近年來,隨著海底撈火鍋店在經營上取得的巨大成功,海底撈現(xiàn)象已經在企業(yè)界具有廣泛影響,國內外很多企業(yè)都把如何復制海底撈模式當做重要課題來研究。海底撈現(xiàn)象的本質是什么?海底撈靠什么在經營中贏得顧客、贏得員工?楊鐵鋒編著的《海底撈你學得會》從破解海底撈火鍋店的經營管理方法入手,把海底撈的經營系統(tǒng)拆解成八大板塊進行透徹研究,從中總結出企業(yè)成功的規(guī)律性法則,再結合現(xiàn)代企業(yè)運營理論,給出企業(yè)能夠快速學習、馬上能用的實施方法,幫助廣大企業(yè)走上健康發(fā)展之路。
《海底撈你學得會》適合廣大企業(yè)管理者、經營管理理論研究者及高等院校相關專業(yè)師生閱讀。
張勇的智慧和善良創(chuàng)造了海底撈,海底撈也用攬金奪銀的能力回報張勇。這就是因果。栽什么樹苗結什么果,撒什么種子開什么花,還真是有道理。外行看熱鬧,內行看門道。楊鐵鋒編著的《海底撈你學得會》透過現(xiàn)象看本質,全方位解讀海底撈模式,破譯海底撈成功密碼,總結海底撈快速創(chuàng)富內在規(guī)律,詳述海底撈管理方法,使海底撈不再神秘。成功的方法是“感動”!感動別人,必會獲得善意的回報。用自己的努力去感動周邊的人,成功將會如期到來。企業(yè)和人生大都如此。《海底撈你學得會》適合于執(zhí)著追求成功的人士閱讀。
楊鐵鋒,北京灃之道餐飲管理有限公司首席顧問。 2000年開始專業(yè)從事餐飲咨詢和培訓工作,曾為300多家餐飲企業(yè)提供過經營定位、模式創(chuàng)新、特色塑造、品牌提升、營銷推廣、流程再造等管理咨詢服務。近年來,多個餐飲成功運營案例和實戰(zhàn)經驗被《餐飲經理人》、《餐飲世界》、《易餐》、《餐營者》等雜志刊用,并在國內多個餐飲行業(yè)高峰論壇講授過《餐飲創(chuàng)富系統(tǒng)解決方案》、《餐飲組織系統(tǒng)解決方案》、《20天讓餐飲火爆》等課程。
第一章 商業(yè)模式: 只比別人高一點
海底撈經營的真功夫
經營者的理念是關鍵
關于商業(yè)模式
模式創(chuàng)新你學得會
第二章 定位在青年白領
滿足顧客需求
海底撈的定位
為青年白領服務
不是第一,就是唯一
找準服務對象你學得會
第三章 商品: 賣出不同的感覺
海底撈的菜單
普通商品賣不同感覺
如何做到好吃
制造特色方法你學得會
第四章 價格的秘密
海底撈的高定價
深透了解顧客心理
高定價更容易受關注
商品定價法則你學得會
第五章 員工行為管理
員工隊伍: 海底撈的發(fā)家秘籍
信任的力量
溝通無處不在
海底撈精神你學得會
第六章 感動員工
海底撈的福利待遇
員工憑啥對海底撈忠誠
海底撈你學得會
要法治,不要人治
企業(yè)文化“五要”你學得會
第七章 超值服務
海底撈的超值個性服務
發(fā)自內心的微笑
塑造服務應強調差異
提升服務員素質你學得會
第八章 品牌是自然而然的事情
水到渠成海底撈
誠實做事是品牌基礎
口碑傳播效果更佳
品牌打造你學得會
第九章 各行各業(yè)學習海底撈
附錄 海底撈管理經典集萃
制造特色方法你學得會我國傳統(tǒng)商諺有很多強調特色經營的內容,如“不怕有缺點,就怕沒特色”、“一招鮮,吃遍天”,這些都是主張以特色帶動整體經營。
所謂經營特色,是指企業(yè)主打的商品或服務同其他企業(yè)相比有明顯不同,這主要表現(xiàn)在以下三個方面。
其一,把原有的原材料重新搭配,采用新工藝,獨家秘制,申請專利保護。江西的瓦缸煨湯并無太多神秘之處,就是把傳統(tǒng)老火靚湯的制作方法改變?yōu)榇蟾嘴兄,將原來的后堂制作變(yōu)榈昵把菔,受到消費者的追捧,引起眾多同行紛紛效仿。
其二,外地有,本地沒有,把這種風格和特色引到本地,變?yōu)楸镜氐奶厣。海底撈在四川屬于常?guī)模式,但進入京城就變成了個性餐飲。
同一個企業(yè),因經營地點不同,所獲得的經營定位也不同。
其三,本地雖有,但粗制濫造不精不細,企業(yè)通過精工細作提升品質,也是值得光顧的的特色。黑龍江省方正縣德莫利活魚在選料上大做文章,有意識地烘托東北菜肴粗獷大氣的商品形象,采用綠色無污染的活魚、粉條、豆腐,深受食客歡迎,現(xiàn)在已經成行成市,成為哈爾濱到佳木斯公路旁的一大美食景觀。
制造特色的方法有兩種。
一是做加法。拿來一個普通菜品,加高檔材料,加復雜工藝,加精美器皿,加文化背景,加隆重推出,再普通的一個菜品,也會變得不同凡響。以普通的饅頭為例,加入少量山野菜,采取原始農家做法,用黑陶大碗盛放,命名為“邊疆農墾饅頭”,一個如此普通的商品也變得個性十足。
另一個是做減法。就是從一個龐大的菜系中減掉多余成分,減掉垃圾調料和添加劑,減掉復雜包裝,減掉不合理工藝,讓食材本味顯現(xiàn),形成特色。還以饅頭為例,有些餐飲企業(yè)在包裝特色時竭盡所能,在一個普通的饅頭里甚至加入增香劑、染色劑等成分,冒充健康食品,有悖特色包裝的本意,實為損害顧客健康的害人之舉,應該引以為戒。
制造美食特色,應具備以下要素。
一是好吃。美食是給人吃的,好吃最關鍵。有些餐飲企業(yè)包裝了許多的怪菜,好看也新奇,但不好吃,顧客嘗一次不點第二回,這樣的菜品沒有生命力。地域性是美食好吃的前提。東辣西酸,南甜北咸,地域不同,各有所好。北方人喜愛大碗酒、大碗肉,南方人喜愛精雕細琢、柔聲慢品,無所謂誰好誰壞,誰高誰低,只是消費習慣不同而已。
二是口味突出。辣是真辣,鮮是真鮮,香是真香;切莫辣非辣、鮮非鮮、香非香,模棱兩可。就美食欣賞而論,一般的廚師確實無法和食客相比。從事廚師這一行的人,很多是從小家境況貧寒。他們希望掌握一門手藝通過自身努力來改變自己的命運。這樣說不是瞧不起廚師,而是廚師這一行太累、太苦、太危險,家里條件好的人是不會自討苦吃的,即使偶爾進入行里,沒幾天也累跑了。餐館廚房工作與外界所了解的情況大不一樣,分工極細,有幾個廚師能嘗遍酒店所有的出品呢?太少了。紅燒大鮑翅比魚香肉絲難做嗎?當然不是,不過是紅燒大鮑翅的原材料太貴,一般廚師沒機會嘗試罷了。所以,從事廚師工作的人對美食的渴望在相當長一段時間內僅僅是吃飽,能進入到美食欣賞境界的人少而又少。廚師的經歷使其本身的美食境界不高,加上菜路子又是叫誰都能適應的“大眾口”,菜品口味不突出也就不足為奇了。任何一種菜品,能使一小部分顧客滿意就是成功,使所有人滿意,就不是特色而是俗物了。
三是器皿選擇與眾不同。選器皿不僅僅是在餐館用品的范圍內尋找,也不僅僅跟在老祖宗的身后因循守舊,還要向其他行業(yè)學習借鑒,把其他行業(yè)的好東西引進到餐飲的特色創(chuàng)新中來,取長補短,為我所用。有些餐館把金魚缸、花盆、水果盤、筆筒改用為美食器皿,令人耳目一新,應該大力提倡。
四是餐館字號應個性十足。有個性的字號易記、上口,由字號可生發(fā)出品質、環(huán)境、價位、檔次、特色、文化等種種聯(lián)想,內統(tǒng)風范,外創(chuàng)品牌,效果很好。
五是設計主題餐廳。以文化做主題,用故事或傳說增加厚度。主體餐廳講究形神統(tǒng)一,風格明朗,跳出在菜品上小打小鬧的圈子,比較容易形成特色。國內一些餐飲策劃人經常用主題餐廳方法包裝特色,占了知曉歷史文化、制造概念的先機。成氣候并經常見諸報端的主題餐廳,有“莊稼院”、“新農村”、“舊社會”、“二人世界”、“漁村”、“分手”等。
我為某餐飲管理公司包裝特色品種魚鍋餅子時,主料選用本地鮮度絕好的近海小雜魚,輔以鹵水豆腐、東北土豆粉條、喂養(yǎng)豬五花肉,海水調味,口感奇佳;牌匾請名人題寫后用實木雕刻,黑地綠字,端莊古樸;外墻用王羲之行書蘭亭序制成寫真膠貼裝貼,內墻以城墻壁紙裝飾,精選所在古城的明清時期的圖片懸掛四周;背景音樂播放“夢幻島”,又編寫一則魚鍋餅子的傳說置于廳內。這些舉措深受顧客歡迎,曾創(chuàng)下500平方米單店日接待108桌的紀錄。
特色品種一旦形成潮流,極易引起同行仿制。因此,經營者要學會運用知識產權保護手段對字號、原材料原產地、專有設備、獨特加工工藝和個性文化構筑保護區(qū),以維護自己的合法權益。海底撈火鍋成名后,很多地方的餐飲企業(yè)跟風而上,模仿海底撈的經營風格和字號,開辦起山寨版的海底撈。但是,海底撈在建店初期,便已在國內和國外一些國家注冊了海底撈的商標,因此,在打擊山寨版海底撈的過程中,事實充分,有理有據(jù),依法力爭,非常主動,很好地保護了自己的合法權益。
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