要么重啟,要么淘汰:優(yōu)衣庫總裁柳井正的6大經(jīng)營哲學(xué)
定 價(jià):32 元
- 作者:吳春雷,金躍軍 著
- 出版時(shí)間:2013/9/1
- ISBN:9787513622882
- 出 版 社:中國經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類:F431.368
- 頁碼:192
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:32開
《要么重啟,要么淘汰:優(yōu)衣庫總裁柳井正的6大經(jīng)營哲學(xué)》從柳井正回歸著筆,系統(tǒng)描述了柳井正回歸后,面對成長中的優(yōu)衣庫所犯的大企業(yè)病,如何一一操刀手術(shù)的經(jīng)典過程。通過柳井正的個(gè)人觀點(diǎn)的提煉,結(jié)合優(yōu)衣庫的一路成長軌跡,在回顧與反思中,體驗(yàn)優(yōu)衣庫一勝九敗的的艱辛歷程,聆聽柳井正大師的創(chuàng)新、全球化、人才培養(yǎng)等方面命題的智慧教誨。
揭秘優(yōu)衣庫熱銷全球的秘密,柳井正的經(jīng)營秘笈、思考術(shù)及其商業(yè)哲學(xué)!
2013年柳井正蟬聯(lián)《福布斯》日本富豪排行榜榜首。揭秘優(yōu)衣庫熱銷全球的秘密,柳井正的經(jīng)營秘笈、思考術(shù)及其商業(yè)哲學(xué)。馬云用創(chuàng)新、智慧、勇氣三個(gè)詞來總結(jié)他眼中的柳井正:一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)合作,這是很難想象的事。在傳統(tǒng)行業(yè)里,每個(gè)人都害怕互聯(lián)網(wǎng),只有柳井正,敢于打破自己原來的商業(yè)模式。他對市場的判斷,對客戶的理解,對時(shí)尚的把握,都讓我崇拜。
吳春雷,財(cái)務(wù)學(xué)博士,主要研究方向:管理層權(quán)力制衡、薪酬激勵(lì)、資本市場與金融工程。曾先后主持完成國家社科基金項(xiàng)目,財(cái)政部會(huì)計(jì)司和企業(yè)司聯(lián)合基金項(xiàng)目,教育部人文社科基金項(xiàng)目若干。出版?zhèn)人財(cái)務(wù)金融學(xué)術(shù)專著《中國上市公司高管薪酬契約替代及其產(chǎn)權(quán)效率研究》,出版譯著《七項(xiàng)法則:從創(chuàng)業(yè)到卓越》《財(cái)富人生II》。
金躍軍,暢銷書作者,本書總策劃人。策劃的暢銷書《一勝九敗1》《一勝九敗2》《柳井正全傳》均取得不菲業(yè)績。其中2011版的《一勝九敗1》與《一勝九敗2》均突破2萬冊。
第一章 興滅:生于憂患,死于安樂
挑戰(zhàn)是最有力的成長
掙脫常識(shí)的束縛
面對問題,自我革新
接受并糾正失敗
安定是最大的風(fēng)險(xiǎn)
輸贏成敗皆由人
否定廉價(jià)取勝
永遠(yuǎn)比別人快半步
越主動(dòng)越成功
第二章 創(chuàng)業(yè)“再啟動(dòng)”:在反省和改進(jìn)中超越
反思中,尋新路
重新激活自我
從“自然人”到“優(yōu)衣庫人”
肥胖的大象無法翩翩起舞
告別成功公式
現(xiàn)場才會(huì)有答案
重拾信賴
全球化?集團(tuán)化
旁觀者清
以全新方式運(yùn)轉(zhuǎn)
第三章 倒空“成功”,創(chuàng)造新高度
發(fā)現(xiàn)新大陸
放下“最好”,贏得更好
BRATOP革命
打破規(guī)則
拆除自筑圍墻
適宜的附加信息值
締造時(shí)尚圖騰
適時(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
向顧客發(fā)出情書
正面影響力
真正的成功
第四章 以世界為舞臺(tái):一流公司的長青之道
與強(qiáng)者攜手
借力而為
開創(chuàng)新時(shí)代
思維派生商機(jī)
超低價(jià)營銷
帥酷Logo傲視全球
實(shí)施大并購
重在參與
面向世界的櫥窗
再秀時(shí)尚之都
矚目中國,改變世界
第五章 正視現(xiàn)實(shí),順應(yīng)時(shí)代,自發(fā)地做出改變
優(yōu)衣庫“+J”的化學(xué)反應(yīng)
中國網(wǎng)售,名利雙收
UNIQLOCK:超語言宣傳利器
直面女性職員問題
培養(yǎng)世界上頂級(jí)的經(jīng)營者
以100分為目標(biāo)去經(jīng)營
顧客的創(chuàng)造
第六章 完善自我,秉承社會(huì)責(zé)任
承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
開展回收計(jì)劃
公開道歉
雇用殘障人員
瀨戶內(nèi)海橄欖基金等CSR活動(dòng)
每周4天無加班日
附錄:柳井正經(jīng)典語錄