在互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的全球化時代,跨國、跨文化之間的商業(yè)合作與交往日益密切與頻繁,建立無國界的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)已成為一種趨勢。本書順應(yīng)這種趨勢,依托成功商業(yè)案例,一步一步引導(dǎo)人們從無到有,將跨越國界、文化且分散在(全球)各地,甚至素昧平生的人員通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合起來,創(chuàng)建一個具有超強(qiáng)處理問題、解決問題和實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)。書中介紹了創(chuàng)
本書是普通高等教育“十二五”本科國家級規(guī)劃教材、也是高等學(xué)校工商管理類專業(yè)教材之一。全書主要內(nèi)容包括:緒論、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方法、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù))。本書可以作為高等學(xué)校工商管理類專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程教材,也可以供企業(yè)相
本書是“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材。全書引入創(chuàng)業(yè)管理的經(jīng)典理論,同時穿插了若干中國本土的創(chuàng)業(yè)案例,既注重理論聯(lián)系實(shí)踐,又體現(xiàn)國際化與本土化的結(jié)合。在內(nèi)容的安排上,則突出了創(chuàng)業(yè)理論的邏輯關(guān)系和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的操作流程,包括創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別、創(chuàng)業(yè)資源的整合、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)機(jī)會的開發(fā)以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的防范等,構(gòu)建了一個
本書是“十三五”國家重點(diǎn)圖書規(guī)劃“大數(shù)據(jù)科學(xué)”叢書著作。全書從管理的角度分時代篇、概念篇、學(xué)術(shù)篇和實(shí)踐篇4篇,對大數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的研究內(nèi)容展開探討。本書共10章,主要內(nèi)容包括:大數(shù)據(jù)的概念和特點(diǎn),大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn),首席數(shù)據(jù)官的興起和內(nèi)涵,首席數(shù)據(jù)官的理論基礎(chǔ)、角色以及與組織績效的關(guān)系,首席數(shù)據(jù)官需求評估和崗位設(shè)計(jì),中
運(yùn)營管理是企業(yè)管理中營銷、研發(fā)、運(yùn)營三大過程職能之一,是企業(yè)將各類輸入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品和服務(wù)的重要職能。學(xué)習(xí)運(yùn)營管理,有助于深刻理解企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)和規(guī)律,掌握企業(yè)運(yùn)營所需要的知識和技能。本書理論與實(shí)務(wù)并重,側(cè)重于應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)用理論解決實(shí)際問題,是理解企業(yè)整體運(yùn)作和企業(yè)資源管理的基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)而科學(xué)的講解,讀者可以更好
本書以企業(yè)在信息系統(tǒng)安全防護(hù)過程中的實(shí)際需要為前提,利用博弈方法,考慮企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部環(huán)境中的各種影響因素,研究了新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)信息系統(tǒng)安全技術(shù)運(yùn)用能力的提升策略。
本書共分十二章,內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè),選擇很重要;創(chuàng)業(yè),個人魅力決定你的凝聚力;創(chuàng)業(yè),想要就是“想”盡辦法“要”;創(chuàng)造SolarCity—不可忽視的創(chuàng)新力量;創(chuàng)業(yè)就是要搭班子等。
本書的內(nèi)容分為兩個部分。*部分為模擬企業(yè)的概況以及實(shí)訓(xùn)的要求。第二部分為6個不同會計(jì)崗位的核算項(xiàng)目。第二部分內(nèi)容包括有:項(xiàng)目一出納崗位核算,項(xiàng)目二往來崗位核算,項(xiàng)目三材料資料崗位核算,項(xiàng)目四職工薪酬崗位核算,項(xiàng)目五成本費(fèi)用崗位核算,項(xiàng)目六,財(cái)務(wù)成果崗位核算。每個項(xiàng)目又分為三部分。*部分為任務(wù)引入,目的是吸引學(xué)生的興趣,
本書是十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版。本書是在第五版的基礎(chǔ)上,根據(jù)財(cái)務(wù)管理學(xué)科新發(fā)展與2019年相繼施行的*財(cái)稅法規(guī)等修訂而成。本書以財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制為體系,以企業(yè)財(cái)務(wù)活動為主線,以籌資、投資決策和利潤分配為主要內(nèi)容。全書系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論、內(nèi)容、方法與技能。本書以能力培養(yǎng)為
本書共9章,主要內(nèi)容包括績效與績效管理體系、績效目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整、績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)、績效計(jì)劃的制訂、績效考核實(shí)施、績效考核結(jié)果的管理、績效改進(jìn)方法與工具、團(tuán)隊(duì)績效考核和業(yè)務(wù)人員績效考核方案設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)。 本書可作為大學(xué)本科、高職高專院校人力資源管理專業(yè)的教材,同時也適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓(xùn)師閱讀和使