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本書對項目管理的基本理論作了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了項目管理的基本知識、項目管理過程和項目管理的技術(shù)與方法。本書的*特點不僅體現(xiàn)在清晰的脈絡(luò)上，即項目管理的概念及其演進項目管理過程項目管理技術(shù)與方法；更重要的是，本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例始終貫穿于本書，使本書通俗易懂，且頗具啟發(fā)性。 本書可以用作管理類院、校、系的�？粕�、本科生及其他相關(guān)各層次學(xué)生的教材，也可以作為項目管理課程的參考書，還可以供廣大企業(yè)管理人員、科研人員及其他對項目管理知識感興趣的人員學(xué)習(xí)和參考。

經(jīng)過多年的發(fā)展，項目管理學(xué)科已經(jīng)成為一個較為成熟的領(lǐng)域，且席卷全球的項目管理熱潮也代表著項目管理學(xué)的最新發(fā)展趨勢。項目管理被美國《時代周刊》評為最具前景的黃金職業(yè)。項目管理不僅是管理技術(shù)和方法，也是項目操作流程標(biāo)準(zhǔn)和團隊工作語言，它從根本上改善了管理人員的工作流程和思維方式，達(dá)到了節(jié)約時間、降低成本、明確責(zé)任、合理利用資源、有效控制各類風(fēng)險的目的。項目管理已廣泛應(yīng)用于建筑、國防、航天、電子、通信、計算機、軟件開發(fā)、制藥、會展、金融、學(xué)校及政府機關(guān)和社會團體等各個領(lǐng)域。微軟、摩托羅拉、杜邦、華為等企業(yè)的成功，無不與采用項目管理有關(guān)。因此，越來越多的人認(rèn)識到這門學(xué)科對指導(dǎo)管理者處理企業(yè)項目管理方面事務(wù)與業(yè)務(wù)的重要作用，這一點可以從它被廣泛地指定為�？粕�、本科生、研究生和專業(yè)人員的教學(xué)課程，并被吸收進各種短期教程和咨詢?nèi)蝿?wù)中體現(xiàn)出來。與此同時，人們也廣泛認(rèn)同的一點是，盡管一直以來項目管理教學(xué)與培訓(xùn)旨在培養(yǎng)熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律，精通項目管理流程與規(guī)則，對不同規(guī)模的項目能夠進行項目生命周期內(nèi)全過程有效管理的項目管理專家，但是，了解項目管理問題的一般原則和各種實務(wù)已不局限于僅與項目管理專家有關(guān)，而對各個層次的管理者都十分重要。本書就是為迎合不同層次管理者對項目管理知識學(xué)習(xí)的需要而組織人員撰寫的。

全書分3篇，共17章，主要講述項目管理基本知識、項目管理過程、項目管理技術(shù)與方法。本書的特點是簡明易懂、深入淺出，并強調(diào)系統(tǒng)性和綜合性。

全書由丁寧總策劃，具體編寫人員及分工如下：王娜、丁寧、穆志強編寫第1、2章，馬博、丁寧、穆志強編寫第3、4章，李春艷、丁寧編寫第5、6、7章，馬博、王娜、丁寧編寫第8章，陸永君、丁寧編寫第9章，陳玉鋒、陸永君、丁寧編寫第10、11、13章，李荷香、陸永君、丁寧編寫第12、14章，楊道殿、陸永君、丁寧編寫第15、16、17章。初稿完成后，由丁寧統(tǒng)稿并擔(dān)任主編。

在完成本書的過程中，得到了許多同人的幫助。他們?yōu)楸緯岢隽嗽S多建設(shè)性的意見和想法。特別是為本書案例研究直接提供幫助的同人們，在此一并表示衷心的感謝。同時在本書的編寫過程中也參考了一些書籍，在本書的參考文獻中已經(jīng)列出。

由于時間緊迫，加之水平所限，書中錯誤遺漏之處敬請廣大讀者批評指正。如果本書的出版能對廣大讀者有所裨益，我們則不勝欣慰。

編者

2008年4月于大連

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