本書(shū)避開(kāi)了國(guó)際金融領(lǐng)域依賴日益復(fù)雜的校準(zhǔn)模型，教會(huì)讀者如何用簡(jiǎn)單的模型進(jìn)行思考，并掌握開(kāi)放經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。在分析了標(biāo)準(zhǔn)的跨期小型開(kāi)放經(jīng)濟(jì)模型后，該書(shū)將不完善的資本市場(chǎng)、跨期扭曲和不可貿(mào)易商品等摩擦引入基本模型，以闡明經(jīng)濟(jì)對(duì)不同沖擊的反應(yīng)。書(shū)中還將貨幣引入模型，分析貨幣政策和匯率政策的實(shí)際效果。

本書(shū)是全國(guó)職業(yè)院校技能大賽資源教學(xué)轉(zhuǎn)化成果。本書(shū)以中小企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制為內(nèi)容，采取理實(shí)結(jié)合、學(xué)用結(jié)合的方式編寫(xiě)，融教、學(xué)、做于一體。本書(shū)共包括八個(gè)項(xiàng)目：企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)、資金活動(dòng)內(nèi)部控制、采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制、擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、成本費(fèi)用內(nèi)部控制。

本書(shū)依據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，基于空中乘務(wù)員崗位工作過(guò)程，以職業(yè)能力為核心，以工作過(guò)程為導(dǎo)向，以崗位分析為依據(jù)，以能力培養(yǎng)為主導(dǎo)，突出高等院校的辦學(xué)特點(diǎn)，教材主要內(nèi)容包括：客艙服務(wù)和乘務(wù)員、飛行前準(zhǔn)備工作、旅客登機(jī)前準(zhǔn)備、歡迎旅客登機(jī)、起飛后旅客服務(wù)、下降和歡送旅客下機(jī)、特殊旅客服務(wù)、客艙管理，共八個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、三十六個(gè)任務(wù)。本書(shū)從

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要載體，在我國(guó)，目前有各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)15000多個(gè)，其中省級(jí)以上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)近1700個(gè)，國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)400多個(gè)。《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新策略》專(zhuān)注于探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展之路，以實(shí)踐為指導(dǎo)，全面解析了產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)中的核心要點(diǎn)。通過(guò)大量案例分析，針對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)

本書(shū)是一本實(shí)用經(jīng)管類(lèi)著作，共分為7章，包括服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨；從買(mǎi)賣(mài)到服務(wù)；什么是服務(wù)思維；服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要抓住什么；服務(wù)客戶；服務(wù)員工；服務(wù)市場(chǎng)。作者以服務(wù)思維為著力點(diǎn)，洞悉新的市場(chǎng)特點(diǎn)，幫助讀者利用服務(wù)思維組織理解客戶的真實(shí)需求，個(gè)性化定制服務(wù)以符合特定的目標(biāo)、情境或流程；以服務(wù)客戶、服務(wù)員工、服務(wù)市場(chǎng)這三方的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和

本書(shū)是一本實(shí)用經(jīng)管類(lèi)著作，從流量、產(chǎn)品、用戶、團(tuán)隊(duì)四個(gè)方面出發(fā)，共36個(gè)錦囊策略，如定位策略、短視頻策略、引流卡策略、異業(yè)聯(lián)盟策略、爆品策略、形象策略、漏斗策略、情感策略、贈(zèng)品策略、儀式感策略、薪酬策略、合伙人策略等。作者以四大方面為著力點(diǎn)，詳述相關(guān)實(shí)操落地策略，幫助讀者利用流量、產(chǎn)品、用戶、團(tuán)隊(duì)全面掌握客戶的需求點(diǎn)和

本書(shū)分為理念篇、技法篇、實(shí)踐篇三部分，內(nèi)容包括：金鑰匙與金鑰匙服務(wù)哲學(xué)、服務(wù)與金鑰匙服務(wù)、在客人的驚喜中找到富有的人生、中國(guó)服務(wù)模式探索、服務(wù)精神、第一印象、深度理解、中國(guó)金鑰匙奔向2000年、中國(guó)金鑰匙發(fā)展回顧與新世紀(jì)展望、加入世貿(mào)組織與中國(guó)飯店金鑰匙網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)等。

本書(shū)記錄了全球ATM龍頭企業(yè)廣電運(yùn)通通過(guò)自我革新獲得新生，順應(yīng)時(shí)代并勇敢擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮謀求發(fā)展的歷程。 廣電運(yùn)通面對(duì)質(zhì)疑篤定，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)坦然，面對(duì)成就淡然，勇敢地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，厚積薄發(fā)，用金融科技、智慧城市的理念賦能各行各業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，成就行業(yè)新高度，樹(shù)立新標(biāo)桿。在這一過(guò)程中，廣電運(yùn)通恪守“專(zhuān)注、專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè)”原則

本書(shū)針對(duì)目前我國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展中存在的問(wèn)題以及中小制造業(yè)高能耗、高污染的現(xiàn)實(shí)情況，提出了能耗管理的模型及方法，為智能制造和工業(yè)4.0低能耗、高效率發(fā)展提供理論支撐。主要內(nèi)容有工業(yè)4.0時(shí)代背景及內(nèi)涵，系統(tǒng)闡述了工業(yè)4.0發(fā)展歷程、關(guān)鍵要素、未來(lái)特征及在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了工業(yè)4.0智能工廠的基本架構(gòu)和CPS系統(tǒng)；研究

本書(shū)在梳理以往制度距離消極作用相關(guān)理論的同時(shí)，發(fā)展了制度距離積極作用的相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上引入企業(yè)知識(shí)理論，深入剖析正式制度距離和非正式制度距離的區(qū)別，以及這種區(qū)別帶來(lái)的不同作用，進(jìn)而構(gòu)建制度距離動(dòng)態(tài)影響企業(yè)跨境并購(gòu)績(jī)效的理論體系。