招商是一項系統(tǒng)性的工作,涉及方方面面的內(nèi)容,《招商寶典:從策略到實踐運營全案》就從實戰(zhàn)的角度出發(fā),講述招商人員在招商的各環(huán)節(jié)需要掌握的方法。
做好招商工作重要的一步就是制定科學(xué)的招商策略,該書就從招商策略開始講起,講述招商人員需要具備的全網(wǎng)思維、共享思維等,并通過多方面的準備完善自己的招商策略。
同時,要想做好招商工作,高素質(zhì)團隊的搭建是基礎(chǔ)。企業(yè)需要從組織體系、功能、培訓(xùn)、績效考核等方面完善招商團隊,提高招商團隊的整體素質(zhì)。
另外,招商工作涉及方方面面的環(huán)節(jié),如客戶邀約、商業(yè)路演、會銷、招商談判、養(yǎng)商護商、線上線下引流等。對于這些招商活動的核心內(nèi)容,該書也進行了詳細的講解,以現(xiàn)實中的招商問題為出發(fā)點,講解破解的方法。
除此之外,雖然招商的方法具有統(tǒng)一性,但各行各業(yè)也有自己的特點。針對這一問題,該書對電商平臺招商、新媒體項目招商、微商招商、商業(yè)地產(chǎn)招商、白酒行業(yè)招商、知識社群項目招商等領(lǐng)域進行了詳細講解,并配有大量案例,便于招商及相關(guān)人員深刻理解和掌握招商的不同技巧。
該書實用性、技巧性強,介紹了大量招商過程中涉及的技巧和方法,內(nèi)文干貨滿滿,值得讀者細細品味。同時,除了引用大量案例外,該書也做到了圖文共茂,以提升讀者閱讀興趣。通過閱讀該書,讀者能夠更輕松地學(xué)到更多干貨知識,有效提升自身能力。
無論是剛剛建立的企業(yè)還是已經(jīng)上市的公司,招商活動都是公司經(jīng)營的重要內(nèi)容。許多公司都有很好的項目,卻沒有獲得快速發(fā)展,原因就是在招商方面出現(xiàn)了問題。如果這些企業(yè)能夠掌握系統(tǒng)的、科學(xué)的招商方法,那么就會發(fā)現(xiàn):只要方法用對,就沒有不好招商的產(chǎn)品,也沒有不好招商的企業(yè)。
招商是一項系統(tǒng)性的工作,涉及方方面面的內(nèi)容,本書就從實戰(zhàn)的角度出發(fā),講述招商人員在招商的各環(huán)節(jié)需要掌握的方法。
做好招商工作最重要的一步就是制定科學(xué)的招商策略,本書就從招商策略開始講起,講述招商人員需要具備的全網(wǎng)思維、共享思維等,并通過多方面的準備完善自己的招商策略。
同時,要想做好招商工作,高素質(zhì)團隊的搭建是基礎(chǔ)。企業(yè)需要從組織體系、功能、培訓(xùn)、績效考核等方面完善招商團隊,提高招商團隊的整體素質(zhì)。
另外,招商工作涉及方方面面的環(huán)節(jié),如客戶邀約、商業(yè)路演、會銷、招商談判、養(yǎng)商護商、線上線下引流等。對于這些招商活動的核心內(nèi)容,本書也進行了詳細的講解,以現(xiàn)實中的招商問題為出發(fā)點,講解破解的方法。
除此之外,雖然招商的方法具有統(tǒng)一性,但各行各業(yè)也有自己的特點。針對這一問題,本書對電商平臺招商、新媒體項目招商、微商招商、商業(yè)地產(chǎn)招商、白酒行業(yè)招商、知識社群項目招商等領(lǐng)域進行了詳細講解,并配有大量案例,便于招商及相關(guān)人員深刻理解和掌握招商的不同技巧。
本書實用性、技巧性強,介紹了大量招商過程中涉及的技巧和方法,內(nèi)文干貨滿滿,值得讀者細細品味。同時,除了引用大量案例外,本書也做到了圖文共茂,以提升讀者閱讀興趣。通過閱讀本書,讀者能夠更輕松地學(xué)到更多干貨知識,有效提升自身能力。
梁宸瑜,招商演講教練,多家企業(yè)招商顧問,她會女性社群創(chuàng)始人,廣州直播帶貨節(jié)公益助農(nóng)大使。抖音粉絲超過365萬,研發(fā)了“王者之師”招商課程,著有《直播帶貨:讓你的流量持續(xù)低成本變現(xiàn)》暢銷書。
馬英,擁有10年商業(yè)模式咨詢經(jīng)驗,著有《無界零售:第四次零售革命的戰(zhàn)略與執(zhí)行》《直播帶貨:讓你的流量持續(xù)低成本變現(xiàn)》《股權(quán)戰(zhàn)略:合伙機制+股權(quán)激勵+融資方案》等。
第1章 策略變革:改變思維,才會改變招商模式
1.1 立足更高點,建立全網(wǎng)思維
1.2 攜手共進是大勢,共享思維促共贏
1.3 思維重構(gòu):建立靈活的招商思維
1.4 模式解析:解析三大招商模式
1.5 制訂計劃:招商交付計劃如何做
1.6 策略完善:介紹好自己的項目
1.7 策略進階:介紹好產(chǎn)品才能夠吸引加盟商
第2章 高素質(zhì)團隊搭建:組織架構(gòu)+團隊培訓(xùn)+績效激勵
2.1 搭建架構(gòu):明確團隊組織架構(gòu)
2.2 深化功能:設(shè)計完善的組織功能
2.3 團隊培訓(xùn):提升組織能力
2.4 深化重點:加強談判培訓(xùn)
2.5 績效考核:業(yè)績考核+能力態(tài)度考核
2.6 獎懲機制:有獎懲才有激勵
第3章 客戶邀約:瞄準目標客戶,集中發(fā)力
3.1 收集信息,列名單
3.2 分析并分類,抓重點
3.3 招商DM設(shè)計,突出重點內(nèi)容
3.4 招商邀請函設(shè)計,主題鮮明
3.5 借勢設(shè)計,引爆關(guān)注
3.6 邀約方式:“電話邀約+上門拜訪”
第4章 商業(yè)演講:怎樣的演講才能吸引投資
4.1 做好招商演講,必須掌握這些技巧
4.2 演講開場:緊抓觀眾目光
4.3 過程設(shè)計:設(shè)計演講內(nèi)容
4.4 演講結(jié)尾:總結(jié)+號召+引發(fā)思考
第5章 招商會銷:這些公式及模板要記牢
5.1 會銷公式之一:深挖痛點,做好開場
5.2 會銷公式之二:展示產(chǎn)品價值和優(yōu)勢
5.3 會銷公式之三:掌握方法促成交
5.4 模板四問:深入了解自己
5.5 模板三答:關(guān)注加盟商的需求
第6章 招商談判:靈活策略,達成目標
6.1 做好談判前準備,為策略奠基
6.2 學(xué)會讓步:先大后小掌握主動權(quán)
6.3 鉗子策略:控制對方言行
6.4 多點散射:轉(zhuǎn)變焦點
6.5 不斷蠶食:步步推動,達成談判
6.6 “白臉+黑臉”:有獎賞,有強迫
6.7 捕捉成交信號,伺機而動
第7章 養(yǎng)商護商:建立長久的客戶關(guān)系
7.1 招商亂狀:招商活動不止于簽訂合同
7.2 了解代理商,規(guī)劃盈利模式
7.3 協(xié)助代理商進行招聘與培訓(xùn)
7.4 制定規(guī)則,協(xié)助店面管理
7.5 護商的核心:“建立門檻+重視激勵”
第8章 線上引流:多渠道聯(lián)合推廣
8.1 競價推廣:關(guān)鍵詞優(yōu)化是核心
8.2 文庫推廣:寫好優(yōu)質(zhì)文檔
8.3 問答推廣:互動引發(fā)關(guān)注
8.4 貼吧推廣:巧發(fā)帖引流量
8.5 微信公眾號推廣:提供福利引關(guān)注
8.6 QQ群推廣:多建群,廣溝通
8.7 直播平臺推廣:將信息融人內(nèi)容中
第9章 線下交流:融合更多資源
9.1 行業(yè)融合:打破行業(yè)壁壘
……
第10章 聚焦電商平臺:有目標,有重點,有策略
第11章 聚焦新媒體項目:項目快速轉(zhuǎn)化
第12章 聚焦微商:線上線下聯(lián)動顯奇效
第13章 聚焦商業(yè)地產(chǎn):瞄準目標客戶
第14章 聚焦白酒行業(yè):酒會、論壇齊發(fā)力
第15章 聚焦知識社群項目:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是招商關(guān)鍵
附錄一 某企業(yè)招商工作計劃書
附錄二 某影視大廈招商推進計劃
附錄三 意向客戶登記表
附錄四 招商團隊督導(dǎo)工作日志表
附錄五 招商團隊新員工銷售崗位帶教表