本書以《規(guī)模大師》這檔世界上蕞具聲望、獲獎蕞多的經(jīng)管類廣播節(jié)目為基礎(chǔ)，為讀者提供了非常實用、新奇、級具洞察力和趣味性的體驗。書中收錄了該節(jié)目五季中一共80多位嘉賓的采訪內(nèi)容，圍繞十個重要的新理論進(jìn)行闡述。 每一個章節(jié)都體現(xiàn)了對商業(yè)模式背后的深入洞察，而這些洞察將通過每個章節(jié)中不同商業(yè)嶺袖的角度連接起來，展示出每一個商業(yè)案例中令人驚訝的共同之處。 這本書還將提供詳細(xì)的分析和具體的讀者可以拿來即用的方法。這些方法往往與直覺相反，但卻能夠應(yīng)用在他們的成長之旅的每一步。本書不僅讓讀者更好的了解未來的機會

本書是一本以高校財務(wù)風(fēng)險控制與財務(wù)管理體制創(chuàng)新為研究主題的專著，首先介紹了高校財務(wù)風(fēng)險控制與財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識，接著分析了高校財務(wù)風(fēng)險形成的動因與機理，進(jìn)而提出了高校財務(wù)風(fēng)險防范機制；然后闡述了高校內(nèi)部各項財務(wù)管理，并探討了高校財務(wù)管理創(chuàng)新的動因，最后闡述了高校財務(wù)管理理念、觀念、體制、機制、預(yù)算管理、效益與成本管理的創(chuàng)新。本書內(nèi)容豐富，邏輯性強，供讀者參考。

十次試錯之后，肖逸群才在創(chuàng)業(yè)之路上取得真正的成功。在這本手記中，肖逸群悉心總結(jié)和分享了十余年創(chuàng)業(yè)歷程的全部經(jīng)驗，其中的故事、心得和方法，對與他背景同樣平凡的創(chuàng)業(yè)者們而言，有著珍貴的參考意義。

《人力資源管理實操從入門到精通》覆蓋了人力資源管理全流程，涵蓋了人力資源管理各模塊對應(yīng)的操作方法和解決方案。全書對人力資源管理從業(yè)人員的崗位任職要求、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作分析和崗位管理、人員規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理及人力資源管理中的法律問題等人力資源管理工作中的常見的問題進(jìn)行重點介紹并提供可行的實施解決方案。全書內(nèi)容豐富、語言生動、實操性強。適合初入職場的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生和首次接觸人力資源管理實務(wù)的從業(yè)人員。同樣也可作為高等院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的案

無論是招聘、離職、面談,還是裁員、薪酬管理,抑或是想成為合格的HRBP,都可以在本書中找到答案。《人力資源從新手到高手》旨在全方位、多層次地提升人力資源從業(yè)人員的認(rèn)知水平,從基礎(chǔ)的入職引導(dǎo)、組織文化建設(shè)與培訓(xùn)、績效考核到專業(yè)的OKR工作法、專業(yè)HRBP養(yǎng)成，都有獨到的經(jīng)驗和方法與大家分享。適合眾多HR新手和有志于成為HRD的人力資源從業(yè)者閱讀。

本書圍繞全要素生產(chǎn)率的損失路徑與提升策略這一主線，按照理論分析—機理剖析—實證研究—政策建議的思路，運用文獻(xiàn)分析、理論實證分析和比較分析的方法，從尋找全要素生產(chǎn)率損失的途徑和影響因素入手，調(diào)查不同步的市場化改革進(jìn)程引發(fā)要素市場扭曲現(xiàn)狀，探討企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新行為，探究全要素生產(chǎn)率損失的微觀機理，尋找中國經(jīng)濟長期增長的道路和政策方向。

新時代，新形勢，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正在面臨挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新人才激勵模式，優(yōu)化人才保留機制，搭建高效的信息傳遞與溝通渠道，才能順應(yīng)時代潮流，助力經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。本書從人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作崗位與人才招聘、人力資源培訓(xùn)、績效與薪酬管理、勞動關(guān)系管理等方面，運用貼合新時代的新思維，全方面、多角度、系統(tǒng)化地對人力資源管理展開創(chuàng)新性的理論研究，并將研究成果應(yīng)用于社區(qū)人力資源管理實務(wù)中，探究新時代社區(qū)人力資源管理的新模式的建設(shè)。全書理論結(jié)合實踐，創(chuàng)新元素飽滿，可供人力資源管理專業(yè)的本科生閱讀，也可供各企事

本書是根據(jù)人力資源管理專業(yè)嚴(yán)格篩選編寫,書中的基本概念、基本理論和技術(shù)方法,是經(jīng)過實踐檢驗科學(xué)可行的。書中介紹了戰(zhàn)略人力資源管理、平衡計分卡、勝任力模型等成果,體現(xiàn)了專業(yè)的前沿性。該書所介紹的有關(guān)人力資源管理的基本概念、基本理論和基本技術(shù),體現(xiàn)了人力資源管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識和基本技能。

《麥肯錫教你做人力資源管理》主要為廣大急需改變粗放型管理模式的中小企業(yè)以及準(zhǔn)備向跨國公司轉(zhuǎn)型的大企業(yè)而作。書中不僅講述了具有麥肯錫特色的人力資源管理理念，還針對客戶（企業(yè)）流于形式的員工培訓(xùn)問題、讓人頭痛的員工管理問題、以及迫切的團隊效能提升問題等人力資源管理難點提出了相應(yīng)的對策。

本書針對當(dāng)前家庭養(yǎng)老金的有效規(guī)劃管理進(jìn)行了詳細(xì)的研究與分析，對中國養(yǎng)老金制度的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了綜合性的分析，并分別從公共服務(wù)視角下城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度、家庭理財視角下個人商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展、中國居民個人養(yǎng)老基金投資有效性等多個方面進(jìn)行了詳細(xì)的探究。