全書內(nèi)容分10章,第1章為成本會(huì)計(jì)概述,主要介紹了成本會(huì)計(jì)的含義、制度設(shè)計(jì)、工作組織方式和成本核算標(biāo)準(zhǔn)；第2至4章主要介紹了要素費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用和生產(chǎn)損失的核算；第5章介紹了生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品之間的歸集與分配;第6至7章主要介紹了產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和輔助方法；第8章介紹了其他行業(yè)的成本核算，

本書從創(chuàng)新和企業(yè)家精神視角展現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就。作者從十二個(gè)行業(yè)中選取了十二家企業(yè)作為典型案例，并從這十二家企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)發(fā)展中讓讀者領(lǐng)略中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。本書以講述中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事的方式，為讀者揭示了中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)必然是在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展。

本教材編寫包括四個(gè)認(rèn)知情境。第一認(rèn)知情境是成本及成本會(huì)計(jì)認(rèn)知，通過闡述成本的內(nèi)涵、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的職能以及成本核算的原則與程序，讓讀者對(duì)成本和成本會(huì)計(jì)操作規(guī)程有一個(gè)清晰的認(rèn)知。第二認(rèn)知情境是成本核算基本實(shí)踐，通過闡述原料、人工等基本成本要素的歸集和分配，輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失和停工損失等生產(chǎn)要

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)揀選系統(tǒng)的發(fā)展和優(yōu)化主要體現(xiàn)在系統(tǒng)策略上，包括存儲(chǔ)策略、揀選策略以及揀選路徑策略。本書應(yīng)用馬爾可夫過程、泊松過程等隨機(jī)過程理論，以及排隊(duì)論中的隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)理論，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)揀選系統(tǒng)的管理優(yōu)化進(jìn)行研究。具體為在貨位分類存儲(chǔ)方面，研究分類存儲(chǔ)、關(guān)聯(lián)規(guī)則存儲(chǔ)以及改進(jìn)型分類存儲(chǔ)的仿真模擬。在倉(cāng)儲(chǔ)布局方面，分別對(duì)傳統(tǒng)布局、魚骨

本書內(nèi)容分為三部分:第一部分為供應(yīng)鏈管理總論,包括第一章的供應(yīng)鏈管理概論、第二章的供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論;第二部分為供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃,包括第三章的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與方法、第四章的供應(yīng)鏈關(guān)系管理、第五章的供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、第六章的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理;第三部分為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理,包括第七章的供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理、第八章的供應(yīng)

《會(huì)計(jì)信息化（用友U8V10.1版）（第2版）》是在十三五國(guó)家規(guī)劃教材《會(huì)計(jì)信息化（用友U8V10.1版）》的基礎(chǔ)上的改編版本，教材在保留原有框架的基礎(chǔ)上，依托用友ERP-U8V10.1軟件，以山東綠都環(huán)保建材貿(mào)易有限公司2022年1月份的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為載體，學(xué)習(xí)軟件環(huán)境下企業(yè)軟件運(yùn)行環(huán)境維護(hù)、日常業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查

本書主要討論了科學(xué)家的創(chuàng)新效應(yīng)是否存在以及相應(yīng)的機(jī)制問題，全書除導(dǎo)論外共分8章。導(dǎo)論結(jié)合中國(guó)科技人員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀簡(jiǎn)要介紹全書的研究視角。第一和第二章可以看作是全書的研究綜述部分，在科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和公司金融這兩個(gè)細(xì)分學(xué)科的背景下討論了本書的研究主題，同時(shí)綜述了科學(xué)家公司創(chuàng)新效應(yīng)的已有研究。三到八章為本書主體部分，使用規(guī)范的

本書在介紹“資源詛咒”、資源型城市基本概念、資源型城市生命周期、資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展模式等資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展理論的基礎(chǔ)上，綜述國(guó)內(nèi)外資源型城市研究進(jìn)展，闡明我國(guó)資源型城市的興衰與轉(zhuǎn)型、西南地區(qū)成熟型資源城市分類及轉(zhuǎn)型障礙，并以四川省攀枝花市和興文縣為案例分別探討地、縣兩級(jí)成熟型資源城市轉(zhuǎn)型升級(jí)與區(qū)域發(fā)展的協(xié)同演進(jìn)、西南地

在全球競(jìng)爭(zhēng)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的沖擊下，速度和效率成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。對(duì)于企業(yè)的人力資源來講，如何提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)，是擺在所有人力資源專業(yè)人員面前的一個(gè)重要命題。在這樣的時(shí)代背景下，越來越多的企業(yè)開始探索如何對(duì)人力資源管理組織架構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，紛紛構(gòu)建HR共享服務(wù)中

本書分為兩大部分：設(shè)計(jì)與傳播。前者主要講品牌的設(shè)計(jì)，分別從什么是好設(shè)計(jì)、怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)好Logo、品牌怎樣從設(shè)計(jì)到落地等方面介紹設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)品牌各種視覺物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問題以及品牌創(chuàng)立需要準(zhǔn)備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問題和宣傳銷營(yíng)的技巧等�？傮w而言