如果你是一位公司職員,買這本書只是為了從中學(xué)到一些從雇主那里領(lǐng)取更多薪水的秘訣,那你或許會(huì)大失所望。是的,我會(huì)教給你一些優(yōu)勢(shì)談判技巧,而且我還會(huì)告訴你一些具體的策略,讓你可以從雇主(或未來的雇主)那里爭(zhēng)取到公平合理的薪水,但我并不打算告訴你怎樣從雇主那里領(lǐng)取超值的薪水,因?yàn)槟秋@然不符合商業(yè)社會(huì)的游戲規(guī)則。
如果你是一位雇主,想要從這本書里學(xué)會(huì)怎樣駕馭員工,讓那些不懂該怎樣談判的員工們像奴隸一樣不計(jì)報(bào)酬地為你賣命,你同樣也會(huì)大失所望。
據(jù)我所知,如今有很多公司職員之所以沒有拿到公平合理的薪水,一個(gè)重要的原因就是因?yàn)樗麄儾欢迷撛鯓优c公司談判。事實(shí)上,一旦員工學(xué)會(huì)通過談判為自己爭(zhēng)取更有吸引力的薪水,他們就會(huì)更加努力地工作,他們的雇主也會(huì)從員工的工作中獲益更多。
跟其他談判相比,薪酬談判更需要達(dá)成雙贏的結(jié)果。雙方都必須真心對(duì)結(jié)果感到滿意。稍有差池,雙方的合作關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)問題,最終雙方都會(huì)感到不開心。一場(chǎng)成功的薪酬談判能夠激勵(lì)員工竭盡全力地工作,同時(shí)也讓雇主獲取更多的利益。這才是我要在本書中講述的內(nèi)容。本書主要分為兩大部分—— 在第一部分“如何拿到滿意的。膿”當(dāng)中,你將學(xué)會(huì): ◆寫一份能夠讓你爭(zhēng)取到面試機(jī)會(huì)的簡(jiǎn)歷; ◆找到合適的空缺職位; ◆在面試中脫穎而出; ◆讓雇主直接提出聘用邀請(qǐng),并很好地加以應(yīng)對(duì); ◆巧用終局策略讓雇主迅速作出決定。
在第二部分“薪酬談判”當(dāng)中,你將學(xué)會(huì): ◆為談判做好準(zhǔn)備; ◆使用壓力點(diǎn)來爭(zhēng)取更完美的錄用通知; ◆使用優(yōu)勢(shì)談判技巧獲得更令人滿意的薪酬待遇。
如果你已經(jīng)拿到了錄用通知,或者你只是希望為自己現(xiàn)在的工作爭(zhēng)取到更好的待遇,不妨直接跳到第二部分“薪酬談判”。如果你正在找工作,或者在考慮跳槽,不妨從第一部分“如何拿到滿意的offer”開始。
我相信,讀完本書之后,你就可以了解到所有必要的知識(shí)和技巧,從而幫助你從現(xiàn)在的雇主那里爭(zhēng)取到更好的待遇,或者從新雇主那里得到更令人滿意的薪酬方案。
羅杰·道森 加利福尼亞
羅杰·道森是為數(shù)不多可自由出入白宮的內(nèi)閣高參,許多《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)都請(qǐng)他作過培訓(xùn),包括通用食品、通用汽車、IBM與哈佛醫(yī)學(xué)院等。他還在世界各地舉辦過多場(chǎng)研討會(huì)。
作者介紹 再掀羅杰·道森旋風(fēng)
引言 你將從本書中得到什么
推薦序 談判如棋策略為先
前言 談判是世界上最快的賺錢方式
第一部分 如何拿到滿意的offer
第1章 爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)
1.打造完美簡(jiǎn)歷
2.細(xì)節(jié)決定成敗
3.奇招制勝
第2章 面試前的準(zhǔn)備
1.知己知彼,百戰(zhàn)不殆
2.準(zhǔn)備充分,萬無一失
3.角色扮演,提前熱身
4.面試官想要了解的事情
5.主動(dòng)才能脫穎而出
6.保持聯(lián)系,加深印象
第3章 怎么談錢的問題
1.“你目前的薪酬水平如何”
2.“很抱歉,我們無法提供你所期待的薪酬”
3.口說無憑,立字為證
第4章 如何給面試官留下深刻印象
1.資質(zhì)
2.獎(jiǎng)賞力
3.預(yù)告后果
4.一致性
5.品性
6.個(gè)人魅力
7.專業(yè)力
8.信息力
第5章 如何應(yīng)對(duì)意料之外的狀況
1.前任雇主不愿意為你說好話
2.你已經(jīng)失業(yè)很久了
3.你是被前任老板炒魷魚的
第6章 被錄用后的注意事項(xiàng)
1.你應(yīng)該得到什么
2.什么時(shí)候該提出你的期待薪酬
3.新公司堅(jiān)持要你報(bào)出以往薪酬水平
第7章 你值多少錢
1.公司如何確定雇員的薪酬水平
2.怎樣計(jì)算一份工作值多少錢
第8章 離職時(shí)怎樣保持理性
1.如何商討離職金
2.你是真的想換工作嗎
3.帶著尊嚴(yán)離開
第9章 你想現(xiàn)在就加薪嗎
第10章 如何使用終局策略
1.駁船式策略
2.馬場(chǎng)策略
3.“你并不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)就放棄吧”策略
4.“你可以承受”策略
5.“聽之任之”策略
6.文森·隆巴蒂策略
7.沉默策略
8.“取決于”策略
9.本·富蘭克林式策略
10.“愚蠢的錯(cuò)誤”策略
11.“最后的反對(duì)”策略
12.寵物狗策略
13.小決定引導(dǎo)策略
14.積極假設(shè)策略
15.反問策略
16.備選策略
17.門把手策略
18.各個(gè)擊破策略
19.“讓他們?nèi)ハ搿辈呗?
20.鈔票策略
21.“突然想起”策略
22.贏得控制權(quán)策略
23.道森策略
第二部分 薪酬談判
第11章 怎樣爭(zhēng)取更好的待遇
1.BATNA法則
2.無可替代才是價(jià)值所在
3.你要做到無與倫比
4.隨時(shí)離場(chǎng)的姿態(tài)
5.回報(bào)的魔力
6.什么會(huì)讓你感到畏懼
7.選擇談判的對(duì)手
8.預(yù)測(cè)對(duì)方的意見
9.眼前的問題最重要
第12章 找準(zhǔn)談判壓力點(diǎn)
1.時(shí)間壓力
2.信息壓力
3.終止談判壓力
第13章 如何應(yīng)對(duì)你的談判對(duì)手
1.提出高于你預(yù)期的要求
2.不要對(duì)第一次報(bào)價(jià)說“yes
3.聽到對(duì)方第一次報(bào)薪酬時(shí)要大吃一驚
4.不要有對(duì)抗情緒
5.鉗子策略
6.在非對(duì)抗?fàn)顟B(tài)下給對(duì)手施壓
7.永遠(yuǎn)不要折中
8.不要把別人的麻煩變成自己的
9.要求對(duì)方回報(bào)
10.白臉/黑臉策略
11.要逐步縮小讓步的幅度
12.如何應(yīng)對(duì)僵局
13.如何應(yīng)對(duì)困境
14.如何應(yīng)對(duì)死胡同
15.準(zhǔn)備欣然接受
16.蠶食
17.保持雙贏