本書中，作者將7個有關創(chuàng)業(yè)和企業(yè)運營管理的重要話題進行展開，由淺入深地講解了如何才能讓自己的企業(yè)成為卓越的企業(yè)。具體而言，作者從學習成功企業(yè)家、制訂商業(yè)計劃、完善營銷方式、心系客戶等角度，告訴企業(yè)家們要如何打造卓越的團隊，提供卓越的產(chǎn)品和服務，并為客戶帶來卓越的體驗。本書內(nèi)容深度呈進階型，從創(chuàng)業(yè)之處的準備工作開始，一步

ToB（ToBusiness）產(chǎn)品針對的是企業(yè)級用戶，具有價格昂貴、操作使用復雜、用戶決策鏈條較長和信息需求量較大等特點，因此，要用一整套的內(nèi)容矩陣在各個用戶的觸點發(fā)揮作用，一旦其中某一個環(huán)節(jié)缺失或出錯，就可能會造成負面的產(chǎn)品反饋、較差的用戶體驗，甚至訂單流失等惡劣后果。本書強調(diào)一致、整體、協(xié)調(diào)的內(nèi)容體系的建設，采用結

為客戶創(chuàng)新造全新價值的六種方法 1、服務革新 從產(chǎn)品導向的商業(yè)模式轉變?yōu)榉�務導向的商業(yè)模式，專注于為客戶完成工作。 2、利益相關者革新 在更大的生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式背景下，從股東導向轉變?yōu)樗�有利益相關者創(chuàng)造價值。 3、數(shù)字化革新 從碎片化的的線上和線下的商業(yè)運作，轉變?yōu)橐粋�與客戶及其需求相關聯(lián)的全方位商業(yè)模式。 4、平臺

本書提出了一種基于涌現(xiàn)行為思想的新的企業(yè)架構開發(fā)方法。該方法是作者結合在大型企業(yè)架構開發(fā)中的工作經(jīng)驗，基于對復雜自適應系統(tǒng)和涌現(xiàn)行為的研究而提出的，它能夠通過一些簡單的規(guī)則產(chǎn)生復雜和高效的企業(yè)行為。在這種方法中，企業(yè)架構活動不再注重實現(xiàn)微管理系統(tǒng)，而是建立清晰的目標，并將細節(jié)交給實施團隊去實現(xiàn)；對系統(tǒng)開發(fā)活動的衡量不再

內(nèi)容：隨著全球財富流動與市場供求的迭代更新，私人財富大幅增長，疊加全球金融市場持續(xù)動蕩、海外資產(chǎn)加速回流，國內(nèi)外私人財富市場規(guī)模不斷擴張，高凈值人群對資產(chǎn)保護、財富傳承的需求越發(fā)旺盛，為境內(nèi)外家族財富管理行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了土壤。與此同時，面向高凈值人群提供的財富管理服務也越來越多樣化，并伴隨著新的全球化步伐，發(fā)展出全

本書分為三篇：洞察用戶，洞察組織，洞察未來。在每個章節(jié)，我們都會為讀者講述清楚為什么、是什么和怎么做這三個核心問題；并同時和大家介紹底層的心理動機，幫助大家更好地去洞察冰山下的機理。相信通過本書的閱讀，讀者能對作者所提出的洞察原理有一個更全面的了解。

本書共六章，從共享服務的規(guī)劃建設、信息技術、業(yè)務規(guī)范、運營管理、人才培養(yǎng)等方面對企業(yè)財務共享服務標準進行了解讀。

本書分三篇十五章，介紹了財務管理的基本理論和實務。上篇主要講解財務管理必備的基本方法，包括財務管理概論、財務報表分析、貨幣時間價值與證券估價等；中篇主要講述財務管理的主要內(nèi)容，包括項目投資決策、資本市場理論與融資決策、股利分配決策和營運資金管理等；下篇為拓展專題，包括企業(yè)價值評估與管理、企業(yè)并購重組、期權估價及應用和企

生產(chǎn)運作管理是企業(yè)和任何社會組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時間內(nèi)掌握生產(chǎn)運作管理的核心思想和管理技能，本書著重介紹了生產(chǎn)運作管理中具有較強的實用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。書中詳細介紹了生產(chǎn)運作的分類、生產(chǎn)運作管理的目標和內(nèi)容、運作戰(zhàn)略及運作系統(tǒng)設計方面的基本原理和方法，闡述了供應鏈管理思想在生產(chǎn)運作管理中

本書基于貨幣政策的資產(chǎn)價格傳導機制、抵押擔保渠道效應等基礎理論，結合我國20世紀90年代初以來的經(jīng)濟環(huán)境變化，構建了“貨幣政策—資產(chǎn)價格—企業(yè)投資”的分析框架，對貨幣政策通過資產(chǎn)價格間接影響企業(yè)投資行為的傳導機制進行了實證研究。全書包括8章，通過區(qū)分企業(yè)類型、貨幣政策傳導渠道和資產(chǎn)價格類型，系統(tǒng)地揭示了貨幣政策通過資產(chǎn)