高技術(shù)虛擬企業(yè)創(chuàng)新型組織模式的出現(xiàn)，正在對高技術(shù)企業(yè)的管理思想和管理模式產(chǎn)生深刻的影響�！陡呒夹g(shù)虛擬企業(yè)運行模式研究》在現(xiàn)有高技術(shù)虛擬企業(yè)研究成果的基礎(chǔ)上，從組織演進協(xié)同創(chuàng)新的角度出發(fā)，根據(jù)高技術(shù)虛擬企業(yè)的特點，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高技術(shù)虛擬企業(yè)的運行模式進行深入研究，給出高技術(shù)虛擬企業(yè)協(xié)同運行機理，分別闡述運行演進組織模式、

本書在內(nèi)容組織上，考慮到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點，關(guān)注機會導(dǎo)向，重視創(chuàng)意、創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的全過程和從0到1的成長和發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的需要，加強了概念、理論的科學(xué)化和系統(tǒng)化,并與實踐緊密聯(lián)系。內(nèi)容編排注重吸收國內(nèi)外新研究成果，案例選擇和實踐訓(xùn)練等不僅考慮中國國情、經(jīng)濟環(huán)境、文化特色等，也關(guān)注中國大學(xué)生的個性特征、創(chuàng)業(yè)

《越商創(chuàng)新管理典型案例集錦》以紹興市的企業(yè)和特色小鎮(zhèn)作為研究對象，借助經(jīng)濟管理的相關(guān)理論對其成功的經(jīng)營之道進行了由淺人深的分析。該書特點可以歸納為以下幾個方面：1.真實反映越商奮斗經(jīng)歷。管理的知識不僅深藏于研究文獻中，更體現(xiàn)在管理者為提高競爭優(yōu)勢而努力的過程中。該書匯集的10個案例研究，真實再現(xiàn)了越商在競爭和成長中所遇

本系列叢書力求體現(xiàn)如下特色：1．課程資源，配套上網(wǎng)、提供二維碼解答、課件PPT、習(xí)題參考答案、教學(xué)大綱、模擬試卷、相關(guān)電子單據(jù)等資源。2．突出應(yīng)用，實操技能。引導(dǎo)學(xué)生“學(xué)中做”和“做中學(xué)”，以學(xué)促做、知行合一。3．體系完整，重點突出。既考慮課程體系的完整性，又突出了重點教學(xué)內(nèi)容。4．與時俱進，緊跟政策。將新出臺的相關(guān)政

財務(wù)管理與會計核算是將“財務(wù)管理”與“會計核算”兩門課有機融合編寫而成的，《財務(wù)管理與會計核算》詳細介紹了財務(wù)管理與會計核算的基本知識，通過實例，闡釋財務(wù)管理與會計核算的具體方法�！敦攧�(wù)管理與會計核算》介紹了財務(wù)管理中成本與費用、利潤核算以及一些會計基礎(chǔ)內(nèi)容，同時也展示了財務(wù)管理與財政稅收的聯(lián)系。通過這些介紹，我們得到

在知識經(jīng)濟時代，員工的全面發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，人力資本對企業(yè)取得成功的重要性日益顯著，企業(yè)對員工的關(guān)愛已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容。但是企業(yè)對員工責(zé)任的投入如何從企業(yè)的內(nèi)部有效傳導(dǎo)給企業(yè)外部的消費者？企業(yè)對員工好，消費者買賬嗎？《重新定義員工責(zé)任：員工的組織公民行為對消費者響應(yīng)的跨層中介作用》闡述了這一傳

如何打造變革時代的新型領(lǐng)導(dǎo)者？ 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)90后、00后員工？ 認為領(lǐng)導(dǎo)好而管理壞的觀點錯在哪里？ 管理者如何讓組織成員具備向未來求知的能力？ 對于變革中的企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要，有更多的變革，就會要求更強有力的領(lǐng)導(dǎo)。作者通過、玫琳凱、肯德基、美國運通公司、寶潔公司等全球知名的案例，從領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異、領(lǐng)導(dǎo)力的本

我們不能用制造問題時的同一思維水平來解決問題。轉(zhuǎn)型所帶來的諸多挑戰(zhàn)不可能由一個人解決，尤其是居于領(lǐng)導(dǎo)者地位的那個人。 阿爾伯特·愛因斯坦（AlbertEinstein） 圣塔菲號是一艘攻擊型核潛艇，武器配備足以摧毀一個中等面積的國家。然而，圣塔菲號無論是技術(shù)上、管理上還是士兵的情緒上都處于所屬艦隊的末端。

世界經(jīng)濟為何在過去250年間突然快速增長？為什么當(dāng)今世界有些國家富，有些國家窮？為什么在過去的40年里，中國經(jīng)濟實現(xiàn)了年平均9%的高速增長？中國未來經(jīng)濟增長的前景如何？ 根據(jù)經(jīng)濟學(xué)家熊彼特的觀點，經(jīng)濟增長的源泉是企業(yè)家精神，是企業(yè)家的創(chuàng)新；是創(chuàng)新導(dǎo)致了技術(shù)進步，從而為有利可圖的投資提供了機會。 基于熊彼特和亞當(dāng)&mid

約翰·P.科特對企業(yè)文化的研究始于20世紀80年代末，這本書是哈佛商學(xué)院的科特教授和詹姆斯·L.赫斯克特教授長達5年合作研究的結(jié)晶。在書中，作者以豐富的案例證實了企業(yè)文化的存在及其力量，以實證的方法證實了企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)性，并詳細闡述了3種類型的企業(yè)文化，充分說明了進行企業(yè)文化改革的