本書(shū)分為5個(gè)部分：第1～2章介紹了OKR的定義、來(lái)歷和收益等；第3～6章介紹了OKR的基本使用知識(shí)，涵蓋了目標(biāo)的制訂、對(duì)齊、跟蹤和復(fù)盤(pán)；第7～9章介紹了組織內(nèi)部導(dǎo)入OKR的一些方法和使OKR在實(shí)踐時(shí)更加有效的維度，并且通過(guò)和KPI的對(duì)比澄清了常見(jiàn)的誤區(qū)；第10～12章主要關(guān)注OKR與其他方法和技術(shù)的融合，對(duì)當(dāng)前常見(jiàn)的引

本書(shū)對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)進(jìn)入分散股權(quán)時(shí)代出現(xiàn)的典型公司治理現(xiàn)象和案例進(jìn)行了深入剖析；在此基礎(chǔ)上，從股東層面的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、董事會(huì)層面的制度建設(shè)和文化改善、中小股東和機(jī)構(gòu)投資者的公司治理角色、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，以及股權(quán)分散趨勢(shì)下的國(guó)企改革等不同視角，通過(guò)前瞻性的理論討論和大樣本的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)提供，來(lái)構(gòu)建分散股權(quán)時(shí)代全新

《實(shí)用會(huì)計(jì)英語(yǔ)》理論內(nèi)容簡(jiǎn)明、概括，注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，突出了實(shí)用性這一重要特點(diǎn)。本書(shū)包括11章內(nèi)容，每章均包含學(xué)習(xí)目標(biāo)、聽(tīng)力練習(xí)、至理名言、微型案例、正文、課后練習(xí)以及閱讀材料7個(gè)部分，每節(jié)開(kāi)始都有一段聽(tīng)力練習(xí)和一小段英文對(duì)話，以便提高讀者與會(huì)計(jì)英語(yǔ)相關(guān)的聽(tīng)力和口語(yǔ)能力；末尾都有詞匯和注釋，方便讀者記憶和閱讀，并

本案例集選取了作者團(tuán)隊(duì)近年來(lái)入庫(kù)清華經(jīng)管學(xué)院中國(guó)工商管理案例中心的16篇與組織管理創(chuàng)新的實(shí)踐案例，擬將本書(shū)分為“邊界突圍”“運(yùn)作優(yōu)化”“結(jié)構(gòu)張力”以及“韌性組織”四個(gè)篇章，分別闡述企業(yè)“如何尋找發(fā)展機(jī)會(huì)”“如何優(yōu)化內(nèi)外部運(yùn)作管理”“如何培養(yǎng)員工以達(dá)到結(jié)構(gòu)化張力”以及“如何打造韌性組織”四個(gè)與企業(yè)管理有關(guān)的核心問(wèn)題。案例

當(dāng)前，供應(yīng)鏈管理已被提升到企業(yè)管理戰(zhàn)略層面，直接關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本書(shū)從供應(yīng)鏈管理和戰(zhàn)略管理的雙重角度系統(tǒng)闡述供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。全書(shū)共分為4篇，分別為基礎(chǔ)篇、運(yùn)營(yíng)篇、優(yōu)化篇和高級(jí)篇，介紹了供應(yīng)鏈構(gòu)建戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈組織戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)輔助戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈競(jìng)合戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈“三流”戰(zhàn)略城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

本書(shū)主要內(nèi)容包括概述、BIM項(xiàng)目管理實(shí)施準(zhǔn)備、BIM進(jìn)度管理、BIM成本管理、BIM質(zhì)量管理、BIM安全管理、BIM項(xiàng)目信息管理、BIM5D綜合實(shí)訓(xùn)共8章。本書(shū)從建筑工程管理技能人才的工作需要出發(fā)，既注重基本理論，又結(jié)合實(shí)際應(yīng)用，深度融合BIM技術(shù)，并貼合“1+X”建筑工程信息化中級(jí)考核內(nèi)容，有效實(shí)現(xiàn)“學(xué)歷教育”與“崗

《會(huì)計(jì)學(xué)（第4版）》是針對(duì)非會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)讀者的需要編寫(xiě)的，全書(shū)共分六章：第一章、第二章和第三章主要介紹了會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的**變化，以制造企業(yè)為例介紹了企業(yè)對(duì)外財(cái)務(wù)信息的生成過(guò)程；第四章主要介紹了財(cái)務(wù)信息的具體使用方法，介紹了財(cái)務(wù)分析時(shí)使用的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)分析方法；第五章

《物流與供應(yīng)鏈管理》共分為11章，主要內(nèi)容涉及物流概述、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)和裝卸搬運(yùn)、包裝和流通加工、物流信息技術(shù)、配送和物流客戶服務(wù)、供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理等多個(gè)環(huán)節(jié)�！段锪髋c供應(yīng)鏈管理》可作為物流與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈管理、物流工程與

本書(shū)以跨境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控路徑為主要研究?jī)?nèi)容，基于區(qū)域公共產(chǎn)品和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)跨境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和機(jī)制開(kāi)展探索，進(jìn)而針對(duì)境外投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)，結(jié)合歐盟、南美洲和大湄公河次區(qū)域的跨境基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目治理風(fēng)險(xiǎn)、東道國(guó)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)三類風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展識(shí)別并提出風(fēng)險(xiǎn)防

本書(shū)以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以一個(gè)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了財(cái)務(wù)信息化環(huán)境下企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法。全書(shū)共7章，分別是企業(yè)建賬、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬、UF0報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)和應(yīng)收款管理，涵蓋了用友u8財(cái)務(wù)應(yīng)用的主要內(nèi)容。每一章均按照工作情景、總體認(rèn)知、實(shí)務(wù)操作、自助維護(hù)和單元測(cè)試展開(kāi)，既介紹了財(cái)務(wù)各