本案例集選取了作者團(tuán)隊(duì)近年來入庫清華經(jīng)管學(xué)院中國工商管理案例中心的16篇與組織管理創(chuàng)新的實(shí)踐案例，擬將本書分為“邊界突圍”“運(yùn)作優(yōu)化”“結(jié)構(gòu)張力”以及“韌性組織”四個(gè)篇章，分別闡述企業(yè)“如何尋找發(fā)展機(jī)會(huì)”“如何優(yōu)化內(nèi)外部運(yùn)作管理”“如何培養(yǎng)員工以達(dá)到結(jié)構(gòu)化張力”以及“如何打造韌性組織”四個(gè)與企業(yè)管理有關(guān)的核心問題。 案例集涉及多主題、多行業(yè)、多性質(zhì)，包括江小白、小紅書、李寧、騰訊等熱門案例，講述了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、實(shí)體零售業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等多梯隊(duì)的組織管理創(chuàng)新故事，旨在通過融合真實(shí)素材與經(jīng)典理論，為社會(huì)各界提供實(shí)用價(jià)值的經(jīng)管讀物。