本書力求在繼承傳統的貨品知識的基礎上，根據現代物流的*新發(fā)展，對貨品知識進行重新整理和拓展，系統地闡述貨品的相關理論與實踐知識�；�于以上理念，本書著重介紹貨品的檢驗、包裝、養(yǎng)護等知識，同時從貨品的種類、特點、檢驗等方面對常見的普通貨品和特性貨品等進行了詳細的介紹。為方便學生進行自主學習，在每個項目的開篇都設了“問題引入

本教材第一版為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，本書在第一版的基礎上修改。本教材共12章，分為三大部分，從第三方物流理論、行業(yè)到企業(yè)三個層面展開。第1至3章為理論部分，主要是關于第三方物流與供應鏈管理互動的理論。第4至5章為第三方物流行業(yè)狀況。第6至12章為第三方物流提供方與使用方戰(zhàn)略與運作實務。其中第6至8章主要

本書從冷鏈物流的基本理論與發(fā)展現狀入手，從運輸環(huán)節(jié)、倉儲環(huán)節(jié)、監(jiān)控體系等方面闡述各種新興技術在冷鏈物流中的具體應用，探討高科技條件下冷鏈物流的創(chuàng)新發(fā)展。

伴隨著經濟全球化的浪潮，供應鏈之間的競爭已成為21世紀的主要競爭形式。世界變化反復無常，需要供應鏈能夠迅速轉換來適應變化的環(huán)境。由世界著名教授所著的本*版緊扣以上變化，直面企業(yè)在注重復雜化管理以及由預測驅動轉變?yōu)樾枨篁寗由虡I(yè)模式時所引發(fā)的各種問題，闡述如何以有效的物流與供應鏈管理給企業(yè)帶來支柱性的競爭優(yōu)勢。本書視野開闊

本書共分13部分，內容包括：導論、供應鏈管理要素與運行機制、供應鏈的構建與優(yōu)化、供應鏈企業(yè)的組織結構和業(yè)務流程再造、供應鏈需求預測、供應鏈運作管理等。 供應鏈管理的概念自從1982年首次在管理學界提出以來，得到了眾多企業(yè)的青睞，如可口可樂、戴爾、蘋果、IBM等許多知名企業(yè)的發(fā)展，都受益于它們高效的供應鏈管理體系

在《大物流時代：物流集群如何推動經濟增長》中，供應鏈管理專家尤西•謝菲分析了孟菲斯、新加坡、芝加哥、鹿特丹、洛杉磯等地開發(fā)物流集群成功的要素，也總結了有些地方的失敗教訓；概括了物流集群開發(fā)中非常具有特色的“放大效應”；闡釋了物流集群和其他產業(yè)集群的不同；物流集群怎樣帶動其他產業(yè)的活動，從而達到“增值”的目的

本書以配送作業(yè)流程為線索構建學習模塊，每個學習模塊都有具體的實訓工作任務和多樣的同步測試題。內容上既重視實訓練習，也強調理論知識體系的構建。通過本書的學習，學習者將經歷配送的各項典型作業(yè)管理控制過程，獲得配送作業(yè)操作和管理技能，以及相關的實務理論知識。書中從配送作業(yè)管理基礎講起，接著討論配送中心選址及內部規(guī)劃問題，在此

本書系統地論述了物流與物流系統分析，前期工作與綱領、產品、工藝過程的設計，設施選址決策，工廠與服務設施物流分析，生產與服務設施的布置與設計，物料搬運系統設計，自動化立體倉庫的布置與設計，以及設施布置的模型、算法與應用。書中給出了大量的實例、模型與算法，為讀者提供了研討現代設施規(guī)劃與物流分析理論和方法，解決企業(yè)設施規(guī)劃與

本書從庫存管理基礎入手，綜合研究了企業(yè)庫存管理的全部內容，系統闡述了庫存與庫存管理、庫存需求分析和預測、庫存訂貨量的確定、庫存計價與記錄、庫存管理方法、MRP與庫存管理、JIT與庫存管理、ERP與庫存管理、庫存管理實踐以及庫存管理績效評價等方面的內容。本書可作為高職高專院校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級職業(yè)技

物流企業(yè)是我國第三產業(yè)中重點發(fā)展的行業(yè)，它在推動經濟社會發(fā)展、擴大就業(yè)、促進國際文化交流、滿足人民群眾日益提高的生活需要等方面都發(fā)揮了巨大的作用，其會計信息的質量不容忽視。《物流企業(yè)會計》對物流企業(yè)的業(yè)務類型、核算特點作了介紹，對物流企業(yè)資產類業(yè)務核算、成本與費用核算、收入與利潤核算進行了詳細的闡述�！段锪髌髽I(yè)會計》作