對任何組織來說，都有一個顛撲不破的真理：人才致勝！但是如何才能吸引優(yōu)秀的人才呢？他們真正想要的是什么？基于嚴謹而廣泛的研究，馬克?米勒了解到，優(yōu)秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在《優(yōu)秀人才要什么，你懂嗎？》中，米勒通過一個巧妙而有趣的商業(yè)寓言來分享他的發(fā)現(xiàn)。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克?布朗是一位首席執(zhí)行官，正在為贏得人才爭奪戰(zhàn)而苦苦掙扎；而他16歲的兒子克林特則忙于找工作，這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個優(yōu)秀人才的聚集地，為此他接觸了各行各業(yè)的領導者，向他們學習，同時也從兒子那里學習。聽著兒子講述他們的工作經歷——從糟糕到鼓舞人心——布萊克意識到，這些人對一份工作的期待，對任何組織來說，都有一個顛撲不破的真理：人才致勝！但是如何才能吸引優(yōu)秀的人才呢？他們真正想要的是什么？基于嚴謹而廣泛的研究，馬克?米勒了解到，優(yōu)秀的人才與一般的人才所尋求的東西不同。在這本書中，米勒通過一個巧妙而有趣的商業(yè)寓言來分享他的發(fā)現(xiàn)。他平行講述了一對父子的故事——父親布萊克是一位首席執(zhí)行官，正在為贏得人才爭奪戰(zhàn)而苦苦掙扎；而他16歲的兒子克林特則忙于找工作，這樣就可以籌集資金為非洲的一個村莊挖一口井。布萊克和他的團隊希望將他們的組織打造成一個優(yōu)秀人才的聚集地，為此他接觸了各行各業(yè)的領導者，向他們學習，同時也從兒子那里學習。聽著兒子講述和朋友們的工作經歷——從糟糕到鼓舞人心。布萊克意識到，這些年輕人對工作的期待，與那些財富500強公司里優(yōu)秀人才對工作的期待是一樣的。米勒指出了真正能吸引優(yōu)秀人才的三個關鍵方面：更優(yōu)秀的老板，更光明的未來，更遠大的愿景。同時探討了它們的深層含義。他揭秘了領導者需要怎樣做才能吸引并留住優(yōu)秀人才，而這也切中了每個領導者引進優(yōu)秀人才的戰(zhàn)略需求。