《人力資源經(jīng)理365天管理筆記》主要講述了人力資源經(jīng)理一日工作安排與落實(shí)、一周工作安排與落實(shí)、一月工作安排與落實(shí)、季度工作安排與落實(shí)、年度工作安排與落實(shí)等內(nèi)容，能幫助人力資源經(jīng)理對(duì)一年中的365天進(jìn)行合理分配，采用階段工作法，對(duì)工作進(jìn)行時(shí)間安排和事項(xiàng)安排，并做好分階段總結(jié)，從而提高工作效率和工作質(zhì)量，使自己成為一名成功的經(jīng)理人。
導(dǎo)讀 365天管理階段工作
一、一年365天時(shí)間分配
二、國(guó)家法定節(jié)假日
三、工作時(shí)間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實(shí)
一、制訂當(dāng)日工作計(jì)劃
二、形象自檢
三、分配工作任務(wù)
四、聽(tīng)取下屬工作匯報(bào)
五、向上司匯報(bào)工作
六、跟蹤下屬工作進(jìn)度
七、與員工溝通
八、整理文件
管理心得
第二章 一周工作安排與落實(shí)
一、制訂一周工作計(jì)劃
二、主持與參加會(huì)議
三、員工招聘事務(wù)處理
【范例01】招聘啟事
四、新員工報(bào)到事務(wù)
【范例02】員工保證書(shū)
【范例03】××公司新員工須知
五、做好員工試用管理
【范例04】員工試用期滿(mǎn)通知書(shū)
六、怎樣處理員工離職
【范例05】員工辭退通知書(shū)（1）
【范例06】員工辭退通知書(shū)（2）
七、組織內(nèi)部培訓(xùn)
【范例071××公司第1期員工團(tuán)隊(duì)合作精神培訓(xùn)通知
【范例08】員工培訓(xùn)協(xié)議
八、員工關(guān)系維護(hù)
管理心得
第三章 一月工作安排與落實(shí)
一、制訂一月工作計(jì)劃
二、月度績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)與分析
三、員工離職統(tǒng)計(jì)與分析
四、了解員工動(dòng)態(tài)
五、優(yōu)秀員工評(píng)選并嘉獎(jiǎng)
【范例09】月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
【范例10】月度優(yōu)秀員工通報(bào)表?yè)P(yáng)
六、員工晉升
七、企業(yè)文化及政策宣傳與培訓(xùn)
八、制作人力資源月報(bào)
九、員工生日會(huì)
管理心得
第四章 季度工作安排與落實(shí)
一、制訂季度工作計(jì)劃
二、審核工作說(shuō)明書(shū)
【范例11】××光電技術(shù)有限公司總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
三、季度績(jī)效考評(píng)
【范例12】××公司考核前的通知
四、接受內(nèi)部審計(jì)
五、員工滿(mǎn)意度調(diào)查
【范例13】員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷
六、處理勞動(dòng)合同相關(guān)事務(wù)
【范例14】員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷
【范例15】勞動(dòng)合同范本
七、社保辦理情況
管理心得
第五章 年度工作安排與落實(shí)
一、年終績(jī)效考核
【范例16】××公司年終績(jī)效考核方案
二、年度工作總結(jié)與下一年計(jì)劃
【范例17】某公司人力資源部年終總結(jié)
三、下一年度招聘計(jì)劃
【范例18】某公司招聘計(jì)劃
【范例19】公司年度招聘計(jì)劃書(shū)
四、下一年度培訓(xùn)計(jì)劃
【范例20】安全培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案
【范例21】員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷
【范例22】公司培訓(xùn)課程
五、人力資源規(guī)劃
六、幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
七、優(yōu)秀員工評(píng)選并嘉獎(jiǎng)
【范例23】年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
管理心得
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
