國家物流業(yè)振興規(guī)劃前沿理論與技術(shù)創(chuàng)新叢書:虛擬物流
定 價:40 元
叢書名:國家物流業(yè)振興規(guī)劃前沿理論與技術(shù)創(chuàng)新叢書
- 作者:王豐,趙吉敏,汪貽生 著
- 出版時間:2015/1/1
- ISBN:9787504754981
- 出 版 社:中國物資出版社
- 中圖法分類:H31
- 頁碼:168
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《國家物流業(yè)振興規(guī)劃前沿理論與技術(shù)創(chuàng)新叢書:虛擬物流》對虛擬物流的產(chǎn)生與發(fā)展、虛擬物流的特點、虛擬物流組織構(gòu)建、虛擬物流組織伙伴選擇與關(guān)系管理、虛擬物流組織運行平臺、虛擬物流組織運行管理、虛擬物流業(yè)務(wù)協(xié)同控制、虛擬物流組織風(fēng)險管理和虛擬物流中心等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)分析!秶椅锪鳂I(yè)振興規(guī)劃前沿理論與技術(shù)創(chuàng)新叢書:虛擬物流》內(nèi)容系統(tǒng),觀點新穎,理論前沿,具有較高的參考價值,可作為物流及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)參考書,也是物流研究人員、管理人員的必備工具書。
第一章 虛擬物流概述
第一節(jié) 虛擬物流的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 虛擬物流的相關(guān)概念及內(nèi)涵
第三節(jié) 虛擬物流的特點
第二章 虛擬物流組織構(gòu)建
第一節(jié) 虛擬物流組織的優(yōu)劣勢
第二節(jié) 虛擬物流組織構(gòu)建過程
第三節(jié) 虛擬物流的組織形式與結(jié)構(gòu)模式
第三章 虛擬物流組織伙伴選擇與關(guān)系管理
第一節(jié) 虛擬物流組織伙伴選擇
第二節(jié) 虛擬物流組織伙伴關(guān)系管理
第四章 虛擬物流組織運行平臺
第一節(jié) 虛擬物流組織運行平臺構(gòu)成
第二節(jié) 虛擬物流組織核心能力
第三節(jié) 虛擬物流組織信息平臺
第四節(jié) 虛擬物流組織契約網(wǎng)絡(luò)
第五章 虛擬物流組織運行管理
第一節(jié) 虛擬物流組織的運行規(guī)則與運行機(jī)制
第二節(jié) 虛擬物流組織的協(xié)調(diào)
第六章 虛擬物流業(yè)務(wù)協(xié)同控制
第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 虛擬物流業(yè)務(wù)協(xié)同控制模型
第三節(jié) 虛擬物流業(yè)務(wù)協(xié)同控制機(jī)制
第四節(jié) 虛擬物流業(yè)務(wù)協(xié)同控制的實現(xiàn)方法
第七章 虛擬物流組織風(fēng)險管理
第一節(jié) 風(fēng)險與風(fēng)險管理
第二節(jié) 虛擬物流組織風(fēng)險管理基本問題
第三節(jié) 虛擬物流組織風(fēng)險識別
第四節(jié) 虛擬物流組織風(fēng)險分析
第五節(jié) 虛擬物流組織風(fēng)險規(guī)劃
第六節(jié) 虛擬物流組織風(fēng)險監(jiān)控
第七節(jié) 虛擬物流組織風(fēng)險分擔(dān)
第八章 虛擬物流中心
第一節(jié) 虛擬物流中心的內(nèi)涵和特征
第二節(jié) 虛擬物流中心的構(gòu)建基礎(chǔ)、構(gòu)建過程及技術(shù)框架
第三節(jié) 虛擬物流中心的組織設(shè)計
第四節(jié) 虛擬物流中心信息平臺
第五節(jié) 虛擬物流中心的運行管理
參考文獻(xiàn)
《國家物流業(yè)振興規(guī)劃前沿理論與技術(shù)創(chuàng)新叢書:虛擬物流》:
第三節(jié)虛擬物流的特點
虛擬物流是一種全新的物流組織形式和管理模式,它最大的特點在于突破了傳統(tǒng)實體組織的有形界限,強(qiáng)調(diào)通過對實體組織能力資源的整合來迎合某一快速感知的物資流任務(wù),適應(yīng)了多品種、少批量、多變性和不確定性的需求,具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。它具有不同于實體物流組織的特點:
一、動態(tài)性
由于物流環(huán)境的復(fù)雜性、多變性、不可預(yù)測性,導(dǎo)致虛擬物流組織必須根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。為了對虛擬物流實施有效管理,客觀上要求支撐虛擬物流的組織結(jié)構(gòu)具有靈活的動態(tài)性,即要對虛擬物流組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷適應(yīng)環(huán)境的調(diào)整或重組。例如,對虛擬物流參與成員的數(shù)量進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)物流任務(wù)的實際需求來增加或減少成員數(shù)量。虛擬物流動態(tài)性表現(xiàn)的另一方面是其生命周期非常明顯,時效性非常強(qiáng)。虛擬物流組織因保障需求的出現(xiàn)而產(chǎn)生,因任務(wù)完成而解體。當(dāng)一個虛擬物流組織解體后,核心成員或又識別新的物流需求,并協(xié)調(diào)組成新的虛擬物流組織,或加入其他的虛擬組織。
二、復(fù)雜性
從結(jié)構(gòu)要素來看,組建虛擬物流組織的實體成員眾多,除核心物流企業(yè)之外,還有主要物流企業(yè)和臨時性物流企業(yè)等。從要素之間的關(guān)系來看,虛擬物流組織是一種“立體多維”的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),要素之間不僅是信息集成、知識集成、資源集成和資金集成,而彼此之間還有復(fù)雜的委托代理關(guān)系、信任關(guān)系、利益分配關(guān)系及任務(wù)分配與協(xié)調(diào)關(guān)系。
三、敏捷性
信息化條件下完成物流任務(wù)所面臨的挑戰(zhàn),不僅是提高某些物流環(huán)節(jié)的行動效率,而在于能夠?qū)谒俣群托Ч母鞣N需求作出快速反應(yīng)。具有模塊化和動態(tài)重組能力的虛擬物流組織能夠取代同定的組織結(jié)構(gòu),憑借信息技術(shù)環(huán)境的支撐,能對整個供應(yīng)鏈上資源需求變化做出迅速反應(yīng),及時調(diào)整資源整合方案,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、需求預(yù)測、任務(wù)跟蹤和智能決策,對物流環(huán)境變化做出迅速響應(yīng),以精確滿足用戶在時間、地點和數(shù)量上的需求。
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