本書關(guān)注組織支持感在健身行業(yè)的應(yīng)用，基于社會交換理論和過猶不及(TooMuchofAGoodThing，TMGT)理論，探討個人-組織契合對員工離職意愿和感知組織可持續(xù)發(fā)展績效的影響。通過元分析、問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)組織支持感與員工離職意愿負(fù)相關(guān)，與工作績效正相關(guān)；且個人-組織契合不同時，組織支持感對員工離職意愿和感知績效的影響機制不同。研究創(chuàng)新在于整合前人共識，將健身行業(yè)納入研究情境，提出非線性影響機制，并探討了組織支持感對感知組織可持續(xù)發(fā)展績效的作用。本書為管理實踐提供了啟示和建議。