丹納赫是全球最成功的實(shí)業(yè)型并購(gòu)整合公司，被稱為“賦能式”并購(gòu)之王，從1986年上市至今，累計(jì)收購(gòu)600多家實(shí)業(yè)公司，從一家不起眼的信托公司發(fā)展為世界百?gòu)?qiáng)的綜合性制造業(yè)集團(tuán)。本書以丹納赫為研究對(duì)象，對(duì)其具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和投后賦能方法展開系統(tǒng)剖析，同時(shí)結(jié)合中國(guó)中小制造企業(yè)的需求和特點(diǎn)，以圖文并茂的方式提煉出一整套可視化、結(jié)構(gòu)化、層次化的賦能式經(jīng)營(yíng)工具，為中國(guó)的專精特新中小企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，推動(dòng)質(zhì)量、交期、成本、創(chuàng)新乃至經(jīng)營(yíng)各板塊持續(xù)改善，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有價(jià)值的實(shí)用方法。