按照學(xué)習(xí)目標(biāo)、思政目標(biāo)、導(dǎo)入案例、基本內(nèi)容、導(dǎo)入案例思考、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)與思考、案例分析的模式進(jìn)行編排，每章都以二維碼嵌入若干“拓展閱讀”材料和線上自測(cè)模塊。使教材內(nèi)容更全面，更完整，更生動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)到更多的與課程相關(guān)的課外

本書(shū)以人力資源管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為主線進(jìn)行編寫(xiě)，本書(shū)主要包括人力資源管理基礎(chǔ)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、招聘、甄選與錄用、績(jī)效與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、人力資源獲取成本與效益分析、人力資源配置與優(yōu)化過(guò)程經(jīng)濟(jì)分析、人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)性分析、薪酬的經(jīng)濟(jì)分析、績(jī)效管理成本與效益分析、勞動(dòng)關(guān)系

本書(shū)從人力資源管理的創(chuàng)新角度出發(fā)，闡述如何提升人力資源管理的質(zhì)量和效率。全書(shū)主要內(nèi)容包括：當(dāng)代人力資源管理概述、大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理、人力資源招聘、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源薪酬、現(xiàn)代人力資源的績(jī)效管理、現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新等。本書(shū)主要目的是解決大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理專業(yè)能力提升的問(wèn)題，從系統(tǒng)的視角，將組織層面戰(zhàn)

本書(shū)使用利益相關(guān)者理論框架對(duì)中東歐國(guó)家的勞動(dòng)與雇傭管制模式進(jìn)行了分類總結(jié)，以國(guó)別為單位，對(duì)部分中東歐國(guó)家的勞動(dòng)與雇傭管制模型進(jìn)行梳理和總結(jié)，并基于利益相關(guān)者模型對(duì)各國(guó)的勞動(dòng)與雇傭管制進(jìn)行分析，論述各利益相關(guān)主體如何通過(guò)博弈形塑了各國(guó)的勞動(dòng)與雇傭管制體系，最后與傳統(tǒng)的福利國(guó)家模式相對(duì)比，針對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)改革提出對(duì)策

我們身處一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，每個(gè)人都是這個(gè)時(shí)代的見(jiàn)證者，更是參與者。作為資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，本書(shū)作者易天朝深度參與了成百上千名創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)歷程，親身感受他們的激情、困惑與堅(jiān)韌。正是這些刻骨銘心的經(jīng)歷，激發(fā)了作者創(chuàng)作此書(shū)的熱情。在本書(shū)中，易天朝結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成長(zhǎng)感悟，從實(shí)現(xiàn)認(rèn)知覺(jué)醒、洞察時(shí)代風(fēng)口、打造個(gè)人IP、向上突破圈層