高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行模式研究
高技術(shù)虛擬企業(yè)創(chuàng)新型組織模式的出現(xiàn)，正在對高技術(shù)企業(yè)的管理思想和管理模式產(chǎn)生深刻的影響。《高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行模式研究》在現(xiàn)有高技術(shù)虛擬企業(yè)研究成果的基礎(chǔ)上，從組織演進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新的角度出發(fā)，根據(jù)高技術(shù)虛擬企業(yè)的特點(diǎn)，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高技術(shù)虛擬企業(yè)的運(yùn)行模式進(jìn)行深入研究，給出高技術(shù)虛擬企業(yè)協(xié)同運(yùn)行機(jī)理，分別闡述運(yùn)行演進(jìn)組織模式、運(yùn)行資源調(diào)度模式、運(yùn)行物流模式和信譽(yù)機(jī)制等內(nèi)容。該研究不僅對我國高技術(shù)企業(yè)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求改變運(yùn)行模式，促進(jìn)高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、合作發(fā)展提供理論指導(dǎo)和解決方案具有重要的實際意義，而且對整合局部核心優(yōu)勢，使我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在整體規(guī)模和研發(fā)能力不足的形勢下也能迅速而有效地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，對提高整體競爭能力具有借鑒意義。
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高技術(shù)企業(yè),虛擬公司,企業(yè)管理,研究
目錄
前言
第1章 緒論 1
1.1 高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行模式研究背景 1
1.2 高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行模式研究動態(tài) 3
1.3 本章小結(jié) 7
第2章 高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行機(jī)理 8
2.1 高技術(shù)虛擬企業(yè)基本類型和生命周期 8
2.2 高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行過程分析 10
2.3 高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行體系結(jié)構(gòu) 12
2.4 本章小結(jié) 32
第3章 高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行演進(jìn)組織模式 33
3.1 運(yùn)行演進(jìn)組織模式設(shè)計思想 33
3.2 高技術(shù)虛擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 34
3.3 高技術(shù)虛擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)性能分析 42
3.4 高技術(shù)虛擬企業(yè)組織運(yùn)行演進(jìn)過程 48
3.5 本章小結(jié) 57
第4章 高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行資源調(diào)度模式 58
4.1 資源調(diào)度問題提出的原因 58
4.2 資源調(diào)度設(shè)計思想 59
4.3 資源調(diào)度模式設(shè)計 60
4.4 資源定價決策 62
4.5 資源調(diào)度階段分類 82
4.6 資源調(diào)度模型構(gòu)建 83
4.7 資源調(diào)度策略 89
4.8 本章小結(jié) 102
第5章 高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)行物流模式 103
5.1 物流模式基本問題 103
5.2 物流場體系構(gòu)建 106
5.3 物流模式柔性選擇 112
5.4 物流中心流程優(yōu)化 121
5.5 出入庫系統(tǒng)升級改造 140
5.6 物流模式實施保障 157
5.7 本章小結(jié) 161
第6章 高技術(shù)虛擬企業(yè)信譽(yù)機(jī)制 163
6.1 高技術(shù)虛擬企業(yè)信譽(yù)來源 163
6.2 高技術(shù)虛擬企業(yè)信譽(yù)機(jī)制產(chǎn)生動因 165
6.3 高技術(shù)虛擬企業(yè)信譽(yù)機(jī)制構(gòu)建 167
6.4 高技術(shù)虛擬企業(yè)信譽(yù)機(jī)制作用機(jī)理 171
6.5 高技術(shù)虛擬企業(yè)信譽(yù)機(jī)制的安全防范 181
6.6 本章小結(jié) 191
參考文獻(xiàn) 192
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