本書講解了經(jīng)典的高級機器學(xué)習(xí)算法原理與知識，包括常見的監(jiān)督學(xué)習(xí)、無監(jiān)督學(xué)習(xí)、概率圖模型、核方法、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，以及強化學(xué)習(xí)等內(nèi)容，同時更強調(diào)動手實踐。所有算法均利用PyTorch計算框架進行實現(xiàn)，并且在各章節(jié)配備實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋點擊率預(yù)估、異常檢測、概率圖模型變分推斷、高斯過程超參數(shù)優(yōu)化、深度強化學(xué)習(xí)智能體訓(xùn)練等內(nèi)容。本書附贈所有案例的源代碼及各類學(xué)習(xí)資料來源，適合具有一定編程基礎(chǔ)的人工智能愛好者學(xué)習(xí)，也是相關(guān)從業(yè)者和研究人員的學(xué)習(xí)指南。

本書是作者近20年的實踐經(jīng)驗總結(jié)。書中通過豐富的案例，從管理經(jīng)營、咨詢顧問、行為準(zhǔn)則、困難阻力、思維方式、方法應(yīng)用、意識意志、企業(yè)組織、戰(zhàn)略規(guī)劃、老板角色、成功實踐11個維度,系統(tǒng)闡述了企業(yè)推行精益取得成功的50余個要素，為企業(yè)成功實施精益，規(guī)避失敗風(fēng)險提供解決方案。本書可作為企業(yè)決策者、顧問在精益規(guī)劃、執(zhí)行工作中的指南，也可作為企業(yè)管理人員、精益推行人員、咨詢?nèi)藛T學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)的工作參考。

本書以人的發(fā)展階段為主線，涵蓋個體畢生發(fā)展的整個過程，并詳細敘述了各時期人的生理發(fā)展、認(rèn)知發(fā)展、社會性和人格發(fā)展。每章都以相應(yīng)階段人物的故事為開端，讓讀者身臨其境，引發(fā)對人生的思考。可以說，這是一本大眾心理學(xué)書，幫助讀者從容地應(yīng)對生命的挑戰(zhàn)及更好地完成各階段的任務(wù)，學(xué)會將書中內(nèi)容應(yīng)用到自己的生活中，做一個積極樂觀的生活達人。本書也不乏科學(xué)研究理論深度及專業(yè)思考，為教育學(xué)及心理學(xué)學(xué)生提供了可靠的學(xué)習(xí)資料，也為教育從業(yè)人士提供了專業(yè)的解決方案。

這是一本系統(tǒng)講解B端產(chǎn)品設(shè)計、運營、標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)化以及B端產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)成長的著作，是順豐科技采購產(chǎn)品線負責(zé)人10年B端產(chǎn)品經(jīng)驗的總結(jié)。（1）B端產(chǎn)品設(shè)計方法總結(jié)了一套通用的B端產(chǎn)品設(shè)計方法論——“4+X”模型，涵蓋B端產(chǎn)品從0到1的4個階段：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品迭代，涵蓋近20個主題。這套方法論將幫助讀者事半功倍地建立B端產(chǎn)品的完整知識體系，打通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的B端產(chǎn)品設(shè)計，掌握核心方法與實戰(zhàn)技巧。除此之外，你還將獲得B端產(chǎn)品設(shè)計的3大法寶，規(guī)避B端產(chǎn)品設(shè)計的2類常見陷阱。（2）B端產(chǎn)

侵權(quán)公平責(zé)任是自1986年《中華人民共和國民法通則》頒布以來，我國侵權(quán)法上長久不衰的理論熱點和疑難復(fù)雜的實踐爭議點，具有鮮明的中國法特色和社會主義法系傳統(tǒng)特色，相關(guān)案例也是弘揚社會主義核心價值觀的重要司法案例類型。中國侵權(quán)公平責(zé)任在比較法上具有獨特性，引起了廣泛關(guān)注和理論質(zhì)疑；從《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》實施到《中華人民共和國民法典》編纂，有關(guān)侵權(quán)公平責(zé)任的實務(wù)表現(xiàn)出了類型增長、司法濫用和“和稀泥”的傾向。本書首次對侵權(quán)公平責(zé)任問題進行了系統(tǒng)論述和深入研究，構(gòu)建起民法典時代由行為能力欠缺公平責(zé)

信息技術(shù)的浪潮席卷全球，人類社會浩浩蕩蕩地邁進數(shù)字時代。在數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動的社會變革中，企業(yè)形態(tài)具體發(fā)生了什么改變？新形態(tài)的企業(yè)將以什么方式開展經(jīng)營、持續(xù)運轉(zhuǎn)？在新的運轉(zhuǎn)模式下，企業(yè)將如何培養(yǎng)自己的核心競爭力，又將以什么創(chuàng)新的方式在競爭激烈的全新的叢林法則中謀求生存之道？本書基于從企業(yè)競爭走向生態(tài)競爭的大趨勢，創(chuàng)造性地構(gòu)建了回答上述問題的框架，提出了數(shù)字時代企業(yè)的生態(tài)競爭理論，系統(tǒng)論述了生態(tài)競爭優(yōu)勢的來源、成本、優(yōu)勢、瓶頸、升級，以及平臺競爭的未來形態(tài)，深入分析了企業(yè)在推動生態(tài)創(chuàng)新方面可以借鑒的商業(yè)

檔案信息資源開發(fā)是對檔案內(nèi)容的一種再現(xiàn)敘事。長期以來，這種再現(xiàn)敘事的主體主要是保管檔案資源的檔案機構(gòu)，其他社會主體一般無權(quán)參與這一再現(xiàn)敘事的過程。如今這一狀況已有所改變，一些檔案機構(gòu)開始積極借助社會力量，以期更充分地開發(fā)其館藏檔案資源，如美國國家檔案館及新加坡國家檔案館均發(fā)起了CitizenArchivist項目，賦予社會公眾參與開發(fā)館藏數(shù)字檔案資源的權(quán)力，這改變了傳統(tǒng)檔案資源開發(fā)中的權(quán)力關(guān)系，使檔案資源開發(fā)由單一話語和敘事走向多元話語和敘事。本書將此現(xiàn)象概括為“數(shù)字檔案資源社會化開發(fā)”，并對其

銷售人員的世界似乎很艱難，當(dāng)你不斷被拒絕，你的客戶不再接你的電話時，你很容易感到沮喪。這又會導(dǎo)致你錯誤的思維模式開始滋生，看著注定完不成的工作清單和銷售指標(biāo)，只能無奈地迎接注定的下一次的失敗……但問題總比方法多，銷售大師馬克·亨特將其在職業(yè)生涯中不斷總結(jié)的銷售精髓思想與技能都融入到了本書，指導(dǎo)作為銷售人員的你勤于思考，從以下日常的銷售微習(xí)慣入手，逐漸養(yǎng)成正確的銷售思維與習(xí)慣，才能不斷助力你去挑戰(zhàn)一個個不可能完成的銷售任務(wù)：將周一早上作為跟進客戶的時間；&#6154

本書基于“技藝一人工品”的治理哲學(xué)范式和界面治理的理論視角，以北京市接訴即辦改革作為典型案例，嘗試回答黨的初心和使命如何轉(zhuǎn)化為治理實踐這一“治理之問”。接訴即辦改革是一種“治理之問”的實踐探索，旨在通過回應(yīng)市民訴求、促進問題解決、及時反饋和“主動治理、未訴先辦”來實現(xiàn)讓人民生活幸福，這是尋找初心使命的治理之道。本書按照界面治理分析框架的邏輯，對接訴即辦改革進行內(nèi)部和外部治理分析：內(nèi)部治理分析強調(diào)聚焦接訴即辦改革的運行模式展開研究，外部治理分析強調(diào)討論接訴即辦改革與橫向和縱向治理界面之間的互動關(guān)系

強迫觀念和強迫行為是人們生活中的�？停�比如懷疑和害怕自己犯下不可挽回的大錯、總是擔(dān)心自己要為誘發(fā)某件可怕的事而負責(zé)，或者持續(xù)感受到那種要做到完美的強烈渴求，從而影響著我們的工作、學(xué)習(xí)、人際關(guān)系及精神生活等重要領(lǐng)域。在和強迫癥患者共同開展的醫(yī)療或科研工作中，本書作者認(rèn)為克服強迫癥最好的辦法是由認(rèn)知行為療法（CBT）演變而來的暴露與反應(yīng)阻斷技術(shù)，由此在書中提出了一個基于CBT的循序漸進的十步方案，配以大量生動的案例和實用工具，患有強迫癥的讀者可以依照每一個設(shè)計好的步驟進行練習(xí)，通過掌握的策略和技巧挑