本書借鑒參考了國內(nèi)外多個版本的戰(zhàn)略管理 教材, 汲取各家之長, 努力形成自己的特色, 注重理論與實際、經(jīng)典與現(xiàn)代、國際化與本土化的結合, 在介紹經(jīng)典理論的同時引入戰(zhàn)略管理的新成果, 反映新的知識, 包含新的信息。本書的每一章都有開篇案例, 并在正文中通過拓展閱讀 和戰(zhàn)略聚焦 兩個欄目以及每章末的二維碼介紹戰(zhàn)略管理理論動態(tài)和企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐以及精選案例, 作為對全書理論知識的補充, 一方面增強了可讀性和趣味性, 另一方面也有助于讀者加深對相關理論的認識和理解。
河南省十二五普通高等教育規(guī)劃教材
21世紀高等院校工商管理精品教材
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第1 章 戰(zhàn)略管理概論/ 1
開篇案例 創(chuàng)新驅(qū)動蘋果/ 1
1? 1 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理/ 3
1? 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和過程/ 10
1? 3 企業(yè)使命和目標/ 14
1? 4 戰(zhàn)略管理者和利益相關者/ 16
1? 5 企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展演化/ 24
第2 章 外部環(huán)境分析。 30
開篇案例 抓單身商機專科生賣熱光棍T 恤 / 30
2? 1 宏觀環(huán)境分析/ 32
2? 2 產(chǎn)業(yè)和競爭環(huán)境分析/ 34
第3 章 內(nèi)部條件分析/ 53
開篇案例 美國西南航空公司無形資源打造強大的競爭力/ 53
3? 1 企業(yè)資源和能力/ 54
3? 2 價值鏈分析/ 62
3? 3 業(yè)務組合分析/ 67
3? 4。樱祝希 分析/ 75
第4 章 業(yè)務層戰(zhàn)略/ 78
開篇案例 豐田的成本領先戰(zhàn)略/ 78
4? 1 一般競爭戰(zhàn)略/ 80
4? 2 動態(tài)競爭戰(zhàn)略/ 91
4? 3 競爭戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)環(huán)境/ 98
第5 章 公司層戰(zhàn)略/ 106
開篇案例 雅戈爾的縱向一體化/ 106
5? 1 公司戰(zhàn)略概論/ 107
5? 2 密集型戰(zhàn)略/ 110
5? 3 一體化戰(zhàn)略/ 111
5? 4 多元化戰(zhàn)略/ 117
第6 章 國際化戰(zhàn)略/ 124
開篇案例 海爾的國際化戰(zhàn)略/ 124
6? 1 國際化戰(zhàn)略概述/ 125
6? 2 國際化戰(zhàn)略選擇/ 130
6? 3 國際化戰(zhàn)略決策/ 133
6? 4 企業(yè)國際化經(jīng)營的挑戰(zhàn)/ 137
第7 章 合作戰(zhàn)略/ 141
開篇案例 吉利收購沃爾沃/ 141
7? 1 并購戰(zhàn)略/ 143
7? 2 戰(zhàn)略聯(lián)盟/ 149
第8 章 戰(zhàn)略實施與變革/ 158
開篇案例 沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實施/ 158
8? 1 治理結構與戰(zhàn)略實施/ 160
8? 2 組織結構與戰(zhàn)略實施/ 161
8? 3 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施/ 168
8? 4 戰(zhàn)略實施中的控制/ 171
8? 5 戰(zhàn)略變革/ 179
綜合案例: 南方報業(yè)傳媒集團的聚合戰(zhàn)略模式/ 186
主要參考文獻/ 202