《復雜科學管理》由育人文社會科學重點研究基地清華大學技術創(chuàng)研究中心與中國技術經(jīng)濟學會復雜科學管理分會共同主辦，是國內(nèi)**致力于介紹復雜科學管理的基本理論、方法、應用及**發(fā)展的學術集刊。本集刊以學術創(chuàng)，學術民主為宗旨，刊載復雜科學管理領域內(nèi)高質(zhì)量的學術論文，包括理論探討、實證分析、案例解、文獻綜述和評論等�！禕R》本集

互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都是管理者。領導力成為每個人生存、發(fā)展所需的硬技能，管理方式也隨著時代的發(fā)展而產(chǎn)生了明顯的變化。 《共情管理》是日本二百年老店船橋屋第八代掌柜渡邊雅司的管理經(jīng)驗總結(jié)，闡釋了作者專注于讓接觸葛餅的人都感到幸福的理念和理想，并系統(tǒng)地介紹了員工的評價制度、新人的提拔方式，以及如何借助創(chuàng)新的商品開發(fā)市場、展開

本書是高等院校管理學核心課程的教材，是西南交通大學雙OO學科建設成果之一。全書從創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標出發(fā)，參考借鑒OO管理能力溝通的做法、案例，分領導力基礎、管理溝通基礎兩篇，具體包括領導力解讀、領導力變革、管理溝通理念、管理溝通的障礙、口頭表達、書面表達、非語言表達、溝通中的傾聽與反饋、人際溝通的風格、面試與面談、客戶

本書是人力資源核心課程之一，由三部分構(gòu)成：部分以團隊建設與管理的理論知識為主，全面介紹團隊與團隊建設與管理的基本概念和相關知識；第二部分是組織團隊建設與管理的具體方法和內(nèi)容，以項目為載體，共分七大模塊，主要包含團隊意識與團隊組建、團隊協(xié)作與配合、團隊紀律與禮儀、團隊計劃與組織、團隊領導與執(zhí)行、團隊溝通與協(xié)調(diào)、團隊變革與

本教材共10章，主要內(nèi)容包括管理導論、管理思想的發(fā)展歷程、計劃、決策、組織、領導、激勵與溝通、控制、創(chuàng)新及管理的基本原理和方法。各章作為相對獨立的教學單元均包括學習目標、開篇故事、互動游戲、學習內(nèi)容、案例思考、管理者價值點分享、推薦閱讀、練習與應用、管理實務研討等9個不同的教學模塊。本書不僅可以作為高職高專管理類和經(jīng)濟

《敏捷領導力：團隊成長工具箱》針對敏捷領導力框架，闡述了如何提升四大技能，運用工具線思維來幫助團隊取得持續(xù)的成長。通過無人機等項目案例，書中描述了如何組合使用關鍵價值指標、影響階梯、所有權模型、自由矩陣、學習時間、驗證學習欄、習慣矩陣和TOGRIP這八個工具才能達到好的效果。《敏捷領導力：團隊成長工具箱》適合中層管理人

今天，在事事講效率、講結(jié)果的大環(huán)境下，高效溝通成了每個職場人的必修課。管理者在工作中的不當言辭很可能導致糟糕的結(jié)果。管理者，有必要掌握說話的藝術，針對不同的下屬，使用不同的話語、不同的方式表達，達成高績效的同時，促進下屬成長。 本書列舉了作者從大量企業(yè)實際案例中精挑細選的39個管理者的煩惱并給出了相應的解決方法，有助

本書旨在從如何提出問題和構(gòu)建理論的角度出發(fā)，通過對管理學科中各研究領域的代表性研究成果進行解析，厘清其提出問題的思路和構(gòu)建理論的基本邏輯體系，從而為我們開展學術研究提供指導。希望本書能為管理和相關學科的廣大青年教師、研究生提升學術研究能力提供一定的幫助。本書在文獻選擇上，力求覆蓋管理學科的主流研究方向，同時做到了以下幾

本書是武漢大學專業(yè)的學術系列書籍，每年出版兩期�！豆芾硌芯俊分饕�面向?qū)W術界、實務以及管理部門，匯聚公共管理、工商管理等領域的學術論文、調(diào)研報告、案例分析、改革動態(tài)、書評等，是一個非常專業(yè)的管理學理論前沿和實踐探索成果的交流平臺等。

本書運用領導力理論和創(chuàng)造力理論等理論，建立服務型領導、團隊認同、心理授權、LMX、員工創(chuàng)新自我效能感和團隊效能感對員工離職意向及創(chuàng)造力的多層次影響模型。本書旨在進一步豐富領導力和創(chuàng)新管理的理論體系，并進一步深化現(xiàn)有的關于服務型領導對于員工離職意向、員工個人及團隊創(chuàng)造力的作用機理的認識。