全書分為上下兩冊(cè)，包括14篇研究報(bào)告、21篇人物訪談、5篇調(diào)查報(bào)告、23篇調(diào)研新聞報(bào)道。上冊(cè)的14篇研究報(bào)告中，作者以數(shù)字時(shí)代為主要技術(shù)背景和應(yīng)用環(huán)境，圍繞品牌傳播的構(gòu)成要素及影響品牌傳播的各種因素，對(duì)品牌傳播理論與實(shí)踐的諸多方面進(jìn)行了研究分析，包括品牌傳播的理論發(fā)展，品牌運(yùn)營(yíng)環(huán)境、品牌價(jià)值要素、品牌生命周期、品牌價(jià)值

近代中國(guó)審計(jì)法治的發(fā)展，除了民國(guó)社會(huì)對(duì)審計(jì)需求的政治經(jīng)濟(jì)背景之外，其背后的推動(dòng)力量源自三大因素：孫中山先生審計(jì)監(jiān)督思想的指引，民國(guó)歷屆審計(jì)官員對(duì)審計(jì)立法與實(shí) 踐的重視，民國(guó)眾多會(huì)計(jì)學(xué)家兼審計(jì)學(xué)者的精心研究與實(shí)踐。本書以文獻(xiàn)史料為依據(jù)，結(jié)合審計(jì)法律、法規(guī)，對(duì)民國(guó)時(shí)期的審計(jì)官員、學(xué)者等歷史人物進(jìn)行客觀分析，聚焦他們的生平

本書以圖文并茂的方式，結(jié)合大量實(shí)例和詳盡的操作步驟介紹了Excel2019在會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作中的具體運(yùn)用。本教材共分為三部分，第一部分為Excel的概述；第二部分為Excel在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用；第三部分為Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。本書從應(yīng)用型人才培養(yǎng)的角度出發(fā)，內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、圖文并茂、循序漸進(jìn)由淺入深，既突出基

本書系統(tǒng)、全面地介紹了績(jī)效管理的理論和方法以及實(shí)務(wù)應(yīng)用，主要含有十二章的內(nèi)容，包括績(jī)效管理概論、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡、360度考核、OKR考核法、非系統(tǒng)績(jī)效考核技術(shù)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)以及績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用。在本書的附錄部分，設(shè)計(jì)了績(jī)效管理實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，便于讀者在學(xué)習(xí)和掌握了績(jī)效理論與實(shí)務(wù)

如今做品牌相比以前有了更多的工具和方法，本書系統(tǒng)性地將打造品牌的邏輯與實(shí)際操作的方法呈現(xiàn)給大家，只是希望能夠在中國(guó)企業(yè)贏得新品牌時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的路上，給大家一些實(shí)際的指引和幫助，讓企業(yè)少走彎路。

“勝與敗”是兩軍交戰(zhàn)和商戰(zhàn)時(shí)常出現(xiàn)的場(chǎng)景，也是軍人與商人共同面臨的課題。不怕失敗，敢于勝利，是軍人和商人都應(yīng)保持的狀態(tài)。只有這樣的人，才能從失敗走向勝利，從勝利走向勝利�！败娙松鷣頌閼�(zhàn)勝”，優(yōu)秀的商人何嘗不是如此呢？ 面對(duì)“世界百年未有之大變局”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨諸多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)這一重大變

這是以基建設(shè)施投融資為核心所撰寫的一本書，書的內(nèi)容涉及基建設(shè)施投融資的總論、各論與專論�？傉摰膬�(nèi)容基本上在討論如何架構(gòu)基建投資的體系，這個(gè)體系筆者稱為“基建投資羅盤“分為六個(gè)部分，包括：“定主體、分類型、籌資金、管預(yù)算、避債務(wù)、招投標(biāo)”。而各論的部分主要是針對(duì)“對(duì)外擴(kuò)張型片區(qū)開發(fā)”以及“廣義城市更新”兩個(gè)基建領(lǐng)域投資的

本教材以我國(guó)會(huì)計(jì)法為指導(dǎo)，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》介紹了成本會(huì)計(jì)基本理論和方法；闡述了成本會(huì)計(jì)核算的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、基本程序和基本技能。

在全國(guó)性的家族企業(yè)“接班時(shí)代”到來之際，本書以傳承家族企業(yè)長(zhǎng)期投資決策為中心議題，以企業(yè)社會(huì)資本為立論點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制度背景，主要對(duì)傳承家族企業(yè)異質(zhì)性投資決策以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)后果展開研究。研究發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避假說和長(zhǎng)期投資承諾假說實(shí)質(zhì)上并不是對(duì)立的兩種假說，傳承家族企業(yè)采取異質(zhì)性的投資決策是為了平衡短期目標(biāo)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)

本書匯集了第五屆全國(guó)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果的200多項(xiàng)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，涵蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與設(shè)備共享平臺(tái)發(fā)展；產(chǎn)學(xué)研裝備一體化與設(shè)備技術(shù)攻關(guān)協(xié)同合作；裝備制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合及新業(yè)態(tài)新模式培育；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與提質(zhì)增效；新裝備研發(fā)應(yīng)用、引進(jìn)與再創(chuàng)新；安全生產(chǎn)與節(jié)能減排；智能制造