《中國研究》是由南京大學(xué)社會學(xué)系主辦的學(xué)術(shù)集刊，現(xiàn)已出版22期，本輯為第23期。多年來，《中國研究》意在推動中國研究領(lǐng)域的經(jīng)驗積累和知識增進，為全球中國學(xué)界的交流和溝通搭建平臺，促進中國研究領(lǐng)域的日益精進。其已形成較為規(guī)范的審稿制度、編校制度，并擁有較為固定的編輯團隊；同時該集刊擁有固定、有特色的欄目，且每期均有鮮明的

《論大戰(zhàn)略》凝聚了美國著名大戰(zhàn)略研究專家約翰劉易斯加迪斯20年的戰(zhàn)略研究成果，呈現(xiàn)了大戰(zhàn)略邏輯跨時空、跨領(lǐng)域、跨文化的交融與映襯。從2500多年前的希波戰(zhàn)爭，到第二次世界大戰(zhàn)，從戰(zhàn)無不勝的羅馬帝國領(lǐng)袖，到改變美國命運的開國總統(tǒng)，加迪斯探究了那些偉大領(lǐng)袖和持久帝國的智慧、氣質(zhì)和勇氣是如何塑造的。 在加迪斯筆下，薛西斯一世

在當代復(fù)雜的市場變化，競爭日漸激烈的環(huán)境中，如何運用有限的資源產(chǎn)出更大的價值，激發(fā)釋放員工的潛能將是組織成功的關(guān)鍵因素。本書論述了在組織情境中，如何通過有效對話來激發(fā)他人潛力從而達成更為卓越的結(jié)果，本書包含了一系列作者多年實踐運用的教練方法、實踐體會及相關(guān)工具及典型案例，為業(yè)務(wù)管理者、人力資源及教練從業(yè)者提供一個全面的

21世紀的企業(yè)面對激烈的競爭和高度不確定的環(huán)境，要求員工、團隊和整個組織能夠適應(yīng)新的動態(tài)和復(fù)雜性。成功的組織必須做到面對變化保持靈活和敏捷，這需要管理者對戰(zhàn)略選擇、組織設(shè)計和領(lǐng)導(dǎo)力有更加整體和深入的理解，本書幫助學(xué)習(xí)者在問題導(dǎo)向的學(xué)習(xí)過程中建立起基于行動選擇的管理圖景。

選題將研究視角定位于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口，全面系統(tǒng)地考察影響農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的經(jīng)濟、社會、主體方面的影響因素，對“動力因素——制度政策障礙——制度設(shè)計——政策實施”進行邏輯性的理論研究，制度分析，政策梳理，以期給出研究啟示和相關(guān)建議。*部分：基于理論分析，結(jié)合中國經(jīng)濟現(xiàn)階段的特點，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的制度動力系統(tǒng)。第二

《游走于中西之間：張西平學(xué)術(shù)自選集》收入張西平教授避選的30篇論文，大體反映了他在幾個學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域從事跨文化與比較文明研究的成果。自20世紀張星娘、馮承鈞等前輩開創(chuàng)中西交通史研究領(lǐng)域以來，中國學(xué)術(shù)界不斷推陳出新，成果顯著。張西平教授的這本論文集反映了這種歷史進展的一個側(cè)面。

《改了吧，拖延癥》從拖延癥的行為模式到拖延的危害，再到深層次的心理解析及具體的解決方案，循序漸進地為你提供了一整套“戰(zhàn)拖”流程圖。與拖延癥的對抗，是你一個人的戰(zhàn)爭，怎樣把傷害降到低是你要認真考慮的問題，如果以遍體鱗傷的代價來換得戰(zhàn)役的勝利，那么一切又有什么意義？“戰(zhàn)拖”不是與自己為敵，而是一個認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、改變自

中央和國家機關(guān)“強素質(zhì)·作表率”讀書活動是由中央和國家機關(guān)工委、國家新聞出版署主辦，中國新聞出版研究院承辦，人民出版社、中國新聞出版廣電報社等單位協(xié)辦，在中央和國家機關(guān)黨員干部中推廣的公益性讀書活動。自2009年4月正式啟動以來，“強素質(zhì)·作表率”讀書活動至今已經(jīng)走過整整十年的歷程。十年來，讀書活動緊緊圍繞黨和國家工作

你是否常常陷入人際關(guān)系的泥淖？是否常常和家人、朋友、同事沖突不斷？是否總是憤憤不平，覺得身邊的人都很難相處？如果你的回答是肯定的，那么本書將幫助你打開心結(jié)，穿過屏障直抵問題的根源：別人怎么對你，都是你教的。 這是心理學(xué)中的一句至理名言，適用于任何關(guān)系！比如說，男人怎樣對你，是你從一開始就慣的、教他的；孩子不聽話、軟弱不

企業(yè)如何優(yōu)化管理層，培養(yǎng)新型領(lǐng)導(dǎo)者？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何超越經(jīng)驗、承擔責任，同時創(chuàng)造變革？ 領(lǐng)導(dǎo)者如何打造優(yōu)于平均水平的高績效團隊？ 企業(yè)如何不斷重構(gòu)核心能力，培養(yǎng)增長型組織思維？ 領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的基業(yè)長青有重要作用，在變革時代尤其如此。 在本書中，作者通過大量實地調(diào)研，展現(xiàn)了變革時代領(lǐng)導(dǎo)力的特征，主要包括4個研究項目：針對4