本書分為14個單元，內(nèi)容包括計算機硬件、軟件、操作系統(tǒng)、編程語言、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、即時通信、計算機安全、多媒體、電子商務(wù)等與計算機相關(guān)的內(nèi)容，還涵蓋了Android、iOS、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等信息技術(shù)領(lǐng)域的新概念和新技術(shù)。此外，本書圍繞每個單元的話題增加了情景對話、職業(yè)技能、職場點滴(如職業(yè)

全書共分10章，主要內(nèi)容包括：認識市場營銷，分析市場及競爭，市場調(diào)查，聚焦目標顧客，產(chǎn)品決策，定價決策，分銷決策，促銷決策，服務(wù)市場營銷，企業(yè)營銷組織、計劃與控制。為方便學(xué)生學(xué)習(xí)，每章列有明確的學(xué)習(xí)與能力目標，每節(jié)內(nèi)容前配有引導(dǎo)案例，每章最后附有本章小結(jié)、知識檢測與拓展、實訓(xùn)項目及操作規(guī)范、案例分析。

本書是2021年、2022年兩屆“中國好采購”大會的案例集錦。全書分為4篇，分別為戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈風(fēng)險、成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共16個經(jīng)典采購案例，涉及多個行業(yè)的多家企業(yè)，比如能源行業(yè)的伊泰集團、電力裝備行業(yè)的許繼集團、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有贊科技、信息技術(shù)行業(yè)的中興通訊等。除完整呈現(xiàn)案例外，案例后還附有多位專家、學(xué)者等對每個

本書從數(shù)字化時代項目實施方法論入手，系統(tǒng)闡述了數(shù)字化時代項目管理范式，數(shù)字化時代項目管理模型、方法和工件以及數(shù)字化時代項目管理裁剪，以及適應(yīng)不同企業(yè)的對接和實踐需要。最后，闡述了數(shù)字化時代項目管理辦公室PMO在提升項目間和項目內(nèi)協(xié)同水平中的重要作用。

本書主要講述熟練使用財務(wù)可視化這一工具的方法和技巧，具體內(nèi)容包括：如何定義有價值的財務(wù)可視化、財務(wù)可視化的基本邏輯和實戰(zhàn)邏輯、報表層級經(jīng)營成果可視化、報表層級資產(chǎn)與現(xiàn)金流可視化、業(yè)財一體化的財務(wù)可視化、績效與業(yè)財打通的財務(wù)可視化、戰(zhàn)略決策的財務(wù)可視化，并為財務(wù)人突破人工智能等新技術(shù)挑戰(zhàn)指明了能力構(gòu)建的方向。本書通過對財

本書寫作設(shè)計強調(diào)以學(xué)生為中心，按照由淺入深、循序漸進的學(xué)習(xí)邏輯，把教材內(nèi)容分為知識準備、方法工具和分析技巧三大進階模塊。其中，知識準備模塊是基礎(chǔ)模塊，介紹進行財務(wù)報表分析所需具備的基礎(chǔ)知識；方法工具模塊是中階模塊，闡述四種主要財務(wù)報表分析方法的基本原理、應(yīng)用條件和優(yōu)劣；分析技巧模塊則是高階模塊，幫助學(xué)生掌握四張財務(wù)報表

本書共分10章，分別是引入質(zhì)量管理體系、組織內(nèi)外部環(huán)境、組織領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任、應(yīng)對機遇和風(fēng)險、對支持職能的要求、在企業(yè)中的實施、企業(yè)績效評審、產(chǎn)品和服務(wù)的改進、質(zhì)量管理重要方法介紹、電動汽車。附錄收錄了質(zhì)量管理領(lǐng)域常見的縮略語。

本書匯集了多位國內(nèi)外一流科學(xué)家、科技管理專家和科技創(chuàng)新型企業(yè)家共話前沿科技，是各位專家學(xué)者多年深耕學(xué)術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)探索的成果轉(zhuǎn)化，全方位展示了學(xué)界和業(yè)界對于前沿科技及研究過程中的階段性思考，旨在為搭建科技交流平臺添磚加瓦。主要內(nèi)容包括：材料科學(xué)、數(shù)據(jù)科學(xué)、量子科技、大科學(xué)裝置、未來信息、融合創(chuàng)新。

本書從關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)業(yè)圖景以及未來展望等方面對元宇宙的新技術(shù)應(yīng)用進行全面詳盡的解讀，剖析了重點產(chǎn)業(yè)，如商業(yè)、辦公、電商、工業(yè)、金融、游戲社交、藝術(shù)文旅、教育、醫(yī)療健康、政務(wù)等領(lǐng)域的改變，有助于各行各業(yè)從業(yè)者、企業(yè)管理者、投資者等大眾讀者了解元宇宙產(chǎn)業(yè)的未來，更好地把握元宇宙為各產(chǎn)業(yè)帶來的新機遇。

本書以用戶運營體系、用戶管理體系、用戶成長體系、用戶激勵體系這四大體系為抓手，從運營的底層邏輯、分層策略等頂層設(shè)計到拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的具體方法，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)或品牌用戶運營的方方面面。