本書是一本關(guān)于“失戀”的書，由13個獨立的失戀故事組成，看似毫無關(guān)聯(lián)，卻又絲絲相扣。不同的故事，相同的感受——時間和記憶，愛恨與情仇，如同一場波瀾壯闊的失戀展。

本書系統(tǒng)地介紹了與溝通有關(guān)的基本理論和基本技能，以及溝通在日常生活和工作中的應(yīng)用。本書共12章，具體包括溝通概述、溝通模式與過程、溝通的障礙、書面溝通技巧、演講、會見與面談技巧、電話溝通技巧、上下級溝通技巧、接近客戶的技巧、非語言溝通技巧、傾聽和團隊合作等內(nèi)容。本書案例豐富，內(nèi)容翔實，突出系統(tǒng)性、實踐性和實用性。 本書

本書共10章，涵蓋概率基礎(chǔ)、隨機過程、統(tǒng)計三方面的知識，由概率論引論、隨機變量及其數(shù)字特征、泊松過程、馬爾可夫鏈、統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、參數(shù)估計、假設(shè)檢驗、方差分析、回歸分析、常用統(tǒng)計方法等內(nèi)容組成。

本書以具體年代與具體學(xué)派為維度，系統(tǒng)梳理百年來管理思想發(fā)展歷程，清晰勾勒管理思想發(fā)展脈絡(luò)，精選并濃縮管理思想精華，著重闡釋各種經(jīng)典管理思想流派的產(chǎn)生、發(fā)展、來龍去脈及其相互關(guān)聯(lián)，尤為關(guān)注20世紀(jì)90年代以來出現(xiàn)且至今仍風(fēng)靡世界的管理思想，能夠幫助讀者在較短的時間內(nèi)理清管理思想脈絡(luò)，掌握管理思想精髓，透析管理思想前沿，夯

本書是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟體制改革和社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要，根據(jù)成人學(xué)生的學(xué)習(xí)特點編寫而成的。書中在介紹了管理學(xué)基本概念的基礎(chǔ)上，闡述了管理理論的演變及發(fā)展，并對戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)運作管理、科技開發(fā)與創(chuàng)新管理、跨國經(jīng)營管理及企業(yè)文化與制度建設(shè)進行了重點介紹�！豆芾韺W(xué)》在編寫指導(dǎo)思想、寫作范式和內(nèi)容

如何建立一段親密關(guān)系，如何維護親密關(guān)系，如何在親密關(guān)系中獲得成長，是本書兩位作者用四十年的親身經(jīng)歷所講述的事情。親密關(guān)系不在某一方身上，而是存在于雙方之間。 所有的關(guān)系都要經(jīng)歷浪漫期、權(quán)力爭奪期、整合期、承諾期和共同創(chuàng)造期五個階段。在一段親密關(guān)系中，你可能處于不同的關(guān)系階段，在同一段親密關(guān)系中，你和對方可能各自處于不同

本書圍繞團隊領(lǐng)導(dǎo)者這一角色，結(jié)合日常案例，講述了一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些特質(zhì)與能力，并從心理學(xué)角度解讀了一個普通的團隊者應(yīng)該怎樣做才能帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)，走向成功。 優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者都有哪些核心團隊領(lǐng)導(dǎo)能力?團隊領(lǐng)導(dǎo)類型又包括哪些?正確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，你才能帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標(biāo)，和團隊一起取得成功。

在城市化和創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展的雙重驅(qū)動下，智慧城市在我國大江南北遍地開花。經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國成為全球智慧城市實踐基地和前沿國家之一。目前，隨著我國改革的深入推進，以城市大腦為特色的新型智慧城市建設(shè)模式伴著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)拍誕生于杭州，正向全國乃至全世界蔓延。 本書以城市、大腦、場景三個關(guān)鍵詞為線索，講述城市大腦的誕生背景

當(dāng)今社會，到處洋溢著透明的熱情，而人們的當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)一下對距離的熱情。 距離和羞恥心無法被納入資本、信息及交際的高速循環(huán)。因此，人們便以透明的名義消除了所有謹(jǐn)慎的回旋余地。它們被照得通亮，被剝奪殆盡。世界也因此變得更加無恥、更加赤裸。 恰恰于信任不在時，人們對透明的呼求聲才愈發(fā)響亮。在以信任為基礎(chǔ)的社會中，人們是不會

高能要事：為什么成功的路上不擁擠