本書以房地產項目全流程為主線，結合案例，深入闡述房地產開發(fā)各階段成本控制的關鍵點和技巧，并指導如何應用于實踐之中。本書共分為十章，主要內容涵蓋房地產項目從決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段到竣工結算階段、營銷階段和管理費用階段全流程的成本控制要點和關鍵點，對建筑成本、管理費用、營銷費用等全開發(fā)成本進行了詳細的介紹，闡述內涵，精準分析，使讀者能抓住各階段的成本控制關鍵點并應用于實際工作中。本書內容翔實、系統(tǒng)全面、語言簡練、重點突出，以實用、精練為原則，緊密結合實際，用真實案例來解讀，便于讀者理解和掌握。
本書可供房地產開發(fā)項目成本控制管理人員，建筑工程成本管理、預結算、施工管理等專業(yè)技術人員學習參考，也可作為房地產開發(fā)各建設單位、施工單位、設計單位、項目管理單位等建設領域參建者的參考用書。
第一章 概述
第二章 房地產項目投資與總成本費用概述
第一節(jié) 房地產開發(fā)項目投資與成本費用的相關概念 4
第二節(jié) 標桿房企目標成本形成概要 6
第三節(jié) 目標成本會計科目與賬簿設置 13
第四節(jié) 目標成本費用的歸集與分配 14
第三章 決策階段的成本控制
第一節(jié) 拿地階段成本控制要點 21
第二節(jié) 決策階段成本控制要點 26
第三節(jié) 決策階段成本控制流程圖和部門職責圖 27
第四節(jié) 決策階段成本控制主要相關人員的職責 28
第五節(jié) 決策階段標桿企業(yè)成本控制建議 29
第四章 設計階段的成本控制
第一節(jié) 設計階段成本控制要點 50
第二節(jié) 設計階段成本控制流程圖 54
第三節(jié) 設計階段成本控制相關部門職責 56
第四節(jié) 設計階段成本控制主要相關人員的職責 58
第五節(jié) 設計階段標桿企業(yè)成本控制建議 62
第五章 招投標階段的成本控制
第一節(jié) 招投標階段成本控制要點 93
第二節(jié) 招投標階段成本控制流程圖 96
第三節(jié) 招投標階段成本控制相關部門的職責 97
第四節(jié) 招投標階段成本控制主要相關人員的職責 98
第五節(jié) 招投標階段標桿企業(yè)成本控制建議 99
第六章 施工階段的成本控制
第一節(jié) 施工階段成本控制要點 116
第二節(jié) 施工階段成本控制流程圖 119
第三節(jié) 施工階段成本控制相關部門職責 121
第四節(jié) 施工階段成本控制主要相關人員職責 122
第五節(jié) 施工階段標桿企業(yè)成本控制建議 126
第七章 竣工結算階段的成本控制
第一節(jié) 竣工結算階段成本控制要點 147
第二節(jié) 竣工結算階段成本控制流程圖 152
第三節(jié) 竣工結算階段成本控制相關部門職責 155
第四節(jié) 竣工結算階段成本控制主要相關人員職責 156
第五節(jié) 竣工結算階段標桿企業(yè)成本控制建議 159
第八章 營銷階段的成本控制
第一節(jié) 營銷階段成本控制要點 173
第二節(jié) 營銷階段成本控制流程圖 175
第三節(jié) 營銷階段成本控制相關部門職責 176
第四節(jié) 營銷階段成本控制主要相關人員職責 177
第五節(jié) 營銷階段標桿企業(yè)成本控制建議 179
第九章 管理費用階段的成本控制
第一節(jié) 管理費用階段成本控制要點 186
第二節(jié) 管理費用階段成本控制流程圖 191
第三節(jié) 管理費用階段成本控制相關部門職責 192
第四節(jié) 管理費用階段成本控制主要相關人員職責 194
第五節(jié) 管理費用階段標桿企業(yè)成本控制建議 196
第十章 房地產項目全流程成本控制關鍵點總結
參考文獻
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