《轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力的追趕路徑和機理：所有權(quán)視角》以轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的關鍵情境因素——企業(yè)所有權(quán)形式為切入點，探索不同所有權(quán)形式后發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力追趕議題。具體的研究問題是：“在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下，不同所有權(quán)后發(fā)企業(yè)在創(chuàng)新能力追趕路徑和機制上存在什么差異，為什么會存在這種差異？”采用案例研究、仿真研究、大樣本統(tǒng)計分析等研究

《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：項目推廣銷售》重新梳理了最新的房地產(chǎn)開發(fā)流程，按照標準化運作的要求，整理了開發(fā)商所需要用到的項目運營動作及管理制度，以項目前期投資決策為起點，依次包括項目立項管理、規(guī)劃設計、成本預算、施工管理等十個關鍵環(huán)節(jié)，為開發(fā)商建立起一套標準化運作的參考體系。 《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：項目推廣銷售

《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：前期策劃定位》重新梳理了最新的房地產(chǎn)開發(fā)流程，按照標準化運作的要求，整理了開發(fā)商所需要用到的項目運營動作及管理制度，以項目前期投資決策為起點，依次包括項目立項管理、規(guī)劃設計、成本預算、施工管理等十個關鍵環(huán)節(jié)，為開發(fā)商建立起一套標準化運作的參考體系。 《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：前期策劃定位

《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：項目土地獲取》重新梳理了最新的房地產(chǎn)開發(fā)流程，按照標準化運作的要求，整理了開發(fā)商所需要用到的項目運營動作及管理制度，以項目前期投資決策為起點，依次包括項目立項管理、規(guī)劃設計、成本預算、施工管理等十個關鍵環(huán)節(jié)，為開發(fā)商建立起一套標準化運作的參考體系。 《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：項目土地獲取

《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：項目施工管理》是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊，本冊書內(nèi)容為項目開發(fā)的施工管理環(huán)節(jié)，依次介紹了項目報批報建、項目采購管理、工程造價、工程進度管理、建筑材料管理、項目竣工驗收等環(huán)節(jié)，為項目施工提供管理參考。

《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：后期運營管理》是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊，本冊書主要內(nèi)容為項目后期運營管理，重點分析了人力資源管理、物業(yè)管理、財務管理的管理要點，同時提供實用性較強的管理圖表，為項目后期運營提供指導性參考。

《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：項目規(guī)劃設計》是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊，以項目規(guī)劃設計階段為主要內(nèi)容，介紹了項目招投標管理的必要法律法規(guī)內(nèi)容、為項目定位和項目規(guī)劃設計所需要的調(diào)查表格和文件提供了范本。 《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：項目規(guī)劃設計》可為房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計階段提供步驟性的指導參考。

《工作分析：理論、方法與應用》是一本系統(tǒng)介紹工作分析理論、方法與應用的教材。在內(nèi)容安排上，《工作分析：理論、方法與應用》既注重工作分析理論知識的準確性、完整性，更強調(diào)工作分析方法的實用性和可操作性�！豆ぷ鞣治觯豪碚�、方法與應用》從工作分析的基本概念介紹入手，對工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的結(jié)果進行了詳細的介

《物流倉儲配送系統(tǒng)設計技巧450問》通過大量的公式、圖形、表格、實例，系統(tǒng)地介紹了物流配送中心、自動化倉庫、堆垛機、輸送機、儲存機械、高密度儲存、AGV等物流裝備的種類、標準、設計計算、試驗等內(nèi)容，為現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、試驗、選擇提供了經(jīng)濟、實用和可靠的科學依據(jù)。 《物流倉儲配送系統(tǒng)設計技巧450問》內(nèi)容豐富

《不確定條件下裝配系統(tǒng)協(xié)同供貨決策研究》將供應鏈管理理論同先進的系統(tǒng)決策理論、優(yōu)化建模方法和經(jīng)濟分析方法結(jié)合起來，從裝配系統(tǒng)中交貨數(shù)量不確定、交貨時間不確定和不同交貨期策略三個角度展開分析，分別建立裝配系統(tǒng)協(xié)同供貨模型，并對供應鏈供貨過程中的協(xié)同決策進行分析與優(yōu)化，給出了相應的協(xié)同策略和方法，分析了基于SupplyHu

本書以制造業(yè)為例，以仿真的方式給定期初資料和企業(yè)的主要財務制度規(guī)定，然后設計80筆左右的業(yè)務，要求學生分組、分崗，按企業(yè)會計工作循環(huán)，在會計實驗室完成企業(yè)一個月的會計業(yè)務。主要工作包括：（1）根據(jù)期初資料和財務制度建賬：總賬、普通明細賬、日記賬；（2）根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，要求原始憑證附在記賬憑證后；（3）根據(jù)不同

當人類進入互聯(lián)網(wǎng)時代，顛覆與變革成為新的時代潮流，CFO如何跳出財務管理的常規(guī)范疇，以更開闊的視野和更前瞻的思維審視自己的價值定位，推動企業(yè)集團的經(jīng)營模式創(chuàng)新和財務管理重構(gòu)？作者首先從互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術驅(qū)動管理變革的視角出發(fā)，明確互聯(lián)網(wǎng)時代CFO面臨的挑戰(zhàn)。然后對企業(yè)集團財務管控與創(chuàng)新的案例進行實地研究，提出

本書作為戰(zhàn)略管理教材，為讀者提供了戰(zhàn)略管理知識的全面導引性內(nèi)容。全書分為五篇,分別是導論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略創(chuàng)新。在導論中，詳細介紹了戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念，東、西方戰(zhàn)略管理思想，以及戰(zhàn)略管理的實踐；在戰(zhàn)略分析中，介紹了企業(yè)歷史與現(xiàn)狀分析、外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析的方法和工具；在戰(zhàn)略制定中，介紹了戰(zhàn)略使

《中國會計評論（第13卷第1期）》是國內(nèi)多所高校財會教師編寫的會計學術方面的論文結(jié)集，內(nèi)容涉及董事會連鎖網(wǎng)絡與會計政策趨同、投資者行業(yè)暈輪效應、審計師如何對待會計-稅收差異、會計師事務所人力資源投入與經(jīng)營績效的關系、熟人交易模式困境與信譽機制破局以及會計人才技能結(jié)構(gòu)供需失衡等，均為財會領域熱點研究話題，各篇文章均采用國

關于品牌管理與競爭優(yōu)勢的關系，是理論界和企業(yè)界關注的焦點�！镀放乒芾砼c競爭優(yōu)勢：如何通過品牌管理獲得競爭優(yōu)勢》在剖析競爭優(yōu)勢來源的基礎上，著重探討如何利用營銷戰(zhàn)略和品牌管理活動獲取競爭優(yōu)勢�！镀放乒芾砼c競爭優(yōu)勢：如何通過品牌管理獲得競爭優(yōu)勢》由三篇內(nèi)容構(gòu)成，第一篇是競爭優(yōu)勢的來源及品牌管理對企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的作用，主要

《不動產(chǎn)管理/21世紀高等院校教材》是針對不動產(chǎn)管理、土地資源管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等相關專業(yè)編制的21世紀高等院校教材。《不動產(chǎn)管理/21世紀高等院校教材》結(jié)合本學科國內(nèi)外的發(fā)展前沿和科研成果，全面闡述了不動產(chǎn)管理的基本理論、基礎知識和基本方法，對不動產(chǎn)管理概述、不動產(chǎn)管理的理論基礎、不動產(chǎn)市場分析、不動

《薪酬管理/人力資源管理實戰(zhàn)型系列教材》比較系統(tǒng)地分析和闡述了薪酬管理這門課程的理論、方法和發(fā)展趨勢,既有基本原理和基本知識,也有許多探索性的方法和觀點。此外,《薪酬管理/人力資源管理實戰(zhàn)型系列教材》既吸收國內(nèi)外的研究成果,又立足于創(chuàng)新。每章均有小結(jié)和思考題,一方面可供教師教學討論用；另一方面便于學生復習和鞏固所學知識

薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分，《薪酬管理/當代人力資源管理系列教材》以薪酬管理為核心，共分三個部分，第一部分為薪酬管理的總括性研究，包括薪酬管理概述、薪酬設計的原理、薪酬管理的方法和技術、薪酬管理的實施；第二部分深入探討了薪酬管理涉及的各個薪酬模式和模塊，全面展示了薪酬在人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略中的重

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