為深入解析中國(guó)在肯企業(yè)狀況，云南大學(xué)組織開(kāi)展了“‘一帶一路’沿線國(guó)家中資企業(yè)和勞動(dòng)力調(diào)查（肯尼亞）”項(xiàng)目，在對(duì)肯尼亞基本情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，聚焦于肯尼亞營(yíng)商環(huán)境和勞動(dòng)力市場(chǎng)兩個(gè)維度，深入研究分析中肯合作的進(jìn)展、成效、經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，以期對(duì)中肯關(guān)系、中非關(guān)系及國(guó)家“一帶一路”倡議走深走實(shí)，在實(shí)踐和理論上提供個(gè)案。本

本書(shū)是基于云南大學(xué)“‘一帶一路’沿線國(guó)家中資企業(yè)和勞動(dòng)力調(diào)查”項(xiàng)目的柬埔寨數(shù)據(jù)的調(diào)查報(bào)告。首先，從宏觀上分析當(dāng)前柬埔寨的國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和國(guó)際交往情況，并描述柬埔寨在“一帶一路”倡議以及瀾湄合作中的地位和作用。其次，利用企業(yè)層面的調(diào)查數(shù)據(jù)，從不同行業(yè)、不同企業(yè)性質(zhì)對(duì)比的視角，描述駐柬埔寨中資企業(yè)在金邊、西哈努克

本書(shū)可分為理論基礎(chǔ)和模擬實(shí)訓(xùn)兩部分。理論基礎(chǔ)部分主要介紹工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的基本知識(shí)、基本方法和基本技能，為以后學(xué)習(xí)其他專業(yè)課程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；模擬實(shí)訓(xùn)部分含八個(gè)單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)和六個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)，著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力以及分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以實(shí)現(xiàn)課堂理論與實(shí)踐教學(xué)的有效結(jié)合，為學(xué)生今后實(shí)際工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 本書(shū)

本書(shū)主要是寫(xiě)給在職場(chǎng)中摸爬滾打、有過(guò)一定項(xiàng)目管理經(jīng)歷的人看的。各章節(jié)篇幅一般不超過(guò)兩千五百字，每章節(jié)會(huì)圍繞一個(gè)主要的觀點(diǎn)展開(kāi)，彼此之間并無(wú)絕對(duì)的依存關(guān)系，讀者可以隨意切換。每章節(jié)均包含兩個(gè)方面：一是思維方式，這是實(shí)施管理擒拿手需具備的"內(nèi)功”；二是管理要點(diǎn)，這是實(shí)施管理擒拿手要抓住的"穴位”。讀者每閱讀一章節(jié)就相當(dāng)于練

本書(shū)總報(bào)告描述了“義利99”榜單和評(píng)級(jí)、群體畫(huà)像和分布特征，聞述了“義利99”對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)福祉、環(huán)境保護(hù)、治理結(jié)構(gòu)和信息披露的關(guān)聯(lián)關(guān)系，反思了可持續(xù)發(fā)展三大危機(jī)、動(dòng)態(tài)進(jìn)程和內(nèi)生動(dòng)力；行業(yè)篇對(duì)汽車、計(jì)算機(jī)、能源和金融行業(yè)可持續(xù)發(fā)展特征及貢獻(xiàn)進(jìn)行了深入分析，并對(duì)其可持續(xù)發(fā)展價(jià)值進(jìn)行了詳細(xì)解讀；專題篇選取了滬深300上市

在深度解析《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版》等主要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地實(shí)踐，對(duì)我國(guó)“雙創(chuàng)”政策體系進(jìn)行了分析，隨后分別從宏觀、中觀及微觀層面研究具體政策的執(zhí)行效果以評(píng)價(jià)其績(jī)效，并提出相應(yīng)的機(jī)制優(yōu)化舉措。 本課題包括四個(gè)部分九章內(nèi)容。第一部分

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展的重要支撐，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵及其演化的規(guī)律性把握是企業(yè)優(yōu)化資源配置，同其他主體合理共享創(chuàng)新資源，開(kāi)展有效技術(shù)合作的前提。在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，與其他主體存在多樣化聯(lián)系及網(wǎng)絡(luò)位置的差異決定了企業(yè)在進(jìn)行合作伙伴選擇、研發(fā)投入與產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)等技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)行為決策時(shí)，不僅需要考慮企業(yè)自身的資源和

這是一本適合MPAcc課程的專業(yè)教材，其特色和優(yōu)勢(shì)如下：1.梳理了最新的相關(guān)理論和政策。不僅深入探討了內(nèi)部控制（風(fēng)險(xiǎn)管理）的本質(zhì)屬性，而且對(duì)最新的國(guó)內(nèi)外政策進(jìn)行了深入闡釋，厘清了目前該領(lǐng)域理論方面的一些問(wèn)題和疑惑。2.更新了內(nèi)部控制的實(shí)務(wù)操作和案例。本書(shū)圍繞內(nèi)部控制要素、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、審計(jì)和披露幾個(gè)方面展開(kāi)，凸顯實(shí)務(wù)操作

《大客戶銷售：謀攻之道》于2015年初版，持續(xù)暢銷。本次再版聚焦于大客戶銷售的關(guān)鍵點(diǎn)，將銷售理論與眾多真實(shí)案例很好地融合，加大了實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的比重，讓讀者更容易理解書(shū)中概念，更容易在實(shí)際的打單中根據(jù)書(shū)中的方法論做出精準(zhǔn)的判斷和應(yīng)對(duì)。優(yōu)秀的銷售，能夠在正確的時(shí)間將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)準(zhǔn)正確的業(yè)務(wù)問(wèn)題、正確的人以及正確的價(jià)值，懂得何時(shí)該

作為一種先進(jìn)的管理模式，項(xiàng)目管理已越來(lái)越被人們所認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用。社會(huì)發(fā)展對(duì)項(xiàng)目管理專門(mén)人才的需求不斷，且急劇增長(zhǎng)，項(xiàng)目管理方法有全球化的知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，其管理知識(shí)技能被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，并發(fā)揮著重要作用。擁有較為全面的項(xiàng)目管理知識(shí)，是今天應(yīng)用領(lǐng)域?qū)�專業(yè)人才的迫切要求。本書(shū)以《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK�k指南）第6