民宿數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理的理論、方法和技術(shù)是本教材的主要內(nèi)容。本教材具備內(nèi)容前沿性、技術(shù)數(shù)字化、理實(shí)交融性，以及與行業(yè)緊密結(jié)合的特點(diǎn)。項(xiàng)目一為打造民宿數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的基本功；項(xiàng)目二為了解民宿數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景；項(xiàng)目三為掌握民宿新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法及理論；項(xiàng)目四為掌握民宿數(shù)字化分銷(xiāo)的技能；項(xiàng)目五為構(gòu)建民宿數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的能力。通過(guò)本

本書(shū)通過(guò)文獻(xiàn)梳理歸納厘清懲罰效應(yīng)研究的學(xué)術(shù)爭(zhēng)論，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)懲罰與員工越軌的委托一代理模型，通過(guò)演化博弈分析推導(dǎo)出權(quán)變懲罰與非權(quán)變懲罰對(duì)越軌存在相反影響的基本假設(shè)，并結(jié)合層次分析法和熵權(quán)TOPSIS法選擇實(shí)驗(yàn)情景，通過(guò)情景實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證基本假設(shè)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公平啟發(fā)理論和道德推脫理論構(gòu)建兩種懲罰對(duì)員工越軌行為影響機(jī)制的理論

本書(shū)主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)局，創(chuàng)造良性循環(huán)；認(rèn)識(shí)自我，開(kāi)局之道；加速學(xué)習(xí)，快速融入；明確目標(biāo)，創(chuàng)造先贏等，共七部分。具體內(nèi)容包括：陸奇與吉爾·阿梅里奧的成功空降；認(rèn)識(shí)開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)力；創(chuàng)造良性循環(huán)；領(lǐng)導(dǎo)您的開(kāi)局等。

本書(shū)從經(jīng)濟(jì)管理的意義與內(nèi)容入手，闡述了經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化內(nèi)涵以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式。其次從宏觀視角與微觀視角分析了經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，闡明了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的構(gòu)建策略。最后以多元視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新等內(nèi)容為切人點(diǎn)進(jìn)行探討，提出了一些企業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。

本書(shū)由淺入深地闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及其影響因素、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、以制造業(yè)為例的基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式實(shí)踐等內(nèi)容，以期為讀者理解與踐行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提供有價(jià)值的參考和借鑒。

本書(shū)基于國(guó)際貿(mào)易、投資組合以及政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、一般均衡模型、多目標(biāo)規(guī)劃、利益相關(guān)者調(diào)查等方法，按照“理論解析-供應(yīng)鏈現(xiàn)狀格局-供應(yīng)鏈成本測(cè)算-供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-供應(yīng)鏈優(yōu)化方案-微觀企業(yè)案例-對(duì)策路徑”的研究思路，選擇大豆這一對(duì)外開(kāi)放程度最高的農(nóng)產(chǎn)品為例，分析了全球供應(yīng)鏈治理的理論邏輯，研究了中國(guó)大豆的供求結(jié)

本書(shū)分為三大模塊，共十二個(gè)項(xiàng)目。模塊一主要闡述了心理學(xué)概念和接待服務(wù)心理學(xué)的理論基礎(chǔ)；模塊二主要闡述顧客的需要與動(dòng)機(jī)、認(rèn)知、情緒、情感及個(gè)性心理；模塊三主要闡述崗位接待中的服務(wù)心理、接待服務(wù)中的群體心理以及接待服務(wù)工作者的心理保健。

本書(shū)圍繞績(jī)效管理的基礎(chǔ)與主要模塊展開(kāi)，包括績(jī)效管理概述、工作分析、績(jī)效管理流程、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果與應(yīng)用、績(jī)效管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等。此外，書(shū)稿還從實(shí)操角度介紹了績(jī)效考核的主要方法，包括目標(biāo)管理、KPI、平衡計(jì)分卡、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的績(jī)效考核等，介紹了績(jī)效管理過(guò)程中常見(jiàn)的偏差，并講解如何有效避免。

本書(shū)以三產(chǎn)融合及相關(guān)理論與實(shí)踐為指導(dǎo)，就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵、主要功能、發(fā)展演變、基本特征，以及三產(chǎn)融合推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路與框架等進(jìn)行了深入的分析、考證與歸納，力圖用三產(chǎn)融合的理論構(gòu)建出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究領(lǐng)域的基本理論與實(shí)踐分析框架，對(duì)新時(shí)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行較科學(xué)、全面的系統(tǒng)研究與探索，使其能夠合理解釋、科學(xué)指導(dǎo)新時(shí)期現(xiàn)代

本書(shū)詳細(xì)梳理了中國(guó)會(huì)計(jì)制度發(fā)展歷程，對(duì)比了世界上不同國(guó)家和地區(qū)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同進(jìn)程，從中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同經(jīng)濟(jì)后果角度出發(fā)，構(gòu)建了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同對(duì)企業(yè)融資成本的影響路徑，實(shí)證檢驗(yàn)了中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同對(duì)企業(yè)股權(quán)融資成本和債務(wù)融資成本的影響，并從準(zhǔn)則制定、準(zhǔn)則應(yīng)用、應(yīng)用監(jiān)督等層面提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。本書(shū)豐富了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則