ToB產(chǎn)品實戰(zhàn):內(nèi)容策略與運營
定 價:59.9 元
ToB(To Business)產(chǎn)品針對的是企業(yè)級用戶,具有價格昂貴、操作使用復(fù)雜、用戶決策鏈條較長和信息需求量較大等特點,因此,要用一整套的內(nèi)容矩陣在各個用戶的觸點發(fā)揮作用,一旦其中某一個環(huán)節(jié)缺失或出錯,就可能會造成負(fù)面的產(chǎn)品反饋、較差的用戶體驗,甚至訂單流失等惡劣后果。本書強調(diào)一致、整體、協(xié)調(diào)的內(nèi)容體系的建設(shè),采用結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方法論,從企業(yè)的實戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合ToB產(chǎn)品和用戶觸點,提供了優(yōu)化內(nèi)容流程的思路和方法,解決了生產(chǎn)端到渠道發(fā)布過程中的常見問題,整體助力產(chǎn)品在商業(yè)上取得成功。無論是ToB產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、內(nèi)容運營官還是內(nèi)容設(shè)計師等相關(guān)的內(nèi)容運營人員,只要工作與ToB產(chǎn)品有關(guān),就要對整體的內(nèi)容有所感知,了解ToB產(chǎn)品內(nèi)容與ToC(To Customer,針對的是個人用戶)產(chǎn)品內(nèi)容的不同,以及與ToB產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的戰(zhàn)略思考、交流溝通、思考過程和技術(shù)方法等。希望本書可以提升讀者對ToB產(chǎn)品內(nèi)容設(shè)計的認(rèn)知和創(chuàng)作水平,使內(nèi)容團(tuán)隊能夠高效地運行。
結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容寫作指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容管理實踐從體系結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)管理到渠道發(fā)布,全流程實戰(zhàn)用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容連接B端客戶
從2010年入行至今,從一開始的技術(shù)寫作與傳播到現(xiàn)在的整體內(nèi)容運營,從�?低暎ê贾莺?低晹�(shù)字技術(shù)股份有限公司)到阿里云(阿里云計算有限公司,以下簡稱阿里云),不知不覺在內(nèi)容這個行業(yè)內(nèi)已經(jīng)十幾年了,我也經(jīng)歷了從青春年少到上有老下有小的階段。這期間有過很多動搖和迷茫,也有過糾結(jié)和懷疑,但是從內(nèi)心深處,對內(nèi)容行業(yè)的熱愛從沒變過。在我眼中,內(nèi)容是個有趣的事情,無論人們所處哪里,都會被各種各樣的內(nèi)容包圍著,可以反感某些內(nèi)容,也可以為某些內(nèi)容深陷不已,不論怎么樣,每個人都被內(nèi)容深深影響著。然而,我也看到,有很多人談及內(nèi)容運營會將其等同于自媒體的運營,就像短視頻的拍攝,拍攝者往往更關(guān)心的是PV(Page View,頁面瀏覽量)、UV(Unique Visitor,獨立訪客)等指標(biāo)。這種思路雖然有一定的道理,卻有一定局限。我在阿里云承擔(dān)內(nèi)容運營工作的初期,也常常會感到一籌莫展,不知從何抓起。花了很長一段時間,和我的團(tuán)隊一起應(yīng)用結(jié)構(gòu)化的設(shè)計方法,抽絲剝繭,才慢慢找到了頭緒。之后在內(nèi)部做了很多關(guān)于結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容設(shè)計和寫作的分享,也因此有了出版本書的機(jī)緣。非常幸運的是,我喜歡內(nèi)容這個領(lǐng)域,而它也給了我豐厚的回報。有些企業(yè)在ToB(To Business,針對的是企業(yè)級用戶)轉(zhuǎn)型的過程中,還只是用ToC(To Customer,針對的是個人用戶)的內(nèi)容運營思路,往往不奏效,難以通過內(nèi)容帶來直接的轉(zhuǎn)化;也有些高科技的企業(yè),缺少專人來創(chuàng)作內(nèi)容,技術(shù)人員的寫作意愿和能力都有很大的提升空間;還有些ToB的企業(yè)其實不缺乏內(nèi)容生產(chǎn),但是往往缺少規(guī)劃,很難抓住痛點。本書強調(diào)一套整體、一致和協(xié)調(diào)的內(nèi)容體系的建設(shè),從企業(yè)的實戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合產(chǎn)品和用戶觸點,幫助讀者提升對ToB內(nèi)容的認(rèn)知,以及內(nèi)部創(chuàng)作水平,書中提供的優(yōu)化內(nèi)容流程的思路和方法,可以解決生產(chǎn)端到渠道發(fā)布過程中的常見問題,整體助力產(chǎn)品在商業(yè)上取得成功。寫作與出版本書是個艱辛的過程,我要一邊工作,一邊寫作,家里還有個剛上小學(xué)的頑皮小子,但同時這又是一個學(xué)習(xí)與成長的過程,讓我受益匪淺。當(dāng)然,本書中有些許的遺憾,總是覺得如果再多一點時間,再投入更多的精力的話,很多的概念可以闡述得更加深入和全面。但是能夠用這些內(nèi)容,給讀者一些啟發(fā),引起業(yè)界的思考甚至是討論,都是有價值的。在本書的創(chuàng)作過程中,還要感謝前輩們的研究和奉獻(xiàn),讓我能夠有了汲取知識的源泉。感謝在寫作中給我?guī)椭膸熼L、同事,是在與你們的合作過程中,我獲得了源源不斷的靈感和解決問題的答案。感謝我的愛人對我的支持和鼓勵,每次我退縮了,你總是鼓勵我,相信我能行,你也讓我變得更加自信,更加愿意信任他人。感謝我的父母對我無私的付出。感謝我的孩子,因為有你,讓我愿意更加努力,成為更好的人,希望一生盡力能做你的榜樣。同時,也非常感謝讀者的信任,希望您能夠從閱讀中受益。
現(xiàn)任阿里云數(shù)據(jù)庫事業(yè)部產(chǎn)品知識與體驗主管,負(fù)責(zé)產(chǎn)品Go-To-Market內(nèi)容體系建設(shè),設(shè)計與生產(chǎn)內(nèi)容,以及產(chǎn)品體驗和運營工作。十余年大型ICT和高科技企業(yè)技術(shù)寫作與內(nèi)容體驗經(jīng)驗,精通技術(shù)與市場傳播、結(jié)構(gòu)化內(nèi)容寫作與管理、產(chǎn)品運營和項目管理等領(lǐng)域知識。曾在多家知名公司進(jìn)行了ToB內(nèi)容體系的0-1創(chuàng)建并管理和建設(shè)內(nèi)容團(tuán)隊,負(fù)責(zé)企業(yè)級知識與內(nèi)容管理項目、事業(yè)部級體驗提升戰(zhàn)役、內(nèi)容領(lǐng)域變革PMO等。?前海康威視產(chǎn)品信息設(shè)計部主管,負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)布信息設(shè)計,包括交付文檔、用戶界面、官網(wǎng),以及產(chǎn)品的全球化與本地化。?中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會技術(shù)傳播協(xié)會委員,應(yīng)該協(xié)會授權(quán)編寫《技術(shù)傳播手冊》,并出版結(jié)構(gòu)化技術(shù)寫作與內(nèi)容管理》等書。?曾在浙江大學(xué)、東南大學(xué)、浙江工商大學(xué)等高校開設(shè)技術(shù)傳播的講座或課程。
序:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來B端新機(jī)會前言第1章ToB產(chǎn)品需要的內(nèi)容1.1內(nèi)容與內(nèi)容運營1.1.1什么是內(nèi)容1.1.2內(nèi)容運營概述1.1.3內(nèi)容運營的重要性1.2 ToB產(chǎn)品的內(nèi)容需求1.2.1產(chǎn)品的介入度1.2.2內(nèi)容消費對象的多元化1.3按照內(nèi)容的功能進(jìn)行分類1.3.1技術(shù)內(nèi)容和市場內(nèi)容的定義1.3.2技術(shù)內(nèi)容和市場內(nèi)容的區(qū)別1.3.3技術(shù)內(nèi)容和市場內(nèi)容的聯(lián)系1.4其他的分類維度1.4.1從與用戶交流的不同階段來看1.4.2從內(nèi)容與產(chǎn)品的結(jié)合度來看1.5ToB內(nèi)容的特點與挑戰(zhàn)1.5.1ToB內(nèi)容的特點1.5.2ToB內(nèi)容的誤區(qū)第2章內(nèi)容運營目標(biāo)與策略2.1內(nèi)容運營的目標(biāo)2.1.1四大目標(biāo)2.1.2北極星指標(biāo)2.2整體的內(nèi)容策略2.3內(nèi)容運營策略需要考慮的元素2.4內(nèi)容策略與內(nèi)容管理第3章設(shè)計內(nèi)容的體系3.1如何設(shè)計有效的內(nèi)容體系3.1.1以用戶為中心的寫作3.1.2明確公司的產(chǎn)品和服務(wù)3.1.3參考榜樣或競爭對手3.1.4要有管理內(nèi)容的思路3.2常見的B端產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)3.2.1結(jié)合內(nèi)容與用戶3.2.2產(chǎn)品本身3.2.3銷售賦能類的內(nèi)容目錄////ToB產(chǎn)品實戰(zhàn):內(nèi)容策略與運營第4章設(shè)計內(nèi)容的結(jié)構(gòu)4.1結(jié)構(gòu)化寫作讓寫作成為一個填空題4.1.1什么是結(jié)構(gòu)4.1.2結(jié)構(gòu)化思維方法4.1.3什么是結(jié)構(gòu)化寫作4.1.4結(jié)構(gòu)化寫作帶來的閱讀變化4.1.5結(jié)構(gòu)化寫作相關(guān)案例解析4.1.6結(jié)構(gòu)化寫作的優(yōu)勢4.2內(nèi)容結(jié)構(gòu)的設(shè)計4.2.1轉(zhuǎn)換思路4.2.2看到結(jié)構(gòu)4.2.3自上而下的結(jié)構(gòu)設(shè)計4.2.4自下而上的結(jié)構(gòu)設(shè)計4.2.5交叉方法的結(jié)構(gòu)設(shè)計4.2.6內(nèi)容元素、內(nèi)容模塊與內(nèi)容模型第5章生產(chǎn)與梳理內(nèi)容5.1內(nèi)容盤點5.1.1內(nèi)容盤點過程5.1.2針對某軟件平臺產(chǎn)品的內(nèi)容梳理5.2內(nèi)容的活水源5.3講產(chǎn)品從價值主張到技術(shù)能力5.3.1價值主張5.3.2產(chǎn)品介紹5.3.3競品分析5.3.4銷售指導(dǎo)書5.3.5銷售一指禪5.3.6產(chǎn)品規(guī)格(功能)說明5.3.7產(chǎn)品/技術(shù)白皮書5.4講客戶的故事解決方案和客戶案例的寫作5.4.1客戶案例有實效和價值的內(nèi)容5.4.2客戶故事客戶案例的變體5.4.3解決方案的寫作5.5整體的寫作原則5.5.1正確可用5.5.2簡潔明了5.5.3可預(yù)測5.5.4避免死線抽象5.5.5米勒法則5.5.6術(shù)語與縮略語5.5.7尊重風(fēng)俗和習(xí)慣第6章內(nèi)容管理6.1內(nèi)容管理概述6.1.1標(biāo)準(zhǔn)(Standard)6.1.2績效(Performance)6.1.3存取(Storage)6.1.4流程(Workflow)6.1.5渠道(Channel)6.2內(nèi)容模塊的復(fù)用6.2.1完全復(fù)用6.2.2部分復(fù)用6.2.3結(jié)構(gòu)復(fù)用6.2.4小模塊復(fù)用6.3內(nèi)容社區(qū)的建設(shè)6.3.1社區(qū)內(nèi)傳播6.3.2社區(qū)外傳播6.3.3做社區(qū)條件6.4渠道建設(shè)常見的技術(shù)內(nèi)容渠道6.4.1紙媒6.4.2官網(wǎng)6.4.3微信公眾號6.4.4用戶產(chǎn)生的內(nèi)容6.4.5視頻平臺后記