本書精心選取了十余型各國最具代表性的攻擊型核潛艇和裝備AIP系統(tǒng)的常規(guī)動(dòng)力潛艇，對(duì)它們的作戰(zhàn)性能和裝備情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并將實(shí)體圖片與電腦彩繪相結(jié)合，全面細(xì)致地展現(xiàn)了它們的外觀特征及相關(guān)武器裝備的性能參數(shù)，并以各種圖表的形式進(jìn)行了對(duì)比分析，力求使讀者直觀地了解它們的實(shí)力對(duì)比情況，并從中得到啟發(fā)。

劉南、葛洪磊編著的《應(yīng)急資源配置決策的理論方法及應(yīng)用》系統(tǒng)介紹了應(yīng)急資源配置決策方面的國內(nèi)外前沿課題與*新研究成果。本書綜合運(yùn)用物流系統(tǒng)理論、區(qū)域?yàn)?zāi)害系統(tǒng)理論、應(yīng)急管理理論及統(tǒng)計(jì)決策理論，分析突發(fā)事件演化機(jī)理和應(yīng)急資源配置的分類、特性與系統(tǒng)構(gòu)成，基于應(yīng)急資源配置模型現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)和不足，分別建立了應(yīng)急資源配置的效率分析

《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》以“走進(jìn)會(huì)計(jì)——了解會(huì)計(jì)——掌握會(huì)計(jì)——運(yùn)用會(huì)計(jì)”為主線，共十二章，涉及會(huì)計(jì)的作用、會(huì)計(jì)核算的七大方法、復(fù)式記賬的基本原理、制造業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制和分析等內(nèi)容，由淺入深，重點(diǎn)突出，詳細(xì)完整地闡述了會(huì)計(jì)循環(huán)的整個(gè)過程。為了便于學(xué)習(xí)和掌握《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》內(nèi)容，《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》各章配有案例導(dǎo)引、知

成本會(huì)計(jì)學(xué)是以成本核算為主的會(huì)計(jì)學(xué)。《成本會(huì)計(jì)學(xué)》首先介紹了支出、費(fèi)用與成本的關(guān)系和費(fèi)用的分類及會(huì)計(jì)組織和工作程序。其次介紹了各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配與核算和綜合費(fèi)用的分配與核算。再次介紹了完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的分配方法和成本計(jì)算的各種方法及它們各自優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍。最后介紹了除制造業(yè)以外的幾個(gè)主要行業(yè)成本核算方法和成本報(bào)表

陸輝、莫莉主編的《財(cái)務(wù)管理》以財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制為體系，以籌資、投資決策，營運(yùn)資金管理，利潤分配為主要工作任務(wù)，在系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論方法和技術(shù)技能支撐下，構(gòu)建起基于財(cái)務(wù)管理工作過程系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理課程項(xiàng)目化教學(xué)內(nèi)容。本書包含7個(gè)項(xiàng)目、24個(gè)丁作任務(wù)。其主要特點(diǎn)是：以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為

本教材以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和2014年新出臺(tái)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格會(huì)計(jì)基礎(chǔ)考試大綱為依據(jù)來編寫，是一本會(huì)計(jì)入門教材，旨在告訴人們會(huì)計(jì)是什么，會(huì)計(jì)干什么，會(huì)計(jì)怎么干。本教材對(duì)基本概念的表述力求簡明準(zhǔn)確，對(duì)基本原理的闡述力求深入淺出，對(duì)基本方法的描述力求通俗易懂，并通過恰當(dāng)?shù)睦�子來闡明會(huì)計(jì)理論、演示會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，使學(xué)習(xí)者逐步

《人力資源管理》立足本科院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)，從一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)角度對(duì)人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行介紹和解讀�！度肆�資源管理》主要包括四個(gè)模塊，即人力資源管理理論環(huán)節(jié)、人力資源管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、人力資源管理基本環(huán)節(jié)、人力資源管理拓展環(huán)節(jié)；共十章，即人力資源管理概述、人力資源管理理論概要、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘和甄選、員工培

為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展。本書打破了有關(guān)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場營銷的單向性研究模式、通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場營銷整體構(gòu)成體系的研究，突出了本書的完整性和全面性。另外本書還結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)面臨的市場環(huán)境不斷變化，市場營銷的相關(guān)理論也在不斷更新的現(xiàn)狀，以國內(nèi)外學(xué)者*新研究成果為借鑒，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場營銷理論的*新發(fā)展進(jìn)行了深入探析，具有較強(qiáng)的時(shí)效性

在文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)企改制的背景下，了解文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制的現(xiàn)狀以及建立高效的經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本書基于委托代理理論和博弈論，以文化產(chǎn)業(yè)上市公司為研究對(duì)象，從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面分別對(duì)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制進(jìn)行了理論分析和實(shí)證檢驗(yàn)。本書選取文化產(chǎn)業(yè)上市公司2011－2013年三年數(shù)據(jù)，對(duì)該產(chǎn)業(yè)

本套書不同于市面上傳統(tǒng)的沒有情節(jié)與人物內(nèi)涵的公主貼紙書，而是借用了《花國公主》中的人物與情景，延續(xù)了花國公主的美輪美奐藝術(shù)形象，融合了公主冒險(xiǎn)歷程中的不同場景元素，將動(dòng)手能力與審美情趣結(jié)合，精工而制……全新的《花國公主炫美變裝貼紙》即將炫麗上市！