一個演講最不重要的一點就是演講本身。
　　而最重要的一點是演講對你的聽眾所產生的效果——也就是說你的聽眾在聽完演講后有什么感覺，會如何行動。
　　你的演講應是達到目的的一種手段，而不是目的本身。
　　然而，大多數(shù)人并不這么看待演講。相反，他們在準備一個演講的時候會這樣認為：
　　我想說什么？
　　我之前做過的幻燈片里有沒有可以重復使用的？
　　我能委派誰去準備？
　　可想而知，按照這樣的想法準備出來的演講往往冗長、缺乏創(chuàng)新，只是演講人和聽眾之間的單向交流，而這樣的演講本身很可能會產生反面的效果。我確信僅僅是在過去的一周里你們就已經聽過一些這一類的演講了。那么，讓我們來面對現(xiàn)實吧，因為我們都討厭坐在那里聽這樣無聊的演講，不是嗎？
　　現(xiàn)在，終于有一本書能夠改變這一切了。
　　我第一次和西蒙見面是在幾年前。說實話，在見他之前，我心里是有些懷疑的。我見過了太多所謂的“幻燈片專家”。這些人里大多數(shù)都信心滿滿地認為只要把幻燈片做好，一切都可以搞定。你們也知道這些專家們會怎么說：“你是要準備做一個演講嗎？好的，讓我們一起先來設計幻燈片。讓我們討論一下怎么能讓你的幻燈片看上去很炫、與眾不同！”
　　然而，西蒙卻恰恰相反。
　　和我一樣，西蒙的核心理念是，準備一個演講時，最關鍵的地方在于聽眾。是聽眾，而不是演講人，來決定一個演講到底是好還是不好。
　　最終，是由聽眾來決定是否作出行動。因此，聽眾才應該是我們整個演講所關注的焦點。如果這一點明確了，每一個人都會受益，剩下的事情能夠迅速簡便地完成。
　　這本書就是要幫你準備你人生中最棒的一次演講。你將會學到一些技巧，而這些技巧會永遠地改變你和他人說話的方式。我知道這不是夸大其詞，因為我就親眼看到過這樣的事情發(fā)生。西蒙的公司和我的公司已經合作了很多次，我們讓許許多多的人（不管是演講人還是聽眾）可以更好地享受演講。我們改變了企業(yè)交流的方式，領導管理的方式，以及銷售團隊銷售的方式。
　　這本書會告訴你如何讓你的聽眾經歷一場旅程，而最終的結果就是他們會心甘情愿地去做你希望他們做的事。
　　除此之外，本書還會改變你對幻燈片演講的認識。因為，你的外在表現(xiàn)會反映出你心里是如何想的。
　　但最重要的一點呢？你的聽眾會很高興你讀了這本書。
　　如果這一情況發(fā)生的話，每一個人都會是贏家。
　　商業(yè)領域里能夠清晰地與人溝通這項能力從沒有像今天這樣重要。所謂清晰的溝通可以指給同事們撰寫一封清楚明白的郵件，也可以指通過一個復雜的演講來點燃聽眾的激情，分享對一件事物的看法和對未來的愿景等。能夠清晰地與人溝通的能力在今天的社會已經成為每一個成功的商業(yè)人士所必備的技能。
　　讓人感到興奮的一點是，交流和商業(yè)之間的關系在過去的幾年中，在很多層面都發(fā)生了變化。
　　專業(yè)的人際互動溝通已經發(fā)生了巨大的改變，早已不是當初站在一群人面前，一本正經地做演講了（通常是站在一個馬蹄形的桌子面前……讓聽者感到更加緊張）。
　　今天，人們溝通的方式已經越發(fā)趨向于非正式的方式——在機場候機廳的咖啡吧或酒吧，或者是在一些非正式的社交場合，或通過網絡社交媒體。大多數(shù)時候，我們溝通（包括演講）的機會會在不經意間突然出現(xiàn)，我們應該牢牢地抓住每一個這樣的機會。
　　每當這種溝通發(fā)生的時候，你就有機會來分享你的想法、你對未來的展望和提議，或用一種強有力的方式去講一個老故事，而不僅僅是展現(xiàn)你自己是一個光彩照人的演講人。如今，各種各樣的演講工具和演講技術層出不窮，我們正處在一個演講發(fā)展的黃金時期——美好的年代。
　　當然，有些人似乎天生就有一種站上講臺演講的能力，而有些人則沒有。我們可能都遇到過那種才華橫溢的同事，非常善于社交，但一到聽眾面前演講的時候就呆若木雞，不知所措了（你可能就是其中之一�。�。還有一種人，聰明無比，永遠有無數(shù)的好點子來分享，但他們演講的最終結果往往是讓聽眾聽得一頭霧水，而沒有把他們的想法和知識有效地傳遞出去。
　　令人擔憂的是，一個人若不能通過演講的形式（我這里指的不僅僅是幻燈片，你們之后就會明白）清楚地交流、傳遞信息，那么這很可能會對他的職業(yè)發(fā)展產生致命性的影響。
　　……